Noticias de innovación

Ayer fue el Intel Press Day 09, el día en el que la empresa junta a periodistas, bloggers y ejecutivos para contar el año que pasó y el que vendrá. Y pese a que se hablaron de mil cosas que iban desde branding hasta el exito de Wimax a nivel mundial la adopción de Nehalem como plataforma de servidores lo que más me gustó fue saber como el ASCD está innovando desde Argentina.

Básicamente son cuatro programas de tecnología que me sorprendieron y que les enumero:

1) App StoreFront para Netbooks/Atom que fué presentada en el IDF2009 por Paul Otellini el CEO de Intel fue armada y desarrollada acá.
2) Intel Services Manager que maneja todas las activaciones de servicios de WIMAX a nivel global es manejado desde acá.
3) Intel Cluster Ready Program proyecto en el cual se comenzó con el Quality Assurance y se terminó tomando el liderazgo tecnológico del programa a nivel mundial.
4) Tal vez lo mejor para desarrolladores, el Intel Parallel Universe que es un set de aplicaciones para medir la performance de los desarrollos para explotar los chips milticore y que permite (por ahora) ver los resultados de hasta 16 cores... ¿que implica esto? Que un desarrollador puede armar su aplicación y ver como está preparada para escalar de forma real cuando la instales en máquinas con más procesadores y si estás explotando esa tecnología en serio.

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Si Esquire nos sorprendió con su tapa de e-Ink, la idea de sumarle realidad aumentada a su nuevo número va un paso más alla y sigue siendo de lo más innovador en revistas de papel.

Es cierto que en este caso, para poder explotar toda la revista y los trucos que trae la misma, vas a tener que ir a Esquire.com y descargar un software pero no deja de sorprenderme que vayan tomando riesgos e inversiones para desarrollar productos que les permitan "estirar" las posibilidades del papel.

Es muy interesante ver los 11 slides de como fueron desarrollando el producto, desde la parte técnica hasta la explicación a los actores y modelos, además de mostrar una breve historia de la Realidad Aumentada

Otra revista que me tengo que pedir y no es para ver el chiste que hace Gillian Jacobs en el video ;)

Una nota interesante sobre medios Tribune Co. papers rewiring for experimental week without AP muestra que no sólo cambia el consumo de noticias sino la generación y los costos asociados como forma de combatir la pérdida de lectores. Básicamente el The Chicago Tribune y otros diarios del grupo van a dejar de usar Associated Press durante una semana y ver si eso los hace perder competitivad o primicias frente al resto de los medios, con lo que el plan para que AP sea la reina de Internet finalmente se mostró estúpido.

Y es interesante ver esto porque mientras las miradas y las charlas de la crisis de los medios hablan de la caída de lectores, esto muestra que el ecosistema entero en el que está basado la generación de noticias está en crisis.

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Lamentablemente cierra uno de los nuevos medios de comunicación más interesantes que había en español dando vueltas en el mercado y, más allá de los gustos personales que yo pueda tener, Soitu.es en menos de dos años de vida ganó dos premios de la Online News Association, logró entrar en la muestra permanente del Newseum, se llevó varios premios de la SND Española pero, por sobre todo, logró armar un equipo de gente dentro de los cuales yo respetaba a cada uno que conocía.

Una frase de Gumersindo Lafuente en su despedida es bastante interesante de analizar:

nuestro accionista de referencia, BBVA, al que tenemos que agradecer que hiciese posible este sueño, a pesar de que en los últimos meses no hayamos sabido convencerles de que los proyectos que nacen en sectores inmaduros y crecen en momentos de turbulencias necesitan paciencia para encontrar su sitio.

Muestra tres cosas; además de lo obvio que es soltarle la mano por su propia crisis interna y que muestra que puede ser un buen socio financiero pero es un pésimo socio estratégico; por otro lado que Innovación no implica siempre rentabilidad ya que el proyecto fue innovador y genial pero no pudo autosostenerse o encontrar una manera de no necesitar al BBVA y, finalmente, que un start-up debe mirar un socio más allá de la espalda financiera que esa nueva parte de tu empresa/emprendimiento tenga porque esa espalda no es tuya sino de ellos y es lo primer que vas a ver cuando se den vuelta y te dejen de lado.

La diversión puede cambiar el comportamiento para mejor. The Fun Theory by VW

Una de las mejores intervenciones publicitarias que vi en mucho tiempo y hasta tiene un concurso que no necesita publicidad engañosa/oculta para lograr links y visibilidad :)
Via: Orly

Si hay un signo de que pocas empresas entienden el panorama del llamado Social Media es esta encuesta de Robert Half Technology, consultora de Recursos Humanos especialista en tecnología, que muestra las restricciones que hay para usar estas herramientas en las empresas de USA donde sólo el 10% te dejaría usar esos sitios sin problemas!

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Si el video que está en este post fuese de Apple y no de Microsoft, medio mundo estaría alabando la interfaz y el concepto de clipping de objetos en un dispositivo que tiene, básicamente, dos pantallas, dos formas de incorporar datos y el detalle de correr un OS que no le permitirá instalar aplicaciones que no estén específicamente diseñadas para esta UI lo que me parece genial.

Y si 2009 fue el año donde las netbooks fueron la tendencia ¿que pasará en el MacWorld de Enero y el PDC de Noviembre? ¿será 2010 el año de la batalla de las tabletas? Personalmente no lo creo, pero hey... yo soy el que sigue insistiendo con que el iPhone es la mejor tableta para navegar pero un teléfono apenas mediocre ;)

Es excelente esta nota de IEEE Spectrum: Augmented Reality in a Contact Lens donde se habla de tecnología ya lista para producir lentes de contacto con circuitos integrados y LEDs capaces de poner realidad aumentada en tus ojos.

Y si uno se sorprende de ver productos como Layar, el navegador para Android que trae ese concepto a la palma de una mano o de verlo aplicado como medidas de seguridad en un Mercedes Benz de alta gama... no quiero ni imaginarme la cantidad de aplicaciones que podrían existir para esta tecnologia cuando sea comercialmente viable porque, si la realidad aumentada es la realidad con una capa de datos que enriquecen lo que uno ve/siente es simplemente cuestión de pensar que tipo de datos te resultan interesantes en cada situación y listo

Este video muestra algo realmente interesante, como el Backblaze puede ser una caso de innovación abierta en hardware y no solo en software; Petabytes on a budget: How to build cheap cloud storage muestra como una empresa que ofrece almacenamiento en la nube de internet baja sus costos creando su hardware propio... y explica paso a paso en que innovaron o como lo crearon para que otros, aprovechen el modelo y en última instancia los ayuden a mejorar y optimizar... además de hacer algo que cae simpático y nos genera más atención sobre su buen producto ;)

Y la idea es realmente buena porque muestra un modelo de empresa abierta que espera lograr mejoras al abrir sus procesos críticos porque, y esto es un punto clave, para Backblaze el lograr costos bajos les permite bajar su precio y competir contra gigantes del tamaño de Amazon y al abrirle al mundo su "fierro" muestran porque logran esos precios y otros pueden "robarle" las ideas.... recuerdo haberle dicho a alguien en Start Me Up Argentina que una idea sola no significa nada y esto es el mejor caso para mostrarlo.

The Guardian, uno de los mejores medios digitales que hay en el mercado, está analizando nuevas fuentes de ingresos y una, bastante creativa, es la creación de un "club de miembros" diferente al concepto que se tiene hasta ahora de simplemente contenidos freemium

La idea no es mala, ya que si incluye contenidos especiales (supongo que con más análisis en línea con los del Wall Street journal) y acceso a eventos noticiosos en vivo (que no entiendo que pueden ser más que algo "social") y la posibilidad de comunicarse en directo con los periodistas (ideal sería hacerlo en esos eventos y van a ver como toda agencia de RRPP compra una suscripción al Club de Miembros para todos sus agentes :P) y entonces suma valor al ya buen contenido que generan...
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Cuando nació la Wii comenzó una revolución en el mercado del gaming en la que se demostraba que competir en poder de procesamiento gráfico no era la única cosa que se podía hacer para generar un éxito... y mientras la Xbox 360 y la Sony Playstation 3 se mataban entre si, la Wii vendía más equipos que sus dos competidores sumados. Hoy Microsoft anunció formalmente el Proyecto Natal y demostró que, no sólo aprendió la lección sino que apuesta a mejorarla y apalancar todo su peso para ganar otro mercado más.

¿Que es el Project Natal? básicamente un sistema de reconocimiento facial y de movimientos que usa tus datos físicos como input para el sistema de la XBox 360 y su ecosistema; por ejemplo... reconoce tu cara como tu clave asociada a un perfil de usuario o reconoce que movés los brazos o que los tenés extendidos y los girás y lo interpreta como que le pegas a una pelota o manejás un auto respectivamente.

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Por Mauro Accurso
Si se emocionaron mucho con las imágenes mejor bajen un cambio porque el lector de e-books de Plastic Logic no llegará al mercado hasta el año que viene así que lo que estamos viendo es un prototipo que mostraron en la séptima edición de la conferencia D: All Things Digital que desde 2003 organiza The Wall Street Journal.

No me caben dudas de que es un gran Kindle killer y les recomiendo que vean todas características de las cuales destaco tres y me sorprendió que digan que está orientado a los usuarios corporativos:
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EL New York Times levanta el post de Doug Bowman donde renuncia a Google porque "toda decisión de diseño debía sostenerse con mediciones y datos" y cuando decide aceptar su puesto de Director Creativo de Twitter para poder "innovar".

Y es interesante porque pese a haber pasado casi dos meses desde que leí el post original todavía no decido que posición es la correcta o si es que hay una posición intermedia más coherente que la rigidez burocrática (que tan buen resultado le dio) de Google para su arquitectura de informacion o la libertad creativa total (que tan buen resultado le dió) de Twitter y la suya.

Lo mejor de todo es que ambos pueden sostener sus posiciones con resultados; desde Google y sus mediciones (¿41 variaciones de azul no es mucho?) porque le van a dar el resultado que más gente aprueba hasta la posición contraria en la que derrotan a esta teoría porque la innovación, muy pocas veces viene de los clients, y que mejor que la frase de Ford: "If I had asked my customers what they wanted," decía Ford "they would have said a faster horse.".

Cuando nacieron los blogs todo el mundo empezó a hablar de una "conversacion", cuando aparecieron las redes sociales dijeron que la "conversacion" crecía y con Twitter que "la conversación se hizo micro" cuando la realidad es que simplemente pasó lo que todos esperabamos la conversación pasó a ser algo viral que nace en un lado y no sabés donde sigue, como sigue, quien la sigue y en que termina.

En la misma semana que estaba pensando sobre este tema aparece Antonio con un excelente post, VAYAN a leerlo allá asi no distribuímos más la conversación, Con la conversación a otra parte y encima Juan Luis publica Las redes sociales “limpian” los blogs personales que habla sobre el mismo tema.

Y la verdad, es impresionante, hay posts míos que tienen mas respuestas directas en Twittter que comentarios en mi blog, con más Likes y comentarios en Friendfeed que en mi blog+twitter y estoy seguro que si supiera explotar Facebook o MySpace o alguna de esas cosas tan 2.0 vería más repercusión... ¿es eso un problema? Sinceramente no para mí... iniciar una conversación o ser simplemente el que la sigue para que luego replique en otros lados me encanta.

¿Que tengo menos visitas porque la gente me responde en Twitter, Facebook, Friendfeed, Meebo, Disquss, CoComment? El que piensa eso es un cortoplacista y al que, en realidad, no le interesa nada de la Web 2.0. ¿Que desaparece la riqueza de la conversación? Si, puede ser, pero ¿hay algo más rico que ver como replica, repercute y muta algo de lo que vos sos parte?.

El futuro de todo es distribuído y mientras los medios empiezan a abrir comentarios porque "se suman a la conversacion de los blogs" estos blogs se convierten en apenas un engranaje más de todo lo que es la web 2.0 y se enriquece y se distribuye y mutan las conversaciones.... ser influyente no es tener más comentarios o más visitas (sino MinutoUno, Soitu, LaNacion, elpais y el resto nos partirían en pedacitos!) y esta explosión viral es la mejor muestra de ello.

Hay una excelente nota en Wired:The Netbook Effect: How Cheap Little Laptops Hit the Big Time en la que se analiza el efecto que estos equipos están teniendo en el mercado....

De todas las que pasaron por Uberbin (HP MiniNote 2133, Toshiba NB105, MSI Wind U100) no hubo uno que haya decepcionado y, por el precio y la comodidad, una terminó siendo el reemplazo de una notebook muerta; con lo que empiezo a tener la certeza de que en 2009 definitivamente Intel va a tener un problema al despachar procesadores Atom en vez de chips multicore para notebook que son poderosos pero muy caros y poco eficientes para el uso de equipos portátiles

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Mientras pensaba en la inversión que recibió ThreeMelons y la alegría que una empresa argentina se destaque en este momento del mercado (aunque tengan que decir que son tambien US Based :P) la realidad es que el mercado no cambia demasiado pese a la crisis y plata hay; de hecho miren como Xobni recibió u$s3.2 millones o como Nokia pone u$s70 millones en Obopay y hasta el anuncio de Start@Spark un nuevo programa de Seed Funding de Spark Capital o el mismo Y|Combinator anunciando su expansión.

¿Hay crisis? Si. ¿Hay plata? Si. ¿Como antes? No... solo un poco más conservadora y eso es MUY bueno para el mercado porque, repito, ayuda a separar la paja del trigo y si tu startup es bueno estás en un momento excelente para nacer... o para lograr colaboración con algún grande que pase del Corporate Venture tradicional pero que, ahora más, necesita innovar.