Cada día veo más generalizaciones ridículas cuando se habla de startups, se ve una dualidad donde todo es blanco o negro y donde las cosas son un éxito o un fracaso sin ningún tipo de variación; la nota An acquisition is always a failure es una muestra más de una de estas notas, escrita por el fundador de Connected Ventures la empresa atrás de CollegeHumor y Vimeo que vendió su empresa a IAC en 2006 y se retiro un año después ahora tiene consejos:
"Una adquisición, o un aqui-hire, siempre es un fracaso. O los fundadores no pudieron lograr su objetivo, o - mucho más probable - no pudieron soñar lo suficientemente grande. La ambición apropiada para un emprendedor debe ser unirse a las filas de alguna de las grandes empresas de tecnología, o, por lo menos, crear una empresa rentable, independiente y apreciada por sus empleados, clientes y accionistas."
Es extraño, algo de esta frase me hace ruido especialmente viniendo de alguien que vendió en unos u$s25 millones de dólares en efectivo su empresa y pasó a ser parte de una "gran empresa de medios" además de crear una "empresa que es apreciada por sus clientes, accionistas y empleados" porque seamos sinceros, si algo tiene Vimeo es una base de usuarios que quieren a la empresa... y que les importa un carajo saber que son parte de IAC o que Jake Lodwick no está más en el equipo :)
No me gustan las definiciones estáticas que se les da como mensaje a los emprendedores, decir que uno fracasa porque vende su empresa en USD25 millones y que puede mudarse a donde quiera y empezar algo nuevo es, como mínimo, ¿exagerado?
A veces me pregunto si el ego hace que uno compita hasta con su propia sombra y no se sobreponen a haber creado algo (que encima los nuevos dueños hicieron crecer 6 veces en usuarios pagos) que no logran superar con sus nuevas creaciones.
Y así ves a emprendedores, empresarios, tecnólogos que terminan amargados pese a haber creado, vendido y consolidado algo realmente bueno y compitiendo por la atención de otros como si nunca hubiesen sido apreciados; y seamos sinceros, luego de vender la empresa a IAC y haber creado Elepath no puedo pensar que le salió mal en esa adquisición.
Los objetivos son siempre personales y decir que "las adquisiciones son siempre malas" es casi tan tonto como decir "si no vendés tu empresa sos un fracasado".
