Noticias de adquisiciones

Xoopit es una empresa focalizada, o re-focalizada, en mejorar la experiencia de uso de Gmail al indexar y agrupar todos los archivos adjuntos y dejarte manejarlos de mejor manera... pero hace un tiempo, cuando Yahoo decidió transformar su email en una plataforma Xoopit se convirtió en una de las elegidas por defecto y, desde ese momento, hubo un rumor de cambio de foco... algo que en esa empresa no sorprendería.

En definitiva, un producto pensado para explotar Gmail termina siendo adquirido por Yahoo! para mejorar su propia plataforma y evitar que Gmail siga creciendo (Y! Mail es, sinceramente, una de las mejores plataformas de correo electrónico que hay y siempre hizo buenas adquisiciones)por apenas unos u$s20 millones que son, para ambas empresas, cambio chico.

No entiendo, como tampoco lo hace TechCrunch, sinceramente como Google dejó ir esta oportunidad porque la verdad es que era uno de los pocos productos que realmente mejoraban la experiencia de Gmail.

Finalmente luego de que IBM le dijera que no a Sun, es Oracle la empresa que lo compra por un total de u$s7.400 millones...

Sólo 3 detalles: a) descontando el cash y deuda, la operación le salió U$S5.600 millones; b) HP va a tener que preocuparse porque Oracle vendía sus bases de datos preinstaladas en servers HP, pero también Dell e IBM tienen un enemigo más grande y... c) de paso se lleva a MySQL AB que era propiedad de Sun.

Hace casi 4 años eBay compró Skype por un total de u$s3.100 millones, lanzó su servicio de pay-per-call que fue un fracaso y todos los años aparecen rumores de venta de la unidad porque, se repite como un mantra, "no tiene sinergía con el core de ebusiness de la empresa". Pero esta vez lo interesante es que supuestamente son los mismos fundadores los que están buscando fondos para recomprarla por apenas la mitad de lo que la vendieron.

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Increíblemente Sun acaba de convertirse en el Yahoo! del mercado de hardware; están en una posición de debilidad y a punto de ser parte de una de las organizaciones más grandes del mercado... pero deciden endurecerse y fuerzan a la otra parte a retirar la oferta de compra, por varias razones reseñadas por el NYT, pero donde el papel de los ejecutivos y sus compensaciones y responsabildiad fueron fundamentales en este retirada.

¿IBM va a sufrir con este cambio en su planificación? Si, pero el que está en peor situación es SUN y por más que me digan que Cisco o HP están interesados ¿alguien puede imaginar que cualquiera de esos dos compradores se acerca al volumen e importancia de IBM?

Ironías de Internet, Napster la empresa/producto que apareció en el mercado y revolucionó la industria de la distribución de contenidos digitales, termina siendo comprada por u$s121 millones por Best Buy, una cadenas de retail tradicional de USA.

Y más allá de que Best Buy quiere competir en el mercado de desacargas de música y videos online (donde hasta Wal Mart es un jugador de peso pero poco admirado por los tudorou) la empresa acaba de pagar un 88% de prima sobre el valor del viernes y justo en un dia donde hasta Lehman está muriendo... y la ventana se está haciendo cada día más chica ;)

Microsoft se lleva uno de los comparadores de precios líder del mercado, Ciao GmbH, comprando a Greenfield Online por u$s486 millones y el siguiente paso es integrarlo en su plataforma Live Search.

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Shelfari, esa pequeña red social para la gente que ama los libros fue comprada por Amazon que ya se lleva su tercer comunidad relacionada con lo que vende.

Primedo fue el IMDB, luego fue DPReview y ahora Shelfari... con la que ya colaboraban en algunas cosas como sus widgets de "biblioteca" y aplicaciones de Facebook.

Y esto es interesante porque es una salida para emprendedores que hacen una "red social de nicho" lo suficientemente grande como para ser un negocio aceptable pero que tampoco puede escalar o crecer a las dimensiones que todos sueñan....

Por otro lado, Amazon tiene un historial de no entromenterse demasiado en la vida de las comunidades que compran y las mismas siguen floreciendo pero con la espalda financiera y de infraestructura del gigante asi que todos terminan ganando, con lo que, de paso es otro buen dato para emprendedores ;)

Los rumores dicen en Fotogeek que Mercadolibre finalmente se queda con las sobras de DeRemate, comprando las operaciones que quedaban en manos de La Nacion/Dridco y con esto se acaba la competencia en subastas en Latinoamérica... aunque el negocio de subastas se cada día más chico y las ventas directas sean la gran mayoría de las operaciones.

Actualizacion Precio total: u$s40 millones, u$s22 millones cash y el remanente en una nota... Los negocios de DR Argentina y Chile eran de u$s95 millones anuales, va a ser interesante ver el próximo reporte de la SEC a ver los numeros operativos ;)

Para los que no lo recuerden, La Nación compró DeRemate en el 2005 y venderle el 100% de las operaciones de DeRemate.com en Brasil, Colombia, Ecuador, México, Perú, Puerto Rico, Uruguay y Venezuela a MercadoLibre.

Luego Mercadolibre se convirtió en MELI y su ya historica volatilidad y se convirtió en el único jugador del mercado.. con una capitalización actual de u$s1300 millones.

Al margen... para los que se preguntan como sigue la vida de LN/Dridco en Internet no se preocupen demasiado; tiene varios verticales y, en general, están mejor integrados que los de la competencia

Parece que revive el interés de Microsoft por Yahoo! y esto ya parece una telenovela con intrigas y traiciones, porque es Carl Icahn el que dice en una carta a los accionistas:

"Steve (Ballmer) me dejó claro que si hay un nuevo directorio electo, estarán interesanes en una transacción con Yahoo!, sea comprar la unidad de Search o, en caso alternativo, comprar la empresa completa"

Lo único bueno de esta pelea es, como dice Robert Scoble, que cientos de Yahoos! están lanzandose por su cuenta a crear nuevas empresas mucho más interesantes y entretenidas.

Blogo.it la red de blogs italiana más importante de ese mercado, con más de 40 blogs, 5.4 millones visitantes únicos mensuales y 42 millones de pageviews de acuerdo a un estudio de Nielsen, vendió otro 40% de su operación por € 1.6 millones lo que le da una valuación total estimada de €4 millones a Dada.it que ya poseía el 30% de la red.

Dada había comprado hace un año y algo más ese primer 30% por €720.000 con una valuación de €2.4 millones... lo que me llama la atención es que, aún multiplicando sus pageviews 2.62 veces su valuación haya subido un 66%; más allá de eso no es un mal número para repartirse entre los 4 fundadores.. y no empiecen a hacer comparaciones porque hay algunas diferencias entre redes ;)

Powerset, ese motor que se presenta como un buscador en lenguaje natural y que ya reseñe acá varias veces... acaba de ser adquirido por Microsoft y el rumor indica que fue por u$s100 millones.

Por un lado se llevan uno de los startups que más me buscaban aunque sigo sosteniendo que estaban lejos de ser un buscador en lenguaje natural (Diego debería bloggear sobre esto) y, por otro lado, la compra es justo un par de días después que Ballmer haya dicho que no iban a comprar startups sin un modelo de negocios sólido atrás.

Matias García, uno de los fundadores de Conforte, me avisa por mail que el Grupo Clarín completó la adquisición de Confronte uno de los comparadores de precios que hay en el mercado hispanoparlante y que, casualmente, esperó el rediseño para anunciarlo.

Conociendo el mercado, el trabajo de Matías y Lucas es de lo más interesante que hay dando vueltas; el nuevo diseño es mucho más rápido y usable que el anterior, calculo, que Clarin va a empujarlo con tráfico y con integración en otros de sus servicios. Una lástima no saber los detalles financieros ;)

Lo había visto en el blog de Gastón, pero el mail de Matías (más allá del press release) fue muy bueno como para dejarlo de lado :)

Finalmente Microsoft retiró su oferta de compra de Yahoo!, y es interesante ver algunas reacciones, aunque esto era el único camino posible luego de las idas y vueltas de esta operación con una carta de Steve Ballmer muy interesante para leer... pero al ver como están tratando este tema algunos blogs y medios: no hay peor cosa que un talibán

Algunos festejan que la compra no se haya logrado porque "asi no hay que abandonar Yahoo!" o porque "esto asegura multitud de opciones en Internet" o, peor aun, "asi no gastamos plata en una empresa moribunda"

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Yahoo! acaba de anunciar un acuerdo con Google para probar AdSense en sus resultados de búsqueda. Y aúnque según su comunicado de prensa están "explorando alternativas estratégicas para maximizar el valor a sus accionistas", personalmente lo veo como una de las estrategias más arriesgadas para forzar a Microsoft a subir el precio de su oferta de compra.

La prueba de Adsense en Yahoo! va a ser en "no más del 3% de las búsquedas hechas en Yahoo.com con tráfico de USA" pero esto demuestra varias cosas; por un lado Yahoo! reconoce que Panama no le dió los resultados esperados, que la monetización de sus resultados de búsqueda no es buena y que, lamentablemente, no puede competir por su propia cuenta.

Como estrategia me parece ridícula y no porque no sea una alternativa válida para generar más ingresos sino ¿como aumenta el valor de Yahoo! al darle a Google un cuasi monopolio en SEM? Si la cuota de ambos llega al 90% en ese mercado ¿cuanto van a tardar las autoridades antimonopolio en aparece en escena? Tip: Microsoft ya las está advirtiendo.

Actualización y si faltaba alguien en el baile por Yahoo!, que en realidad es un "paremos a Google, apareció News Corporation para asociarse con Microsoft e ir por Yahoo!
Actualizacion 2 tambien AOL quiere a Yahoo! y esto ya es una subasta.. solo falta que publiquen en eBay "Former Internet Darling on sale.. reserve price" ;)

Yahoo! hizo pública su respuesta a la carta de impaciencia de Microsoft; y más allá de algunos detalles lo importante es que reconocen que solo les importa recibir más plata... cuando yo pensaba que iban a defender su independencia y capacidad de crecer por su cuenta.

Bebo, esa red social que es desconocida para muchos y que, al mismo tiempo, es la líder en UK y que está lejos de Facebook y MySpace acaba de ser adquirida por AOL por u$s 850 millones en efectivo.

Preferí poner esta imagen, en vez del logo o un screenshot porque la veo como un símbolo de los "trajes de los medios tradicionales" que son AOL/TimeWarner comprando una red social, así como News Corp compró MySpace y MSFT puso plata en Facebook la burbuja de las redes sociales como el santo grial del tráfico parece estar en su punto máximo.

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Últimamente parece estar de moda querer comprar a Yahoo!, luego de la negativa a la oferta de Microsoft, aparecieron en el mercado rumores de adquisición por parte de News Corp/FOX que no llegaron a nada porque era una especie de "alianza" entre varios jugadores, incluyendo a MSFT, y ahora una de Time Warner para unir AOL a Yahoo! y así volver a tener relevancia en Internet.

Algunas cosas interesantes que se puede desprender de todas estas ofertas es que Y! pese a que todos lo ven como un muerto, sigue teniendo valor por su marca, usuarios registrados y tráfico global. ¿pero puede ser que la mejor oferta haya sido, realmente, la de Microsoft?

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Cuando se hizo pública la oferta de Microsoft por Yahoo!, el_raton dijo en mis comentarios que "Nokia debería comprar Yahoo!" una frase que me sigue dando vueltas en la cabeza y a la que, en una nota de Information Week, le dan un poco más de sustento.

1. Si Nokia quiere ser una empresa de Internet, necesita presencia en el desktop para complementar sus aplicaciones móviles
2. Navteq + Yahoo = dominacion de Nokia en geolocalización móvil
3. Nokia necesita crecer en USA y Yahoo! es una marca que que lo puede ayudar
4. Nokia es una empresa de publicidad móvil que necesita crecer en ese mercado
5. Nokia no puede dejar que MSFT o GOOGLE, sigan ganando participación online

¿Cuantas empresas tienen la plata? Pocas, pero Nokia tiene la plata, la capacidad de hacerlo sin tener siquiera un atisbo de problemas legales y, en su historia fue cambiando de rumbo como nadie.

Es cierto que es raro pensar algo así y, de hecho, esto es simplemente una especulación (o expresión de deseos :P) pero ¿no sería genial que alguien muestre que el futuro de Internet esta en lo móvil y tenga la experiencia real para hacerlo? y esto le ayudaría que su estrategia de OVI, como cuarta pantalla, tenga presencia real en el escritorio cosa que, hasta ahora, no sólo no veo sino que parece no existir en su estrategia (encima, desde una Mac, me deprime).

Porque Google sólo sabe de móviles gracias a sus adquisiciones (aunque sean geniales) y Microsoft tiene un sistema operativo móvil que, pese a toda la fuerza comercial y empuje con Exchange, va dando pena y tumbos por ahi :)