State of the Media 2013: cambio de audiencias e ingresos

Si estás en la industria de medios te recomiendo leer The State of the News Media 2013 [Pew research] con algunos detalles interesantes que podés leer con tranquilidad pero algo me esta sorprendiendo al mirar si hay correlación entre cambio de audiencias y cambio de ingresos en el mercado… y la hay pero no es la que uno espera

Si uno mira como las audiencias cambian, más allá del típico aumento de audiencia en medios online vemos que la caída “catastrófica” que tienen los medios impresos no es tal si la miramos interanualmente; es como si la caída se hubiera frenado y estabilizado… con algo llamativo los que pierden son las cadenas de TV locales.

Claro que al mirar ingresos (que lamento decirles es lo que hace funcionar las empresas en el mundo real y no la calidad o la bondad espiritual) la caída anormal se da en revistas y diarios, el corazón de los grupos grandes que no terminan de virar a Internet y pese a que todos hablan de calidad; no creo que sea eso.

Creo que hay un cambio en la forma de consumir, en la forma de leer y en la forma de digerir noticias que no muchos están “leyendo” la falta de velocidad no se sostiene sin análisis en profundidad o sin exclusivas o sin investigación porque esos son los puntos clave que los medios online todavía no atacaron y no lo hicieron porque sus presupuestos son diferentes.

No se olviden que estamos mirando apenas números porcentuales especialmente en mercados donde la inversion online es menos del 8% de la inversión en medios impresos y en este punto los medios de comunicación están perdiendo un tren que es el uso más inteligente de esos recursos… a veces los veo (igual que a ciertos “portales”) y no entiendo que sus planillas de gastos sean tan infladas.

Pero volviendo al punto clave ¿como se explica que caiga porcentualmente la inversión publicitaria mientras la audiencia logra estabilizarse? falta de entendimiento sobre donde hacer recortes, esta frase es clave:

With reporting resources cut to the bone and fewer specialized beats, journalists’ level of expertise in any one area and the ability to go deep into a story are compromised. Indeed, when people who had heard something about the financial struggles were asked which effect they noticed more, stories that were less complete or fewer stories over all, 48% named less complete stories while 31% mostly noticed fewer stories. Overall, awareness of the industry’s financial struggles is limited. Only 39% have heard a lot or some.

Quieren competir en costos y velocidad y eso es lo que termina destruyendo su base y la realidad es que por cada dolar que ganan en Online los medios tradicionales… pierden unos 12 en sus patas impresas y la ecuación así termina con la muerte de su negocio. En vez de competir en foco y calidad y análisis aprovechando que sus tiempos son más amplios y sus contactos infinitamente mejores, tratan de competir en velocidad o estrategias comerciales que terminan minando el valor del mercado online… que quizas sea su única salvacion ;)