Cuando los inversores te venden mentiras

A través de @dbasch llegué a dos posts muy interesantes, Startups are hard. So work more, cry less, and quit all the whining de Mike Arrington y la respuesta de Jamie Zawinski: Watch a VC use my name to sell a con donde es interesante ver como un VC te vende una mentira en busca de su beneficio.

Básicamente la nota de Arrington, quien no sólo vendió su blog a AOL sino que lo usó de forma cuando menos cuestionable para armar un deal-flow para su propio fondo de inversión, dice:

“un startup es cuestión de vida o muerte, tenés que trabajar al punto de dormir en tu oficina y dejar de llorar por eso si querés triunfar”

consejo estúpido si los hay porque ese ritmo se va a llevar, cuando menos, tu salud… pero la respuesta es realmente genial y se puede resumir en:

“hola, Arrington usa mi diario de 1994 cuando gané mucha plata con Netscape como muchos de los ingenieros que trabajamos ahí, pero las personas con retornos de 10.000% no duermen abajo de un escritorio como nosotros porque son inversores y son ellos los que necesitan que nosotros durmamos bajo los escritorios y perdamos nuestra vida personal para que su escala de negocio funcione”

Es simplemente genial la respuesta, en momentos en los que hay emprendedores que creen las mentiras de “inversores seriales” o “seed investors” en la que se entregan a una especie de mantra de “si querés triunfar no podés perder el foco ni un segundo” y terminan contandote “acabo de tener un hijo pero ya sé que sus primeros 3 años no voy a poder prestarle atención porque mi startup tiene que explotar”

¿En que momento un ser tan idiota puede llevar adelante una empresa? ¿en que momento uno puede hacer fracasar su matrimonio? o ¿tener celos del éxito de su pareja porque “la ventana de oportunidades se cierra”? o ¿En que momento uno puede abandonar hasta los estudios secundarios para ser uno más de una camada de inversiones como propone Peter Thiel?

No creo haber leído jamás una respuesta tan clara como la de Jamie Zawinski porque pone en blanco sobre negro algo que es simple cuestión de escala, un VC (ej: Arrington que da este consejo imbécil) tiene unas 50 inversiones y vos, como emprendedor, si sos capaz e inteligente no vas a tener una SOLA oportunidad sino que seguro vas a tener más de un fracaso y el que va a tener todos los “huevos en una canasta” sos vos y no el inversor.

Encontrar un balance no es fácil y no es “importante”: es prioritario y único, uno no puede ser un emprendedor si no es feliz y no puede ser feliz si su vida es unidimensional, uno tiene que emprender con el 100% de su pasión y de su espíritu pero pensando que como seres humanos y sociales que somos no podés vivir en una sola dimensión donde el mundo existe solo para tu emprendimiento porque vas a terminar poniendo en riesgo, repito, cuando menos tu salud (porque la vida social ya la vas a haber perdido).

Leer este excelente ensayo de Paul Graham: How to make Wealth me pareció interesante, más alla de que no comparta todo lo que dice Graham (el fundador de YCombinator es claro: “remember that we’re talking about the limit case: the case where you not only have zero leisure time but indeed work so hard that you endanger your health” y

“Startups are not just something that happened in Silicon Valley in the last couple decades. Since it became possible to get rich by creating wealth, everyone who has done it has used essentially the same recipe: measurement and leverage, where measurement comes from working with a small group, and leverage from developing new techniques. The recipe was the same in Florence in 1200 as it is in Santa Clara today.”

Lo que representa algo interesante: un VC de esta categoría sabe exactamente lo que está en juego, cuales son los riesgos y hasta te los advierte, y si los advierte es por algo simple, todo es un juego de sacrificios y balances en tu vida…pero leer a un VC o una incubadora haciendose el Sgt. Emil Foley y todos los emprendedores gritando “si… energy drinks y codear 18 horas al día!” es tan estúpido como el extremo de decir “soy emprendedor y trabajo de 10 a 17 menos fines de semana”.

Y si esto parece un mal consejo, pensalo de esta forma: “tu startup va a pasarla mal si te tienen que internar de urgencia para ponerte un stent y perdés 9 meses en estar al menos normal” y mi Cordis BX Sonic 3.0 es el mejor ejemplo