Interesante que Automattic anuncie WordPress Connect un servicio de credenciales seguras para integrar en terceras partes y así usarlo como "identificador" de la misma manera que usás Fb Connect o GMail con una ventaja gigante.. hoy por hoy WordPress.com no es una "agencia de publicidad" con lo que el tracking/profiling debería ser menos agresivo ;)
Con todo el enojo por el cierre de Google Reader, les recomiendo leer un análisis estadístico en GWern sobre los cierres de servicios de Google donde se muestra que el 35% de los servicios que lanzan va a terminar en la basura.
El análisis está bien porque toma en cuenta muchos factores que no todos miran, primero si el servicio se cierra porque se integra en otros (ie: Writely), si el servicio se convierte en un Add.On, si el servicio "se deja morir", o si se convierte en un proyecto Open Source y se "transfiere" a una institución (ie: MIT con Android App Inventor) o si el servicio se cancela definitivamente como es el caso de Google Reader que rompe la teoría de largo plazo ;) Leer completa
Y por este tipo de cosas es que antes de publicar algo hay que pensar y buscar algo mas que una fuente oscura; How we screwed (almost) the whole Apple community cuenta como inventaron con un simple render un tornillo llamado "asymmetric screw" una histeria colectiva sobre como Apple iba a hacer casi imposible abrir un iPhone 5
Excelente presentación de Mary Meeker en el Web 2.0 Summit, en lo que ya es un clásico de este evento por parte de la analista líder de Kleiner Perkins Caufield & Byers y que les recomiendo leer aunque no tenga el video.
Hoy veo que Google anunció un programa de aval de celebridades con cuentas en Google Plus dentro de las campañas de AdWords como se ve en la primer imagen y que implica que una celebridad le dio un +1 a una página de campaña de publicidad... y aunque todavía no hay datos reales no puedo dejar de pensar en las implicancias que esto tiene.
Para pensar en apenas algunos de los actores que una movida así debe incluir:
- El Anunciante que tiene la página que promociona en AdWords;
- El Famoso que debe tener un perfil en Google Plus;
- La agencia de publicidad que debe buscar a un famoso que represente los "valores" de la campaña (no solo de la marca)
- El representante del famoso que negocia la tarifa y el "ok" a darle el +1
Hasta ahí todo es muy similar a contratar a alguien para un anuncio pero ¿como se determina el valor "social" del perfil que tiene ese famoso en su cuenta de Google Plus? ¿como puede ser que en AdAge se hable de famosos cuya escala de contratación hoy toma en cuenta el "Klout Factor" cuando el mismo es lisa y llanamente inútil? ¿Como van a enfrentar a la falacia del millón de seguidores que ya sabemos NO significan NADA?
En una semana y media hay 3 ejemplos de desastres en empresas de tecnología y me pareció oportuno ver como los comunicaban; Sony comunicó en su blog que pasó con el hack al Playstation Network; mientras Apple lanzó un press release explicando porque hay un archivo con datos de ubicación en cada iPhone y, finalmente, Amazon que tuvo problemas gigantes en AWS simplemente no tiene un registro de nada.
Y lo más interesante sea ver como Sony tiene fuera de línea a todo Playstation Network hasta asegurar seguridad y confiabilidad para sus usuarios, ver tambien como Apple anuncia cambios en la forma en la que se guardan datos y hasta el borrado cuando no hay geolocalización elegida y como Amazon hace... ¿nada? Lo que implica ver como cada empresa reconoce sus errores/problemas y se hace cargo de ellos
by Walter Kobylanski Dribbble se lanzo en 2009 por Dan Cederholm, un reputadísimo diseñador y Rich Thornett, un desarrollador del que poco he conseguido averiguar. En su proyecto, los diseñadores que consiguen una invitación pueden compartir pequeñas imágenes con su trabajo reciente: microblogging adaptado a los diseñadores.
Hace un rato estaba en twitter pidiendo una invitación a dribbble. Mucho tiempo después de su lanzamiento siguen siendo muy difíciles de conseguir y hace unos meses expresaba disconformidad con su sistema de altas y desistí.
Ahora veo con bastante más claridad que ese primer filtro ha ayudado a convertir dribbble en lo que es hoy, y para mi, mucho más que una red social, se ha convertido en una herramienta de marketing muy singular.
Hace 5 años Yahoo compró Delicious por u$s18 millones, le sumaron Yahoo! Bookmarks, le sumaron Yahoo MyWeb!, hace 3 meses lo pusieron en terapia intensiva y hoy aparece el rumor de que acaba de ser vendida en u$s5 millones ¿nos enteraremos en #SXSW?
Pese a que las ideas de consumo colaborativo y de conocimiento compartido son naturales en el micromundo de la Web 2.0 que alguien como Michael Porter y Mark F. Kramer publiquen en el Harvard Business Review un artículo que habla sobre como el valor compartido puede ayudar a reinventar el capitalismo es una muestra de como estas ideas están logrando llegar al mundo corporativo que ellos representan y del que, seamos sinceros, se tienen preconceptos a veces fundados y a veces no.
Les recomiendo leer el artículo o descargarlo y leerlo en paz en su tablet de preferencia porque es bueno entender como el mundo corporativo entiendo el mundo de los mashups y el valor del conocimiento compartido como base de la creacion de nuevas ideas y valor... y si alguien no entiende ese concepto quizás la idea de Gamers colaborando para encontrar la estructura de proteínas puede ayudarlo ;)
Hace una semana Facebook Comments se hizo público y mi opinión negativa se basa en el simple hecho de que darle a un tercero las conversaciones que se generan en tu blog es simplemente ridículo... pero hay un factor que no ví y que ya con una semana empieza a aparecer: al unificar tu presencia online los comentarios pierden la autenticidad y Steve Cheney lo explica mejor:
"Enfrentémoslo, la autenticidad desaparece cuando la gente sabe sus 700 amigos, la abuela, y cinco ex-novias están sintonizando cada momento que publicas algo en la web. ¿No me creen? Vayan a TechCrunch y lean los posts de la semana pasada. Mejor aún, lean los comentarios. Son basura. Están esterilizados y castrados. La naturaleza de los comentarios en la web necesita sentirse orgánicas y fluidas, al igual que lo hace en la vida real. E incluso anónima si es necesario, sin embargo, que no está en el núcleo de mi argumento.
Mi argumento principal es que la difusión fuera de la red de la identidad gráfica de Facebook es parasitaria de la web. Ahora - sólo para unirse a TechCrunch - necesitamos vivir dentro de los muros de Facebook.
Y es interesante porque aunque los comentarios que dejamos son públicos hay "contenedores" donde no todo el mundo nos sigue, por ejemplo en Facebook puede leerte tu madre y tu novia, en los comentarios de TechCrunch tus "pares", en Twitter una masa de gente que ni siquiera conocés en la vida real y asi sucesivamente... una personalidad va a predominar y no va a ser la que comenta libremente porque la social/de-relacion va a triunfar...
Nadie pero nadie puede explicarlo mejor que George Costanza y teoría del choque de los mundos: "If Relationship George walks through that door, he will kill Independent George! A George divided against itself, cannot stand!" - George Costanza
Hace un tiempo estoy jugando con Kickstarter una plataforma para que proyectos creativos logren fondos sin importar donde estén. Y lo más interesante es que esto no es para invertir y hacerse el angel investor o para prestar y hacerse el microprestamista social sino simplemente para encontrar proyectos que te parece que valen la pena y darles desde u$s5 en adelante y recibir a cambio algo predefinido por el creador del proyecto.
Para ponerlo de manera que se entienda es una especie de mecenazgo online que le permite a los creadores juntar plata que de otra forma no podrían tener al mismo tiempo que retienen el 100% de la propiedad de su creación y por eso se ven muchos libros, proyectos de documentales y hasta de comida... pero que te fuerzan a más que quedar bien con tu conciencia ;)
Genial tasa de crecimiento de AirBnB que acaba de anunciar que llegó a un millón de noches reservadas con su sistema y, como me gusta, hacen un infografía gigante con datos que señalan no sólo la tasa de crecimiento sino cosas bizarras como que hubo 37 casas de árbol y hasta un iglú reservado con su sistema.
En serio, si los clones que están lanzandose logran diferenciarse o al menos posicionarse en sus mercados pueden tener un éxito tremendo por el momento de ese nicho. ¿Quieren verlo en tamaño gigante? Click acá
Por Santiago Pochat. Parte de la ceguera permanente a la que nos somete la tecnología a diario tiene que ver un poco con el exceso de información y un poco con nuestra propia incapacidad de entender que estamos ampliamente subdesarrollados para manejar estos volúmenes. Le llamamos exceso a aquello que nos supera, lo que nos excede y abruma. Como cualquier otra cosa en exceso, la información daña y perjudica como si fuera un virus desconocido que ha mutado de una gripe común.
Desde nuestro lado, indefensos (ya llegaremos a eso), no hemos sabido levantar esos muros conscientes usuales para evitar esta sobredosis. Pero es cuestión de tiempo, como con cualquier otra cosa, seremos nosotros o las generaciones que nos siguen quienes apliquen barreras de concreto frente a este bombardeo masivo y voluntario. Los medios, o su catalizador común hoy en día que son sus usuarios, nos rodean y envuelven de tal manera que la mayoría de la generación que nació con este modelo experimenta una deprivación sensorial agresiva a la hora de cerrar ese flujo.
Excelente artículo de Tom Foremski sobre la curación de contenidos en la red social y una presentación de Pearltrees un soft que ayuda a agregar esa capa humana a la de agregación automática que tiene su caso de éxito en Google News.
- I define curation as a person, or a group of people, engaged in choosing and presenting a collection of things related to a specific topic and context.
- Aggregation employs software (algorithms) and machines (servers) to assemble a collection of things related to a specific topic and context.
- Aggregation tools can be employed by curators but the human act of curation adds a layer of value that aggregation alone cannot provide.
Si uno mira la última frase entiende porque todos los grandes (GFM) quieren tener acceso a tu grafo social y porque, sobre todo, el uso de Twitter Analytics o herramientas que sirven para entender qeu se comparte y que éxito tiene como bit.ly son importantísimas para lograr un método de curación que escale sin los costos asociados a una "redacción"
En Flickr uno puede subir las mejores fotos que saca, participar en una comunidad que activamente busca la excelencia; en Facebook, uno puede compartir las fotos con su círculo social; en Tweetphoto/Twitpic, uno puede compartir fotos rápidas desde el teléfono con sus followers en Twitter; en iPhoto o Aperture uno tiene la librería para mostrarle las fotos a quien tiene al lado...
Interesante post de @ev The Evolving Ecosystem analizado por SocialBeat donde se muestra que hay mil clientes para usar Twitter pero el más exitoso apenas llega al 3%..... desarrolladores, a su lugar ;)
Mientras Starbucks se durmió en sus laureles, Bakano se convirtió en el primer lugar en argentina en dar beneficios con Foursquare y la oferta que comentan en Geeksroom es bien argenta: cafe con leche y medialunas por un check-in ;) Via Becky
"Actualmente estamos forzando un cambio de contraseñas en aquellos usuarios que usaron servicios de terceras partes para sumar followers" Dice: @spam y, luego de aplaudirlos, traduzco: "tu necesidad de tenerla más grande, genera un riesgo de seguridad para todos, si no cambiás la clave, cerramos tu cuenta"
El punto es que ya podemos graduarnos. Tantos años hablando de SEO, ¿no nos han convertido en elite masiva de expertos en posicionamiento web? ¿Sí? Bueno, genial, movámonos al próximo nivel. ¿No? Bueno, ya es suficiente de ESO, movámonos al próximo nivel de todas maneras. Opino que le bajemos los decibeles al SEO, y se lo subamos a dos prácticas que están quizás siendo menospreciadas.
Una, justamente que el SEO ya no es de elite, y debe estar incorporado al conjunto de saberes de todo webmaster, como cualquier otro protocolo o estandar de producción, como pueden ser HTTP, HTML, CSS, y todo lo que se agrupa bellamente en w3.org.
Y la segunda práctica es la de consumir y producir interfaces en formas de APIs, en vez de capas en el browser, a la que pocos, aunque en número creciente, se van ocupando.
Yahoo! y Google son pioneros en producir APIs de todos sus producciones. APIs consumibles desde la misma época en que comenzamos a consumir temáticas etiquetadas SEO. En los últimos 10 días Twitter primero y Facebook después, publicaron sus nuevas APIs y marcaron un momento bisagra por la forma en que popularizaron, democratizaron y facilitaron el consumo de sus APIs para crear una web más linkeada que nunca. Mostrándonos a los webmasters el camino exacto por donde ir para producir a su vez las APIs de nuestros propios producciones. El punto entonces es que haremos mejor SEO, si dejamos el SEO de lado y nos ocupamos de consumir y producir APIs. Podría producir 12 párrafos más aburridos que este para ilustrar, pero en su lugar, se me ocurrió un cuentito, aquí va:
Cuando Seesmic compró Twhirl nos sorprendimos las funciones que agregó; cuando Seesmic compró Ping.fm pocos nos dimos cuenta que fueron los unicos en ver que estar atados a solo una red social podía destruirlos con un solo cambio de timón.
Pero viendo el Seesmic Developer Platform y la posibilidad de crear plugins, de crear versiones brandeadas, de usar Adobe o Silverlight, de usar servicios de terceros de forma nativa para cubrir huecos que no cubre Twitter... me parece que hubo mejor estrategia en ellos que en el resto de los clientes que hay dando vueltas en el mercado y que deberían mirar un poco lo que están haciendo para evitar problemas.
