Basta de seguir 150 blogs de Google, a partir de hoy: Google New Products y listo. El agregador de todas sus novedades me parece mucho más inteligente que estar con alertas 100% del tiempo :)
Etiqueta: Google
Cierra CUIL
Cuil, el buscador que supuestamente iba a destronar a Google por su tecnología, termina cerrando según lo que cuenta TechCrunch y todo se resume a ¿hay lugar para nuevos buscadores?
En un paso adelante en un país sin legislación coherente sobre Internet o medios digitales, la Cámara Nacional Civil revocó el fallo que hacía responsable a Google y Yahoo! por el uso que terceros hacían del nombre de famosas fallo diciendo que “los buscadores son responsables de los sitios de terceros sólo cuando sean negligentes en bloquear resultados claramente ilegales“.
“No basta que la información o el contenido existente en la Web y encontrado a través de los buscadores sea erróneo o aun lesivo para el honor, la imagen o la intimidad de una persona para que ésta tenga derecho a que le sea reparado el perjuicio causado. Comprobado el exceso o la ilegalidad, quien pretende el resarcimiento deberá demostrar la culpa o negligencia en que incurrió el buscador conforme al régimen general de responsabilidad por el hecho propio.” (Lectura del fallo vía Clarin)
Recoded Future, con ese nombre a película de Ciencia Ficción, acaba de recibir una ronda de inversión de Google y la CIA a través de InQtel informa Wired, la empresa monitorea la web 2.0 buscando relaciones actuales pero tratando de predecir las futuras y usar ese análisis en el subtexto que rodea los links visibles… algo que ya había llamado la atención de la CIA al invertir en Invisible Technologies
Y viendo como se propaga la informanción cuando algo es la versión en tiempo real del Gran Hermano y que no quiero ni imaginarme la cantidad de potenciales problemas o la gravedad de un falso positivo en el mundo de las redes sociales (un “Flag” de “Potencial Terrorista” que se haga público no te lo saca nadie) me gustaría entender como logran recopilar, analizar y encontrar amenazas y como esta tecnología puede ser usada por Google si la CIA está dentro ¿compartirán otro tipo de información?
Más allá de eso, y de la privacidad inexistente hoy en día, el blog de Análisis de Inteligencia que tienen es bastante interesante para entender sus conceptos de datamining y supuestamente están hasta las pruebas de como previeron un mes antes que Shimon Peres un ataque de Hezbollah… ahora the Big Brother te vigila y hasta piensa que sabe lo que vas a hacer en el futuro; supongo que en algo similar a: si un Apache masacra a tu familia y a dos niños porque se confundieron en Irak, hay una alta probabilidad de que te vuelvas un martir.
Transparencia y Lobbistas
Una de las ventajas de la transparencia gubernamental es saber cuando gasta cada empresa en sus aparatos de Lobby. Gracias al Lobbying Disclosure Electronic Filing System uno puede saber que, por ejemplo, Google aumentó su inversión en lobby un 41% sobre el mismo trimestre del año pasado llegando a u$d1.34 millones. ¿Los temas sobre los que operan? la adquisición de AdMob, reformas de patentes, privacidad, seguridad, acceso de banda ancha y transparencia. + en TechCrunch Tip: @maccur
GOOG: Ganancias segundo trimestre 2010
Google parece no detenerse y sigue aumentando sus ganancias, de hecho ya me hace acordar las mejores épocas de MSFT en la bolsa, y sus ingresos para el segundo trimestre de 2010 el crecimiento interanual fue de 24% pero de trimestre a trimestre apenas un 1% pero logrando un récord de u$s6.820 millones con ganancias de u$s 2.080 millones con AdSense generandole el 30% + info:PDF oficial
Si la respuesta de Marissa Meyer al planteo ridículo de una intervención estatal a Google era tímida y cuasi-robótica la respuesta irónica de Danny Sullivan llamada The New York Times Algorithm & Why It Needs Government Regulation es… genial
Google invierte en Zynga
Si el mercado del social gaming parecía ser el mercado del momento, la inversión de Google en Zynga por u$s100 millones que rumorea TechCrunch ya no deja dudas. Es interesante ver un par de cosas, pero lo más interesante es que si Google logra crear un competidor de Facebook y embeber juegos en la página de inicio personalizada que uno puede tener… tal vez Farmville y Mafia Wars no dependan tanto de Facebook y todavía estoy pensando si eso es bueno o malo :P
HTML5 en el móvil con YouTube
Si hacía falta ver el poder de HTML 5 el video online no era la “última frontera” sino ver como reaccionaba un teléfono móvil y viendo a YouTube Mobile, no puedo menos que coincidir con el NYT que dice claramente: “Google Makes the iPhone YouTube App Obsolete“ y, aunque no lo digan directamente en el blog oficial de YouTube, simplemente quieren mostrarte que pueden hacer las cosas mejor que las de Apple ;)
Y es una delicia de ironía el “add to homescreen” que ponen al final del video
YouTube sigue experimentando iniciativas que sólo su peso y comunidad pueden hacer interesantes; esta vez presentan Life in a Day un proyecto de documental colaborativo producido por Ridley Scott (Gladiator, Black Hawk Down, Thelma & Louise, Blade Runner y Robin Hood) y dirigido por Kevin Macdonald en el que el 24 de julio van a tomar todos los videos caseros que uno suba a Internet, curarlos y preparar un documental a ser presentado en el Sundance Film Festival.
Pequeño masaje al ego para cada uno de los que sean elegidos, van a aparecer en los créditos como co-directores y 20 de ellos van a ir al Festival invitados por YouTube y en compañia de Ridley Scott ¿se podrá hacer algo interesante? Apuesto que si por el simple hecho de la cantidad de colaboraciones que van a curar dos tipos que saben en serio de cine pero ¿aparecerá algun hispanoparlante con blog o twitter como para poder felicitarlo y linkearlo como corresponde? ;)
Y justo cuando Laureana escribe: It’s TALENT, stupid! (and balls…) el New York Times reconoce la vuelta a la vida de la Rolling Stone y Jeff Jarvis muestra como el NY Times, Advance, Gannett, Belo, McClatchy, Scripps, AFP, AP, Washington Post, y otras se están alineando contra Google y Twitter para que no publiquen/indexen las “primicias” en una inútil pelea contra el progreso… aún cuando tengan más del 50% de su tráfico de esas fuentes y el tráfico se convierta en ingresos publicitarios.
Se veía venir, cuando Steve Jobs dijo en D8 que “no vamos a prohibir a Google en nuestra plataforma porque queremos la mejor experiencia para el usuario” parece que se olvidó de aclarar que hablaba solo del buscador y no de AdMob, la unidad de publicidad para móviles de Google que hasta ahora lideraba y por mucho la publicidad en Aplicaciones para iPhone porque, sorpresivamente, cambiaron los términos de uso y Apple prohíbe AdMob en el iPhone.
Y entiendo que iAD sea la nueva plataforma publicitaria, propietaria y exclusiva para apps de iPhone, pero hay un ecosistema de aplicaciones gratuitas que se convirtieron en un negocio gigantesco gracias a esa plataforma y esto los lastima justo en su fuente de ingresos que, básicamente, es matarlos y darles a elegir: Google o Nosotros
Busquedas seguras en Google con SSL
Interesante movida de Google al brindar búsquedas encriptadas con SSL en su buscador para que nadie, excepto ellos claro, pueda saber que estás buscando. Y antes que hablen de privacidad, imaginen como puede ayudar a gente en países como China que están siendo constantemente monitoreados… sumenle un proxy TOR y quizás, con algo de suerte, puedas ocultarle a algunos Gobiernos lo que estás haciendo en TU PC. + Features: SSL Search y Google SSL
La industria publicitaria no innova
“Todos en la industria publicitaria, lamentan que Google, la maquina Geek Suprema, haya absorbido gran parte del negocio de la publicidad digital, pero eso es sólo la lógica consecuenta de una inhabilidad de invertir en talento técnico [por parte de las agencias]” Frederic Filloux en The Washington Post
Google Wave abierto a todo el mundo
Finalmente Google libera Google Wave para que todos podamos usarlo, y habiendolo tenido desde casi un primer momento y habiendolo usado hasta con gente dentro de Google para tener comunicaciones y colaborar en documentos juntos…. ¿a alguien le va a interesar este producto que dicen “esta listo para una segunda chance”? ¿Querés una cuenta? Click acá y listo.
Se puede medir el poder de Google?
Una de los subproductos del tiempo de la hiperconectividad es que las líneas entre cosas antes bien definidas se hacen cada vez más borrosas y terminan por desaparecer completamente.
Los datos que otrora solo pertenecían a las personas (y a los gobiernos) ahora están más y más en manos de empresas. Y no me refiero solo a los datos que comparten los usuarios de manera consciente, sino a la información que arrojan los perfiles basados en la actividad online. Podría arriesgarme a decir que empresas como Google o Facebook deducen cosas que ni los propios usuarios saben de si mismos (al menos en cuanto a habtios de consumo on-line se trata).
Y son justamente Google y Facebook las dos empresas que estan en el ojo de la tormenta por temas de privacidad.
El caso de Facebook es de opt-in, por ponerlo de alguna manera, pero Google no, ésta tiene presencia en un altísimo porcentaje de sitios en forma de publicidad, herramientas de trackeo (Analytics) o cualquier otra de la miríada de ofertas que tiene Google. Es el ojo que todo lo ve.
Es interesante ver cómo los gobiernos y sistemas judiciales acuden cada vez más a Google con pedidos de takedown o de información. El caso particular de data requests es llamativo dado que se trata de data que ni siquiera gobiernos con un presupuesto de Inteligencia enorme poseen.
Si hacemos la concesión que poder puede ser interpretado como influencia + capacidad de controlar el medio uno no puede sino sentirse un poco abrumado ante el potencial poder de Google. Tomemos solo dos aristas de las actividades de la empresa:
- Una búsqueda tiene impacto económico y social según el órden en que se presenten los resultados, y
- Si el “conocimiento es poder” Google tiene data centers llenos de ello.
Con ello podría ejercer presiones y esgrimir influencias si la necesidad se presentase.
El motto “do no evil” no tiene en cuenta que las empresas están hechas de humanos, que pueden ser tentados. Más aún quisiera ver donde quedaría la frase el día que la empresa se vea en un aprieto financiero u económico. Mientras el cash flow es positivo y abundante todos somos Ghandi.
Ahora yo no creo que, como dice Peter Kirwan de Wired los Gobiernos Vs Google vaya a ser la 3ra guerra mundial. Pero si se ve venir una ola de regulaciones sobre no solo la actividad de Google sino de todas aquellas empresas que posean datos de los usuarios (en especial las que los obtengan sin que medie un opt-in explícito), y donde Peter si tiene un punto válido es en que las empresas que trabajan altamente reguladas tienen menos márgenes que aquellas que operan en medios desregulados.
La herramienta de Government Requests (linkeada más arriba) hiede a Relaciones Públicas. Mi interpretación es que Google está mandando un mensaje del estilo “estos hipócritas nos mandan una carta (pdf) preocupados por la privacidad cuando ellos mismos nos piden los datos“. Si hay algo que conviene en cualquier disputa es parecer el bueno de la película.
La lucha para permanecer sin regulación va a ser una de lobbys y PR.
Lo cual nos lleva de nuevo al “Do no Evil”. Me pregunto que pasará con eso el día que los márgenes se achiquen y la acción ya no tenga un valor infititamente más alto que las ganancias, ¿arriesgarán algo de los datos su alma para hacer presión sobre los tomadores de decisiones? Pero Google tiene una debilidad y es que existe un intermediario entre ellos y el público: los ISPs. Y si los reguladores gubernamentales sirven de algo deben asegurarse de que así se mantenga. Le haría muy mal al libre mercado que una sola empresa pueda ser dueña de grandes partes de la experiencia web end-to-end.
Por Esteban Panzeri Glas, reportando desde la Clandestinidad mientras Mariano se da la gran vida en Miami.
Hace un par de meses hackers chinos atacaron la infraestructura de Google en China y amenazó con irse, a lo que el Gobierno Chino (con toda justeza) dijo “si no cumplen la ley gracias y chau”… a lo que Google no le encuentra la vuelta porque, pese a no ser primero, es el mercado que más va a crecer.. ¿su solución? Redireccionar todas las búsquedas hechas en google.cn a google.co.hk porque en Hong Kong no hay censura… ¿cuanto tiempo creen que pase hasta que alguien en China diga “bloqueen Google.co.hk”?
Si hay algo interesante en la industria de Internet es ver como las tendencias que empiezan como algo que muchos critican terminan convirtiendose en algo masivo y que tiene a todos, incluyendo los grandes, en vilo. Es cierto que muchos no ven sentido en compartir su ubicación con nadie o que compartirla para ganar escuditos suena a juego estúpido y no mucho más… pero se olvidan del potencial que hay atrás de esto para montar negocios o para mejorar los servicios que uno accede vía internet.
Miramos las noticias de losúltimos 15 días y sólo seleccionando las importantes vemos que; Twitter ya permite geolocalizar tweets (blog oficial); Facebook permite compartir tu ubicación (nota en Bits) y hasta cambia su política de privacidad preparandose para el cambio; Loopt lanza publicidad hiperlocal (nota en MediaPost); Google Shopping muestra resultados con el stock en tiempo real y geolocalizado desde donde hiciste la búsqueda (Blog oficial de Google Mobile) y Foursquare introduce herramientas para empresas (nota en bits)
Les recomiendo leer en el New York Times: Apple’s Spat With Google Is Getting Personal una excelente pieza que muestra como dos empresas que nacieron como amigas están teniendo ahora la misma arquitectura de conflicto que hubo entre Microsoft y Apple hace décadas y como Apple sigue en la misma posición mientras Google parece crecer como un monstruo imparable. Muy buen análisis realmente.
Interesante nota del SFGate: Privacy, complexity seen as Google blind spots donde describen que, luego de años de verlos como cuasi-perfectos, se están viendo puntos débiles en Google y estos son: la privacidad de los usuarios (ejemplificada en el caso de Google Buzz) y la complejidad (ejemplificada en el funnel de venta y soporte del Nexus One que pensaron podía ser casi automático y online); en cierto sentido coincido con los apuntes de que esto es simplemente producto de su cultura de “ingenieros dominarán la tierra” pero tambien creo que Google se distingue por iterar más rápido que muchos y solucionar problemas cuando otros estarían analizandolos. + Info: SF Gate