Si hacía falta ver el poder de HTML 5 el video online no era la "última frontera" sino ver como reaccionaba un teléfono móvil y viendo a YouTube Mobile, no puedo menos que coincidir con el NYT que dice claramente: "Google Makes the iPhone YouTube App Obsolete" y, aunque no lo digan directamente en el blog oficial de YouTube, simplemente quieren mostrarte que pueden hacer las cosas mejor que las de Apple ;)
Y es una delicia de ironía el "add to homescreen" que ponen al final del video
YouTube sigue experimentando iniciativas que sólo su peso y comunidad pueden hacer interesantes; esta vez presentan Life in a Day un proyecto de documental colaborativo producido por Ridley Scott(Gladiator, Black Hawk Down, Thelma & Louise, Blade Runner y Robin Hood) y dirigido por Kevin Macdonald en el que el 24 de julio van a tomar todos los videos caseros que uno suba a Internet, curarlos y preparar un documental a ser presentado en el Sundance Film Festival.
Pequeño masaje al ego para cada uno de los que sean elegidos, van a aparecer en los créditos como co-directores y 20 de ellos van a ir al Festival invitados por YouTube y en compañia de Ridley Scott ¿se podrá hacer algo interesante? Apuesto que si por el simple hecho de la cantidad de colaboraciones que van a curar dos tipos que saben en serio de cine pero ¿aparecerá algun hispanoparlante con blog o twitter como para poder felicitarlo y linkearlo como corresponde? ;)
Pocas cosas me causan tantos sentimientos encontrados como las leyes de propiedad intelectual. Por un lado considero que los creadores de contenido deben recibir una compensación justa por su trabajo, por otro lado estoy convencido de que:
Aplicar conceptos de la época de la imprenta al universo digital es irracional
La extensión de los derechos a través del Mickey Mouse Protection Act Copyright Extension Act sirve solo para subsidiar a empresas o herederos de derechos hasta la eternidad (lease: generar larvas)
La sobre-protección de derechos atenta contra la creatividad y el avance de las ciencias y las artes
También es cierto que ver las actitudes idiotas de discográficas y otras empresas poseedoras de derechos (empresas que no crean nada mas que empleo para ejércitos de abogados) se ha convertido en una forma de entretenimiento en si mismo. Cuando hace un par de años nos enteramos de que Viacom (dueña de CBS) llevaba a YouTube a juicio por infringir derechos (PDF) sabíamos que era uno más de los intentos de la "vieja guardia" por permanecer en la cima, no a ase de innovación o contenidos sino por fuerza de litigios.
2.000.000.000 de visualizaciones de videos por día
24 horas de video subidos al sitio cada minutos
3er sitio más visitado de Internet
1.000.000.000 de videos generan ingresos mensualmente
Junto al Google Content Network, YouTube llega al 94% de los 100 principales anunciantes de AdAge
Lady Gaga tiene el video más visto... 186 millones de reproducciones y contando ;)
Y es realmente genial como siguen constantemente cambiando (aunque no mucho en Latam) y sumando partners, que originalmente pensaron para Google Video pero manteniendo la comunidad de amateurs que le dan estos números... solo me pregunto ¿si este crecimiento de ingresos y monetización lo hacen abriendose a cuentagotas, que pasaría si se movieran más en otros mercados? ;)
El juicio de Viacom a YouTube parece estar convirtiendose en la madre de todas las batallas del video online y la propiedad o explotación de este contenido en cuanto a todo contenido que se comparte online porque, no sólo está siendo una batalla de años sino que nadie da el brazo a torcer.
Tip: Si no lo sabés, el video está inspirado en Honda The Cog una de las mejores publicidades que ví en años... y extrañamente no veo a ningún creativo llorando "a mi se me ocurrió primero!!"
Pese a ser un movimiento esperado y bastante natural en un sitio con la infraestructura de YouTube, la noticia de que ya comenzaron su oferta de alquiler de videos bajo demanda no deja de ser algo interesante. Tal vez porque no tengan relación con los grandes estudios o tal vez porque no se pueden comparar ni con Netflix o simplemente porque necesitan ir puliendo su modelo de negocio y de calidad de servicio... salen al mercado con una oferta de apenas unas 4 películas de directores independientes y su programa "Filmakers Wanted" para que otros independientes puedan usar la plataforma de YouTube para que su trabajo se haga conocido.
Personalmente, si fuera uno de estos productores o directores independientes lo pensaria en serio porque:
a) Como están empezando no van a ponerte las condiciones leoninas de las empresas tradicionales;
b) YouTube tiene cada día más y más audiencia;
c) como ellos ganan con cada alquiler seguramente van a ponerlas como destacadas o algo asi en la home del site y los millones de usuarios diarios pueden ser una buena plataforma para que tu trabajo se conozca...
Quien sabe, quizás de acá empiecen a salir los futuros grandes directores ;)
Finalmente llega 1080p a YouTube mientras que el máximo de HD hoy era 720p, pero hay un par de detalles interesantes:
1) Si subiste un video filmado orignalmente en FullHD la gente de YouTube va a recodificar el video automáticamente para que la definición online suba automáticamente y no tengas que volver a subirlo
2) Líneas de TVs LED de varias marcas ya tienen interfaces para ver YouTube y el nuevo WD HDTV Live lo mismo
¿Que implican estos dos puntos? Que YouTube se posiciona como un proveedor de contenido FullHD online (cuando no hay muchos en el mercado) y que la base tecnológica, si tenés conectividad de buena calidad la diferencia es impresionante y no querés volver atrás... con lo que YouTube vuelve a generar base de usuarios fieles o al menos mindshare en el público online.
El concierto de U2 en el Rose Bowl de Pasadena, llamado U2 Global WebCast presentado por YouTube es la mejor muestra de como los nuevos medios y el ecosistema de Internet genera nuevos negocios, rompe paradigmas de modelos de distribución y permite innovación con diferentes jugadores que, en general compiten a matar o morir.
Un par de datos interesantes, YouTube distribuyó el video de forma gratuita a nivel mundial, pero incluyó a Twitter y a Facebook en su página para que los usuarios puedan interactuar entre ellos; U2 incluyo links a todos sus discos para que los puedan comprar en Amazon o iTunes, formularios para que la gente se suscriba a sus newsletters y hasta un link para que donen a la lucha contra el SIDA; todos los links fueron medibles en tiempo real y con datos públicos que para un stat-fan como yo, me hacía estar cambiando de vista: del streaming a las estadisticas ida y vuelta continua y el resultado es increíble de cualquier forma que lo mires.
Interesante, aunque algo liviano, post sobre la investigación de tipos de usuario e interfaz en YouTube y como hay hasta mockups de que tipo de YouTube sería mejor para los dos principales usuarios que tienen: Creadores y Visualizadores... es obvio que la segunda se asemeja a Hulu tanto que no podrían hacerlo jamás, pero es una buena manera de entender como se analiza el comportamiento de la gente y como se los segmenta a grandes rasgos.
“Era una empresa (YouTube) con muy pocos ingresos, pero creciendo mucho más rápido que Google Video... nos dijeron que querían ser vendidos y pensamos que alguien iba a pagar mucho más que nosotros. Así que concluímos que u$s1650 millones incluían un premio por movernos rápido y participar en el éxito de YouTube... yo creo que YouTube valía entre u$s600 y u$s700 millones”Eric Schmidt CEO de Google sobre la compra de YT y como lograron quedarse con el líder indiscutido del mercado del video online
YouTube se está convertiendo, si no lo es ya mismo, en el destino de video online para consumer que nadie puede dejar de lado; ahora sumando a dos ex-enemigos: Warner Music que va a subir sus videos a YouTube para compartir ingresos por publicidad y, por otro lado, el acuerdo con ABC para emitir las season-premiere de Dexter y Californication en versión completa pero con limitaciones geográficas (fácilmente evitables).
Y hay dos cosas interesantes esto implica que uno está, en cierto sentido a la merced de YouTube que no aprueba canales específicos sino videos que de golpe logran viralidad... son revisados y verificados... para luego enviar un mail al usuario que lo subió diciendole que "UNO de sus videos" puede ser monetizado y que lo ve en el panel de opciones como aparece en el screenshot.
En una extraña decisión YouTube decidió doblar el espacio para uploads por archivo y llevarlo a 2GB por video pero manteniendo en 10 minutos el límite para los "non partners"; con lo que te dejaría teóricamente subir video en Full HD pero sin llegar a tiempos que compitan con contenido de sus asociados....
Y fijense que ahora en las opciones de embeber existe la posibilidad de dejar que la gente vea HD en el video que uno embebe... finalmente el video amateur se mueve al Full HD pero los que lo van a aprovechar son específicamente los grandes productores de contenidos y los que tengan conexiones que valgan la pena realmente.
Via: New TeeVeey no, no tengo pensado hacer reseñas en HD para tardar 20 horas en subir 4 minutos ;)
En 2007, se subían seis horas de video por minuto a YouTube. Luego fueron 8, 10, 13, en Enero de 2009 se llegó a 15 horas lo que implica 86.000 películas de hollywood por minuto semana... hoy llegamos a 20 horas de video por minuto... y queremos llegar a 24 horas o 1 día completo de videos subidos cada minuto a YouTube: YouTube Blog
YouTube acaba de anunciar el rediseño y optimización de los canales dentro del sitio en lo que llaman YouTube Channels 2.0 Beta de forma tal que sólo les faltaba incluir cloud channels para usar todas las palabras de moda en la web 2.0...
Más allá de eso, y habiendo hecho el switch de los canales, debo decir que son mucho más entendibles que antes; que la interacción la información está mucho más accesible y que el uso de JavaScript para definir que tipo de interfaz querés te permite ver desde que video tuyo tuvo más visitas hasta los comentarios que se hicieron y que no respondiste con lo que, por primera vez, los canales "no-corporativos" o "Premium" empiezan a ser mucho más útiles que antes.
En ALT1040 veo como un periódico de Guatemala está tratando de burlar el silencio periodístico que le imponen otros medios en ese país sobre la investigación del asesinato de Rodrigo Rosenberg usando YouTube para difundir los videos que este abogado dejó grabados acusando a personas concretas. Medios contra medios usando Internet ¿podrá un diario chico contra un multimedio?
Hablando de los 100 millones de visualizaciones que tuvo Susan Boyle en YouTube: “Ha sido una gran oportunidad para ITV ganar notoriedad pero fue una oportunidad perdida porque generamos cero ingreso” ¿a que viene esto? A que Hulu está preparandose para saltar al mercado internacional y Susan Boyle es el mejor ejemplo para explicarles que “con Hulu van a plata”
Con lo que por un lado se entiende la paranoia de Hulu al bloquear a los proxies anónimos (aunque las VPNs importantes siguen funcionando) para hacer que la gente los vea desde sus países de origen... ahora, si Hulu es de 4 grandes ¿que va a pasar con MundoFox que está tratando de replicar el fenómeno en el resto del mundo pero, solo de la mano de Fox? ¿lo van a integrar gratis? ¿lo van a vender a Hulu explicando que ya tienen su propia audiencia?
Y un detalle de color, que deberían al menos aprender los medios que atacan a YouTube por poner videos de su "propiedad"; ITV perdió ingresos pero lo entendió (a YouTube) como una herramienta de marketing y solo pidio que no se embeba en otros lugares para poder controlar mejor la distribución... buscaron un punto intermedio y no mostraron que son "malos ciudadanos de internet".
Es interesante ver que, los nunca bien leídos términos y condiciones de uso de un servicio online pueden volverse en contra de algunos usuarios; en este caso MediaWeek reporta que varios de los usuarios independientes más importantes de YouTube y que ya estaban generando sus propios ingresos sobre esa plataforma, están recibiendo notas por escrito donde se les recuerda que "no se puede incluir publicidad sin autorización de YouTube"
¿Que implica esto? Básicamente, que no podés poner publicidad que YouTube no autorice y como ellos tienen su propio programa de publicidad(desde AdSense for Video hasta Revenue Sharing de display advertising para canales premium) vas a tener que usarlos a ellos para generar ingresos.
Y pese a las críticas me parece bastante coherente que el que pone una plataforma 2.0 a disposición de alguien para que este genere un negocio cobre por brindarle servicios de infraestructura y/o costos de ancho de banda.
En Visible Measures publicaron la lista de los 18 videos más vistos en la historia de YouTube y un detalle muestra un cambio de tendencia bastante importante, del Top 10 solo hay 1 video que no es "claimed" por una cadena o un estudio: Jeff Dunham: Achmed the Dead Terrorist
Pero así y todo, no es contenido generado por el usuario; que llega recién en el puesto 11 con el ya antiguo Evolution of Dance de hecho hay 3 trailers de películas con más de 100 millones de visitas y solo 4 videos generados por los usuarios.... con lo que:
a) La publicidad para empujar visualizaciones de los videos funciona
b) Hay tantos videos de nenes haciendo estupideces que podés linkear a 10.000 en vez de al primero en la lista
c) YouTube finalmente se decidió y busca que las empresas dueñas de los copyrights le encuentren utilidad y así poder competir con Hulu de una vez por todas y no quedar encerrada en "videos de usuarios"