Noticias de AWS

Interesante nota en GigaOM Structure: Amazon is No. 1. Who’s next in cloud computing? que vale la pena leer por como analizan el mercado de proveedores de cloud computing y los números gigantescos que manejan en cuanto a servers y servicios... lo cual es interesante porque en gral no se comparan los gigantes con los que no tienen billones en su espalda financiera.

Pero más me sorprende que mientras Amazon Web Services es el primero por lejos (de acuerdo a estadísticas tiene casi medio millón de servidores), en el segundo lugar venga Rackspace que logra un aumento de casi 100% en sus ganancias anualizados... pero el tercero que es Google y su Google App Engine como plataforma esté cambiando de foco y sus políticas constantemente para enfocarse en Google Plus.

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Hace ya unos días las notas sobre iCloud, el servicio de datos en la nube de Apple, corriendo en Azure, el servicio de datos en la nube de Microsoft y Amazon WebServices, el servicio de datos en la nube de.. Amazon no hacen más que aparecer en medios y generar debate ¿como puede ser que Apple confíe en Amazon y en Microsoft para correr sus servicios? ¿como puede Apple invertir u$s500 millones en un datacenter y luego usar a su competencia para brindar infraestructura tecnológica? y sinceramente no termino de entender el problema con esto.

Ese tipo de planteos es tan tonto como decir ¿como puede Apple que diseña cosas tan prolijas dejan que Foxconn haga la manufactura de esos equipos tan lindos y caros? o peor aún ¿como puede Apple tercerizar en gente que tiene más experiencia que ellos algo que es un servicio con una de las marcas más elogiadas del mundo?

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Pocas personas deben no haber escuchado del problema que tuvo Amazon para mantener sus cloud services funcionando estos días y, si no lo sabían directamente, esta es la lista de sitios o servicios afectados de una manera u otra por la disponibilidad: Foursquare, Quora, Reddit, Hootsuite, ow.ly, SCVNGR, Discovr, Wildfire, Livefyre, CampgroundManage, Totango, ESchedule, ZeHosting, Recorded Future, PercentMobile, ELog.com, About.me, ECairn, Travelmuse, Drupal Gardens, PeekYou, Gamechanger.io, hasta The Cydia Store pero la pregunta real es ¿fué esto una muestra de la debilidad del Cloud Computing o una muestra de su fortaleza y de como planificar la infraestructura que uno tiene en la nube?

“Si tus sistemas fallaron en el Amazon Cloud esta semana, no fue culpa de Amazon. Ustedes consideraron que esto era un problema aceptable o simpelemente fallaron al diseñar para la arquitectura de Amazon” George Reese en O'Reilly (fundador de enStratus)

Y pese a lo impactante de la frase, creo que debo estar de acuerdo, más de un servicio abre instancias en Amazon y, esto lo digo sin conocer ni siquiera de cerca la arquitectura de Amazon, muchos piensan que el concepto de "servicios en la nube" ya los protege de todo...

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Hace ya un buen tiempo que la idea del Cloud Computing es un de los conceptos de moda; la idea de que la nube de internet se ocupe del almacenamiento, transacciones y hasta del procesamiento de algunas de las aplicaciones que se hacían en el escritorio^[1]... y aunque la ventaja tiene sus ventajas y desventajas, lo que pocos ven es que al haber jugadores diferentes en el mercado en vez de existir una nube ya hay varias y, a futuro, esto puede generar todos los problemas que tuvo que se tuvieron que resolver hasta la llegada de los protocolos que hicieron posible internet (ej: TCP/IP).

Por esto, algunas de las empresas que están empujando el concepto del Open Cloud Manifiesto que se puede resumir en 6 principios que "regirán" el desarrollo de estas tecnologías:

1. Trabajar juntos para que los retos fundamentales en la adopción sean solucionados mediante colaboración abierta y el uso adecuado de los estándares.
2. No utilizar su posición de mercado para convertir a sus clientes en cautivos de una plataforma concreta y limitar su libertad de elección.
3. Usar y adoptar los estándares existentes siempre que sea posible, para evitar así reinventarlos o duplicarlos.
4. Recurrir con prudencia a la creación de nuevos estándares, y cuando así sea por necesidad, hacerlo con pragmatismo, reduciendo el número de estándares necesarios, y asegurando que éstos promueven la innovación en lugar de inhibirla.
5. Llevar a cabo iniciativas en función de las necesidades del cliente, no de las necesidades técnicas de los proveedores.
6. Trabajo conjunto y coordinado de todos los actores implicados para evitar que sus iniciativas entren en conflicto o se solapen.
Traducción de Enrique Dans

¿Que son principios muy "laxos" o con pocas definiciones técnicas? Si, totalmente de acuerdo y me parece más un "acuerdo de la industria" que otra cosa; pero atrás del Open Cloud Manifesto hay más de 150 empresas pero faltan los que tienen la capacidad de definir el mercado

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Excelente nota en Bits del NYT donde se muestra como se consolidó el mercado de ventas de juguetes online en USA; Amazon, Toys r'us ahora eToys junto a FAO Schwartz y otros venden todos en el Holiday Events de Amazon.

Y aunque la primer palabra que me vino a la cabeza es coopetencia la realidad es que cuando uno tiene los 80 millones de compradores registrados que tiene Amazon se termina convirtiendo en un retailer y canal de otros sin demasiado esfuerzo... pero, y esto debería ser caso de estudio, Amazon ya es el canal de otros muchos jugadores, solo que no de ventas sino de infraestructura y presencia web.

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