Es interesantísimo lo que está pasando en Flickr, la comunidad de fotografía más grande del mundo que pese a ser de Yahoo! hace tiempo nunca terminó de sentirse cómoda dentro del gigante violeta y, en cuanto cambiaron el logo agregandole "Flickr from Yahoo!" está experimentando una rebelión en la granja.... expulsiones de miembros destacados por hablar públicamente del tema y algún que otro problema de imagen... y pensar que esto es parte de su campaña de u$s100 millones para reposicionar la marca.
Noticias de yahoo
Excelente nota en New York Times sobre las ramificaciones de la cesión del negocio de búsquedas a Microsoft y como esto cambia hasta la estructura de costos de la empresa.
Tal vez esto muestre el porque se estaban desprendiendo de cosas que llamaban "no estratégicas" y, aunque no me guste implica que hasta Delicious está en peligro o el Search Moneky o BOSS... pero, esto más allá de los nombres específicos, implica que gran parte de su talento de tecnología va a pasar a ser parte de MSFT o se va a ir.
En el Nieman Journalism Lab leo una nota muy interesante sobre el poder de un link en la home de Yahoo! que apuntaba a una nota en el New York Times y que, pese a ser de un tema de Hogar y Jardines, lo hizo romper todos los récords de tráfico del diario.... "En un instante, el tráfico a nuestro sitio se triplicó rompiendo un par de récords: 7,300 hits por segundo y 4.9 millones de páginas vistas en la primer hora, con 4.2 millones de paginas vistas en la hora siguiente" Dos detalles: no pudieron monetizarlo por no tener previsto ese pico pero su infraestructura no sufrió caídas ni un solo segundo.... respeto al poder de la Y! ;)
Que el presidente de WPP habla mucho es una realidad, pero que a Google le compran anualmente publicidad por u$s850 millones en efectivo es tambien verdad y cuando un cliente de esa cantidad de plata te dice que no le gusta que vayas a visitar anunciantes directamente.... tenés un problema gigante, porque si se enoja y empieza a sembrar dudas en el mercado sobre algunos de tus productos (ej: AdSense y la red de Contenidos) Google va a empezar a perder el "amor" que le tiene el ecosistema de Internet y un gran porcentaje de sus ingresos (solo WPP implica un 10% del total) correría peligro.
En una movida que pasó desapercibida, Yahoo! aprovechó Yahoo! Mail su mejor producto para transformarlo en una especie de plataforma y darte la posibilidad de sumar y manejar aplicaciones desde su interfaz y nadie parece haberse dado cuenta.... aunque viendo la poca repercusion de esta noticia en si misma a veces pareciera que Y! no existe en el mundo de Internet.
Y la idea es realmente excelente porque por un lado ayuda a mostrar lo bueno que es la nueva versión de su correo electrónico (que no entiendo porque todavía no la adoptaron todos los usuarios de Y! Mail) y además usan aplicaciones que tienen sentido dentro del contexto de esa interfaz.
Leer completa
Statcounter tiene la costumbre hace un tiempo de agregar los datos que recolecta de los sitios donde se usa sus sistema de estadísticas gratuitas y sacar comunicados de prensa con títulos lo suficientemente llamativos como para levantar titulares y links; esta vez el título es: Bing Overtakes Yahoo! y dice que el mercado de buscadores en USA arroja los siguientes datos: Google liderando con el 71.47%, Bing segundo con el 16.28% y, tercero, Yahoo! con un 10.22%
Y pese a que todos los reportes indican que Bing está creciendo y hasta duplicando el tráfico de Live Search (implicando un buen trabajo pese a algunos glitches y problemas relacionados con "bombing") cuando uno indaga y va a fondo ve que Yahoo! al menos triplica el tráfico del buscador de Microsoft aún cuando Live Search y MSN Search están siendo redireccionados.... ¿son estas buenas o malas noticias para todos?
En lo que ya parece una carrera contra el tiempo para cerrar servicios que nadie usa en los Estados Unidos, Yahoo! decidió cerrar Yahoo! 360 su mashup de blog, red social, comunidad, que hasta competía con otro de sus productos "sociales" como era Yahoo Mash cerrado hace unos 8 meses.
Flickr es, una de las pocas propiedades de Yahoo! que trae innovación constante en la empresa que fue ícono de Internet y que, encima tiene un modelo de negocio que la hace autosuficiente, pero además es una de las pocas comunidades online donde realmente hay cuasi nula competencia y donde Google Picasa sólo mira de lejos...
¿Que es lo que hace Yahoo! entonces con esta pequeña joya en bruto que tiene? Despide o deja ir a los ingenieros que están atrás de esta comunidad. Caterina Fake lanzó Hunch del que sinceramente no se volvió a escuchar, y hoy Om Malik muestra que hay 4 ingenieros clave que se fueron de la empresa incluyendo a Cal Henderson el Arquitecto responsable de una de las mejores presentaciones sobre infraestructura escalable que hay dando vueltas
Leer completa
Yahoo! parece decidido a cerrar todo servicio que no esté en su core-business, aunque todavía yo no sé cual es el core de Yahoo! porque la carrera por las búsquedas la perdieron hace rato, y lo que no vende lo cierra aunque tenga 11 millones de usuarios únicos mensuales y sea un ícono de Internet como Geocities.
En cierto sentido entiendo su decisión de negocios, no entiendo que le pidan a los usuarios que se muevan a un plan de hosting pago porque van a perder hasta la URL que los distinguió durante más de una década pero parece que lo del Wall of Shame en donde se ponen los productos con los que la CEO no está contenta para ser mejorados, vendidos o cerrados directamente es una realidad y que viene a toda velocidad.
Via Techcrunch que está haciendo un concurso para ver quien encuentra el diseño más feo de una página de Geocities a cambio de una remera... ¿alguien encontrará la pagina más fea en ese mar de ¿blinks?.
Interesante aplicación de Yahoo SearchMonkey para embeberle metadatos a los resultados que te llevan a Facebook como se puede ver en este ejemplo la gente de Facebook hizo algo bastante inteligente que es hacer el resultado de búsqueda útil... si es que, realmente, sos usuario de esa red social.
De todas las ideas que hay dando vueltas desde que se anunció Yahoo! Search Monkey es la que más me gusta, porque integra hasta datos semánticos y que le dan utilidad real al resultado.... pueden probarlo en este resultado y el único problema es que el buscador de Yahoo! es cada día peor y, por ejemplo buscandome no sólo no encuentro mi perfil de Facebook sino que ni siquiera aparece este blog y primero aparecen hasta servicios que ya ni existen...
En fin, hacen cosas interesantes en Yahoo! pero mientras el buscador siga siendo malo agregarle datos semánticos o thumbnails a los resultados, no les va a servir de nada :)
Finalmente Yahoo! parece entender que tener 3 servicios de bookamrking con componentes sociales era, al menos, una pérdida de recursos por no llamarlo una estupidez y decide hacer algo lógico; cerrar Yahoo MyWeb relanzando hace apenas dos años y unificar las cuentas con Delicious ahora que tiene la nueva versión funcionando.
Y esto es tal vez, una muestra de que Yahoo! está empezando a ordenar su portfolio de propiedades web porque hasta tienen otro servicio llamado Yahoo! Bookmarks que te sirve para tener tus favoritos de forma online pero privada y, MyWeb, había sido lanzado uno año despues de que habían comprado Delicious... una ridiculez gigantesca pero que viendo la performance de Y! nos permite entender porque está como está.
Finalmente Jerry Yang se retira de Yahoo! luego de estropear la adquisición por parte de Microsoft y haber involucrado a la empresa en una alianza nacida maldita, no solo por estar en la mira de los inversores sino porque logró destruir (de una vez por todas) la idea de que Panama y YPN! como alternativa a AdWords y AdSense eran viables.
Perdió hasta su pulseada con Carl Icahn y perdió tanto talento durante su último reinado que sinceramente me daba lástima ver a los que se iban y decían "sigo queriendo a la empresa". En mi portfolio Yahoo! es insignificante pero hace tiempo que hubiese reclamado la cabeza de Yang porque sus decisiones son las que terminaron de definir la guerra de Internet de estos tiempos.
Les recomiendo leer el memorandum donde se anuncia internamente su partida y la nota de Enrique Dans sobre el tema
Finalmente Google anunció que no va a participar en el acuerdo publicitario con Yahoo! que, por un lado iba a salvarlos de caer en las garras de Microsoft y que, por otro lado, iba a terminar creando un cuasi-monopolio de publicidad en buscadores o SEM.
Ni los medios de comunicación (soportes), ni los anunciantes (que al fin del día son los que ponen el combustible de la industria) querían que la alianza se concrete... y el gobierno iba a investigarlos por monopolio algo que, por más que la definición de "EVIL" sea cada día más flexible, no es Google-Friendly.
Las acciones de Y! subieron casi un 5% y ahora valen, apenas, el 40% de lo que Microsoft ofreció en su momento; con lo que seguir sosteniendo a Jerry Yang en el directorio va a ser muy dificil y Carl Icahn debe estar pensando en como recuperar algo de su inversión especulativa.
Miren bien esta imagen e imaginen tener en sus manos las APIs para algunos de los servicios más visitados, completos y escalables de Internet. Me pareció genial la nota de Mashable donde dice "muchos pueden estar esperando que Yahoo! explote pero sus desarrolladores no paran de trabajar" (link al blog oficial de yahoo! developers con contenido en español y todo)
No sé si es por su posición actual en el mercado, porque quieren ver si logran encontrar una bala de plata o si es simplemente porque son una empresa interesante en serio; pero Yahoo! está presentando poco a poco una plataforma de búsquedas que es realmente impresionante... y abierta.
- SearchMonkey (que ya vimos a fondo)
- FireEagle - su API de geolocalización
- BOSS - una API para crear tu propio buscador
- Social APIs una suite de lo que es el futuro de las APIs para "acciones sociales" básicas (networking, communications, user status and activity.
- Yahoo! Query Language (YQL) otro preview del servicio para hacer querys, filtrar y combinar datos en todo Y! y "más allá" :P
Links: Via Mashable
Hace unos meses, en plena pelea para evitar la adquisicion de Microsoft, Yahoo! presento YOS: Yahoo Open Strategy donde se delineaban una apertura realmente ambiciosa para poder montar servicios de terceros sobre la infraestuctira de Yahoo!
Y más allá de todo lo que uno puede especular... Yahoo acaba de mostrar el poder de esta estrategia, y lo mejor es que en estas imagenes podemos ver como se integran servicios de terceros como Netflix, dentro de la cuenta de usuario de Yahoo! (imagen superior) donde una pestaña te permite tener un vistazo rápido a tu cuenta.
Cuando parecía que el acuerdo entre Google y Yahoo! para incluir Adsense en las búsquedas de Yahoo! iba a pasar con perfil bajo.... la Asociación Nacional de Anunciantes de USA acaba de declararse en contra de ese acuerdo.
"el control del 90% del mercado del SEM va a disminuir la competencia, incrementar la concentración del mercado, limitar las elecciones actuales y potencialmente aumentar los precios para los anunciantes
Y aca hace falta aclarar que esta asociación incluye a los 400 anunciantes más grandes de USA que, en forma combinada, manejan un presupuesto publicitario de de u$s 100.000 millones anuales y que, lo hicieron luego de tener entrevistas con Google, Yahoo! y sus propios analistas.
Con menos de un año desde su lanzamiento cierra una de las redes sociales de Yahoo!, Mash ya es historia y ahora hace falta ver que le pasa a Yahoo! 360 la otra que queda online dentro del gigante.
Y la estrategia de Yahoo! es tan redundante que en el mismo mail donde nos anunciaron que Y! Mash cerraba nos decían que los datos con Yahoo! 360 nos quedemos tranquilos que sigue funcionando. La idea de sumar servicios o tratar de emular comunidades cuando uno ya tiene un tráfico gigante sin hacer mucho más que "apalancar" tráfico es tan cortoplacista como condenada a fracasar..
Si fuese tan simple hacer crecer una comunidad Google no hubiese comprado YouTube, Yahoo! no hubiese comprado MyBlogLog y algunos medios ya serían dueños de todo el tráfico de los países donde tienen influencia.
Del.icio.us ya es delicious.com y su nueva versión está online; en el blog oficial hay más detalles del cambio que es mucho más profundo de lo que habíamos visto
En este video hay un pequeño tour (sin sorpresas el video es uno embebido de Flickr :P) y, personalmente, lo que MAS me gustó es el network que uno puede armar de forma mucho más simple y útil.
Y acá hay algo destacable; casi todas las funciones estuvieron disponibles siempre pero con el cambio en usabilidad de golpe se hace mucho más entretenido con lo que es un buen ejemplo de usabilidad aplicada en algo que, para casi todos, funcionaba de manera genial ;)
Parece que revive el interés de Microsoft por Yahoo! y esto ya parece una telenovela con intrigas y traiciones, porque es Carl Icahn el que dice en una carta a los accionistas:
"Steve (Ballmer) me dejó claro que si hay un nuevo directorio electo, estarán interesanes en una transacción con Yahoo!, sea comprar la unidad de Search o, en caso alternativo, comprar la empresa completa"
Lo único bueno de esta pelea es, como dice Robert Scoble, que cientos de Yahoos! están lanzandose por su cuenta a crear nuevas empresas mucho más interesantes y entretenidas.
