Este video muestra a Path 3.0 el nuevo cambio de Path la red social autolimitante que pasa de ser una red social cerrada a una especie de hub de comunicación con stickers y filtros premium para fotos… una especie de Line, Instagram y Whatsapp que llega cuando todos estos ya están instalados y gran parte de sus usuarios ya ni recuerdan la clave de acceso a Path :)
Pivoteando que es gerundio
Pivotear debe ser el verso más usado en el mundillo de startups para explicar que fracasaste y tenés que cambiar sin tener que aceptar que fracasaste sino diciendole al mundo que te adelantás a las tendencias del mercado y encontraste un nuevo nicho al que atacar…
Porque los stickers en apps de mensajería son algo nuevo
Objetos sociales conflictivos
El problema de Path no es que sea un mal producto, de hecho creo que todavía nadie superó su UX que es linda realmente, repito algo que es tan básico que no entiendo que me lo discutan, si voy a mirar algo muchas horas al día quiero que además de ser útil sea lindo y agradable… y eso Path lo tenía, en vez de la basura azul de Facebook :)
Ahora, linda interfaz pero un objeto social definido como compartir experiencias con un grupo era pisado y destruído por la omnipresencia de Facebook y sus grupos ¿en serio tener que subir algo a una red social para compartirlo con poca gente pero tambien publicarlo en otras redes? ¿y si mejor lo subo a Facebook y lo comparto con quien yo defino? ¿o si lo subo a Instagram y listo?
Quizás tienen una chance en Asia con Stickers+PTT pero lo veo raro, porque son features que en sus principales mercados no son ni siquiera populares pero quizas están apuntando a eso y por el en el video se ve el japonés como el idioma que aprenden y etc..
Ojala esté equivocado y que Path descubra un nicho no atendido por los grandes y establecidos servicios de mensajería (sean BBM, el omnipresente Whatsapp o el tan caóticos Line o el pobre iMessage) pero sinceramente no lo veo muy posible, creo que están atravesando ese momento que los VCs llaman el valle de la muerte y por su equipo me gustaría estar muy lejos de tener razón :)