Noticias de innovación

Excelente nota de Robert Scoble sobre porque Mark Zuckenberg no debería volver atrás con el rediseño de Facebook y coincido 100% en que no siempre el usuario o el cliente tiene razón.

La analogía de un focus-group de usuarios de Porsches pidiendo un baúl más grande, más espacio para las piernas y como terminarían construyendo un Volvo es genial... el usuario promedio, cuando se encuentra cómodo y entiende una interfaz (pensada como herramienta para que use las funcionalidades de un sitio) no quiere cambios, el usuario promedio ama el puto status-quo que mantendría a Hotmail como rey del mundo y a AJAX como un detergente de gran éxito en USA y nada más....

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Fast Company hizo un ranking bastante interesante sobre las 50 empresas más innovadoras del 2008 y algunas son una sorpresa, aunque la mayor sorpresa es sólo 14 lograron sobrevivir de la lista publicada a principios del año pasado.

Apenas dos días después de recibir otros u$s35 millones en una ronda de inversión, que de paso demuestra que la crisis no le pega a todos de la misma manera, parece que Twitter se puso serio en su búsqueda de un modelo de negocios y todo va a dar vueltas alrededor del análisis de los tweets de la gente y las métricas que se puedan sacar de estas para venderles a empresas y/o marcas.

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No hay medio tradicional que explote las herramientas de Internet de la forma que lo hace el New York Times, la Dama Gris como lo llaman todos es, un ejemplo del periodismo independiente puro y duro y, al mismo tiempo, un ejemplo de como abrazar las nuevas tecnologías.

Desde APIs que pueden transformarse en herramientas para medir la transparencia legislativa de su país hasta innovación en visualización de datos; creo que hay muy pocas cosas que se le escapen a ese diario y, en una especie de reconocimiento a los geeks ocultos, el New York Magazine le hace una nota gigantesca a los Geeks del New York Times y los muestra como ejemplo del nuevo periodismo: The New Journalism: Goosing the Gray Lady

¿Esto hace que sean inmunes a la crisis de los medios? La verdad es que no pero, al menos a nivel online siguen creciendo y siendo cada vez más citados y referenciados; y si trabajás en medios leer que piensan estos tipos es bastante interesantes importante.

Tip: ¿Hace falta aclarar que es el medio que más sigo? ;)

Wired acaba de anunciar su Top Technology Breakthroughs of 2008 y pocas veces, desde que leo Wired, podría haber calificado a esta lista como una serie de pequeñas evoluciones más que un verdadero avance en tecnología e innovación.

Es cierto, los "edible chips" son revolucionarios en cuanto a que, si superan todas las pruebas de la FDA y de la FCC, van a revolucionar la forma de tomar medicamentos y el Speedo LZR es la herramienta por la que se rompieron todos los récords de natación durante este año... pero el resto de la lista es decepcionante.

Decir que, aunque ya lo haya remarcado en Celularis, el iTunes App Store es un avance tecnológico es ridículo porque es un avance gigantesco en distribución comercial pero NO como pieza de tecnología y, por solo tomar dos ejemplos más, que los discos de estado sólido o los displays flexibles son una revolución cuando están dando vueltas hace un par de años al menos... y USB 3.0 es apenas una especificación mientras que el memristor promete ser una realidad dentro de varios años.

Tambien en Flickr hay un video y fotos de la famosa edición 75 aniversario de Esquire con tapa desarrollada con e-Ink

Eso es algo que me gustaria conseguir, porque puede ser la primer implementacion de esta tecnología aunque haya alguna que otra cosa más innovadora.. lastima los 15.000 km de distancia y los miles de fans que deben haberla reservado ;)

Les recomiendo leer esta nota en el New York Times y los comentarios que se generan en la misma: Does Silicon Valley Face an Innovation Crisis?

Si uno mira con atención va a ver que su preocupación no es por lo que pasa actualmente sino por como están dandose los ciclos de creación de nuevas tecnologías disruptivas y el papel que los fondos de inversión tienen en estos ciclos..

La idea de que hay una generación de fondos que ya están enquistados en los boards de las empresas establecidas y que en su momento fueron fondeadas por ellos es muy interesante...

Y la crítica a la creciente cantidad de MBAs que están generando frente a la caída de estudiantes y egresados de materías duras es mucho más estratégico y muestra como en un hub de innovación hay pensamiento a largo plazo

Hace unos días Dell incluyó en algunas Latitude un sistema llamado Latitude On o, como ComputerWorld lo llama Windows Off que te permite, básicamente, prender tu notebook esquivando Windows

Y esto implica tener acceso a funciones básicas como navegar Internet, leer y responder mail o acceder a algunos archivos guardados en directorios predefinidos; ¿cuales son las ventajas? más allá de la velocidad de acceso a las aplicaciones lo que se busca es multiplicar la vida de la batería ya que sólo está arrancando un Linux-on-a-Chip y eso, como cualquier usuario de portátiles, es lo que reclamo.

Dos detalles interesantes; por un lado el nombre clave era BlackTop porque querían darle al usuariode notebooks las funcionalidades de una Blackberry por sobre el OS que tenga la Latitude; pero por otro lado es interesante ver como mientras Microsoft busca impulsar las ventas de Vista por todos lados... la innovación viene ESQUIVANDO la instalación de Windows!

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Estoy MUY impresionado con la demostración de la primer videollamada holográfica que hicieron Musion y Cisco; Cisco usando la tecnología de ipTel que tiene y Musion integrando su tecnología eyeliner de proyección holográficas.

El video de la llamada, entre Bangalore y Silicon Valley, se puede ver en este link y los protagonistas son el CEO John Chambers, el VP de Tecnologías Emergentes Martin De Beer, y el Gerente General de TelePresencia Chuck Stucki y, es obvio, se ve mejor en el link oficial que en YouTube ;)

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Finalmente se confirma la inversión de Google y otras empresas para tender una red de fibra óptica propia que va entre USA y Japón, vía Javier Salinas, a un costo de u$s300 millones y un ancho de banda de 7.68 terabits por segundo; sumémosle sus inversiones en dark fiber para unir sus datacenters alrededor del mundo.. una forma genial de presionar por la neutralidad de la red.

Es realmente interesante que esto sea una muestra del poder de Google y otras empresas de Internet para frenar la codicia gigante de las telefónicas en algunas partes del mundo porque, no nos engañemos, observen el detalle del consorcio Unity y van a ver que, dentro de los que están en el negocio están KDDI y SingTel

Esas banditas elásticas están siendo un motivo de discusión gigante con un gran amigo, porque son el elemento secreto que Stanford develó para su Entreperneuship Week 2008 cuyo desafío es "crear el mayor valor agregado posible usando banditas elásticas" sin importar la cantidad o especificaciones necesarias.

A mi amigo hacer algo así le parece una idiotez; a mí me parece un desafío excelente para demostrar que puede haber innovación usando cualquier objeto de la vida cotidiana donde el valor se crea en base a la implementación de una idea.

El año pasado el "elemento sorpresa" fueron los Post-It y acá podés ver todos los premios no sé que se podrá inventar, pero al menos me parece una idea genial que nivela el campo de juego para que las ideas no se vean frenadas por costos o elementos a disposición de los estudiantes.

Soy un convencido que, más allá del cánon digital, la neutralidad de la red va a ser un tema clave durante 2008.

Dos posiciones
Es interesante ver que Google acaba de poner el tema sobre el tapete oficialmente en Latinoamérica y les recomiendo leer el post completo por como trata el tema a fondo.

Pero, como siempre hay que escuchar el "otro lado de la campana", les recomiendo releer la posición oficial que Telefónica hizo pública hace un año.

Discriminar es asfixiar la innovación
Más allá de que estas sean estrategias para cerrar internet centavo a centavo, lo que muchos no entienden es que sin neutralidad de la red el emprendedor no va a poder competir contra los gigantes.

Sin neutralidad de la red asegurada, Amazon no hubiese podido competir con Barnes&Noble, Google no hubiese no hubiese podido competir con Yahoo! o MSFT, Flickr con KodakGallery o YouTube no hubiese crecido...

Y, más allá de estos ejemplos de sitios millonarios, la arquitectura de Internet nos asegura que un simple blog como este pueda llegar al lector en igualdad de condiciones que un gigante como el New York Times, Clarin o El País, el día que se permita implementar posiciones como las de algunos ISPs Internet va a ser territorio de gigantes y nada más.