Luego del aluvión de ideas frescas y sociales de Mohamad Yunus y el concepto de empresa social que piensa en algo más que la maximización de sus ganancias, apareció Michael Porter para decir, básicamente, que lo unico importante es: la estrategia que te permita explotar tus ventajas competitivas para maximizar tus ganancias en el mercado.... y es muy bueno poder escuchar a personajes tan disímiles uno atrás del otro porque, nos guste o no, hay complementaridad entre ambos.
Pero vayamos a Michael Porter y su Total Strategy: de la planificación a la implementación que es la evolución de sus charlas de estrategia pura y que estuvo muy bien armada y conceptualizada pese a ser en videoconferencia... y es por eso que en vez de hacer un relato de la charla prefiero bajar algunos de los conceptos que me parecieron más importantes más allá de la afirmación de que "la mayoría de las empresas no tienen una estrategia y confunden estrategia con otras cosas"
