Esta noticia merecería un WFT? grande como una casa pero no está incluído entre los acrónimos aceptados por el Oxford-English Dictionary que, además de incluir OMG, FYI, LOL y el primer símbolo en su historia ♥ definida como “amor”… Si, más de un talibán de la ortografía debe estar pataleando y no sé siquiera si estoy de acuerdo con estos neologismos pero hey desde el IRC usamos estas cosas ;) VIA
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Week-Log.394
El breve recorrido a los post de esta semana que llamaron mi atención™ :)
Reid Hoffman, cofundador de Linkedin, Socio de Greylock Partners, parte del equipo fundador de Paypal, inversor Angel en Facebook, Zynga, Flickr y Last.FM además de estar en los consejos de LinkedIn, Zynga, Shopkick, Kiva.org y Mozilla dió una charla sobre cuales son las 10 reglas más importantes para un emprendedor en SXSW’11 y las publicó ordenadas en el blog de Greylock Partners… me parecieron de lo más concreto que ví en mucho tiempo y acá está la traducción
Facebook acaba de anunciar un cambio a Facebook Questions su producto de preguntas y respuestas pero con un ligero cambio que me parece innovador, cada respuesta se transforma automáticamente en parte de una “encuesta” y vos podés responder algo nuevo o simplemente hacer click y sumarte a la respuesta que creés correcta.
Cuando Twitter dictó sus nuevas reglas para desarrolladores cambiando el ecosistema que había armado, mencionó la “Curación de contenidos” como una de las áreas donde hay oportunidades… y todos sabemos que esto tiene sentido sin siquiera pensarlo demasiado porque ¿con 55 millones de tweets por día y creciendo como encontrás lo excelente entre todo esto? y ahí aparece Sulia un servicio que filtra por temas, expertos y relevancia para que puedas poner en tu sitio o consultar como fuente.
Finalmente terminé de leer Think Quarterly un libro que Google UK realizó para un grupo de gente que tiene relación con la empresa y que fué hecho en alianza con la agencia The Church of London que se ocupó del diseño y con Issuu que se ocupo de la edición electrónica… y debo decir que me sorprendieron muy bien en la parte de contenidos pero extrañamente me pareció una implementación floja en la web.
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¿Flipboard valorada en u$s200 millones?
Leo con sorpresa en AllThingsD que Flipboard está levantando otra ronda de inversión con una valuación de u$s200 millones y aunque Apple la haya elegido la mejor App para iPad de 2010 no entiendo como se llega a esta valuación….
Una aplicación que es gratuita, que no considera por ahora más que un modelo de publicidad embebida en la misma, donde al ser in-App debe darle a Apple un 30% de todo lo que genere y que encima lo hace con contenido de terceros, por lo que va a tener que compartir de alguna forma sus ingresos (porque hey, todo muy lindo con el scrapping de contenidos pero si vas a ganar decenas millones con MI contenido… quiero mi parte!) y que encima está analizando recién ahora un modelo de suscripciones, no imagino cual debería ser su potencial de ingresos, ganancias o simplemente descargas para poder llegar a u$s200 millones!
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Lady Gaga en Google
Google sigue la tendencia de llevar famosos para promover productos, como dice Alexia Tsotsis: Snoop Dogg va a Twitter, Ashton Kutcher al Y Combinator Demo days y Katy Perry a Facebook… ahora Google trajo a Lady Gaga que a nivel marcas es mas promiscua que U2 pero que siempre dice algo interesante, esta vez:
“Cuando estaba en la secundaria todas mis amigas querían un trabajo en Google, yo solo quería ser lo que ellas estuvieran buscando.”
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Y Combinator clase del 2011
Estos son los elegidos por Y Combinator para participar en su programa de seed, mentoring, etc.etc. que este año encima tienen un prestamo de u$s150.000 de Start Fund de Yuri Milner y Ron Conway que ayudará a cualquiera de estos startups a llegar a su primer ronda de inversión y con unas condiciones que son más que beneficiosas… para los startups es tener oxígeno para ser ahorrativos y crecer o tener un prototipo de su servicio funcionando y para Start Fund son apenas u$s 6 millones menos de lo que gastan en abogados en cada ronda donde amplian su participación en Facebook.
A continuación link y muy breve descripción dada por los startups seleeccionados por Y Combinator este año y que Liz armó en el Demo Day
¿Que es un Google Doodle? es una tradición típica de Google donde se cambia el logo de Google por un dibujo que representa alguna efeméride de esa fecha, por poner un par de ejemplos así celebraron los 30 años del Pac Man, los 12 años de Google y hasta el nacimiento de Cesar Milstein que en Argentina nadie recordó.
Y pese a que es una idea simpática y una muestra del DNA de Google; la sola idea de patentar un Doodle como “un sistema o método para llevar usuarios a un sitio web modificando el logo de una empresa con un botón de votar para el día de una elección o modificado con un caracter animado para las olimpiadas” me parece una muestra del mal estado del proceso de otorgamiento de patentes en USA.
Tip: para los que no los conocían, esta es la lista completa de Doodles en Google y el que ilustra este post fue el usado para celebrar los 200 años de Argentina. Ah.. y no se te ocurra modificar tu logo, por ejemplo, como hice varias veces en Navidad porque ahora te pueden enjuiciar… Don’t be evil my ass
Un pequeño juicio en Oregon puede tener consecuencias interesantes para la industria de los medios, Righthaven es una empresa que vive de juicios a blogs o sitios chicos por copiar o reproducir contenido de medios tradicionales cuando pasan de ser una cita protegida por la doctrina del “Fair Use“…. y en una semana acaba de perder dos juicios seguidos frente a sitios que republicaron noticias sin permiso de ellos.
Tratando de explicarlo de forma simple, esta empresa compra (a medios) el derecho a enjuiciar personas jurídicas que reproduzcan o copien contenidos de esos medios sin el permiso de los mismos, o sea, compra el derecho a perseguir a quienes violen los derechos de los propietarios originales de los derechos del contenido… ese tipo de negocios que sólo pueden sobrevivir en una economía que premia la falta de innovación.
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Amazon Android App Store
El solo hecho de que haya una alternativa al Android Market como la recién lanzada Amazon Android App Store muestra las diferencias de ecosistemas móviles. Encima tengo Angry Birds Rio gratis ;)
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Gamification
Si hay un concepto que me gusta en comunidades online es el del “Gamification” de todo, esa capacidad de poner una capa de factor lúdico encima de cosas que a primera vista no lo tienen para poder ampliar el sentido de recompensa por participar en algo, sea esta recompensa real o virtual, y parezca un juego o no la acción o la interfaz donde estás aplicandola.
Hay dos ejemplos típico que uso para esto, por un lado Foursquare vive de darte “masajes al ego” con pequeños o insignificantes “badges” que son tan inútiles y satisfactorios como las “Alcaldías” que ganás al usar constantemente el juego, una interfaz con tablero de puntos, con medallitas y espejitos de colores…. que nos hace compartir hasta nuestra ubicación que estabamos acostumbrados a mantener en privado.
El segundo ejemplo no tiene ni espejitos de colores, ni tiene reglas claras, ni tiene “masajes de ego” pero te permite lograr upgrades y sumar millas ¿o se imaginan que al elegir un programa de viajero frecuente y empezar a pensar que alianza de líneas aéreas usar no estamos “jugando”? Que la interfaz sea horrible no implica que las recompensas no sean un objeto primario de esos programas…. sumar millas es participar de un juego y hasta hay foros con hacks/trucos para sumar más rápido.
Me gusta la cita de Adam Loving:
You cannot increase the intrinsic value of something by adding game mechanics. You CAN make the value more visible. You CAN change the paradigm and context of your site visitor from user to player – increasing their engagement.
Me gustaría que esté ya disponible Gamification by Design: Implementing Game Mechanics in Web and Mobile Apps
Desarrollar lo que muchos llamaron el fin de la prensa gratuita en internet u$d 40 millones
Evitar la barrera de los u$s40 millones con un bookmarklet de, literalmente, 4 líneas de código…. #priceless
Estoy de acuerdo en pagar el buen contenido, de hecho sigo suscripto a The Economist porque me parece que logra lo que pocos y es esa unión de teoría pura con eventos actuales, y tambien estoy de acuerdo en que, si sólo son una bandada de geeks los que van a saltar la barrera paga el New York Times no va a perder plata porque no es el público objetivo que va a pagar y como va a compartirlo en toda red social posible lo que va a aumentar los lectores casuales y por lo tanto los ingresos por publicidad…
Pero hey, ¿4 líneas de código y un bookmarklet? Deberían esforzarse un poco más ;)
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Visas de emprendedores para UK
La guerra por el talento que están librando algunos ciudades y países es realmente impresionante, y es interesante como cambia la economía de la seducción; mientras para una empresa establecida lo importante son las excepciones impositivas porque eso les permite cambiar su estructura de costos, para un emprendedor que le permitan tener una VISA para poder crear una empresa y trabajar de forma legal donde ya hay un ecosistema funcionando es tanto o más seductor que lo otro y por eso es interesante…. diferentes ciclos de crecimiento, diferentes estrategias de seducción.
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Twitter 5 años
Pocas veces un video corporativo me gustó tanto como este que celebra los 5 años de Twitter, no sé si porque es simple y directo como el servicio y responde 4 preguntas básicas (y de menos de 140 caracteres) ¿Que te interesa? ¿A quien seguís? ¿Que querés saber? ¿Como explorás el mundo que está afuera? o por las respuestas…. tambien, simples y claras. @marthastewart para “stay in touch” o @garyvee diciendo “lo uso para… escuchar”
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¿Porque no hay saqueos en Japón?
Una de las cosas que no deja de sorprenderme del terremoto y tsunami que arrasaron a Japón fue la respuesta civilizada de su gente; casos de rescates organizados, de gente haciendo cola en supermercados, de respeto y ayuda a los mayores… por eso, pese a no ser japonés, encuentro bastante insultante la nota de Slate: Stop, Thief! Thank You.
Especialmente cuando un profesor de una Universidad con experiencia en ese país dice:
“¿Por qué no saquean los japoneses? Porque no está en su cultura. ¿Cómo es que se define esa cultura? Con la ausencia del saqueo como concepto.”
Y el periodista agrega:
“Una mejor explicación pueden ser factores estructurales: un sistema sólido de leyes que refuerzan la honestidad, una fuerte presencia policial, e irónicamente, las organizaciones criminales activas.”
¿Es en serio tan dificil pensar que una cultura pueda estar imbuída de conceptos diferentes al de muchos países occidentales? No creo que haya un concepto de inocencia estúpida ni naïf en Japón, de hecho todos conocemos desde casos de corrupcion hasta el poder de la Yakuza… pero de ahí a decir que no hay saqueos porque hay “incentivos” por portarse bien es, cuando menos, denigrante hasta (por extrapolación) para la sociedad donde vive el autor de ese artículo.
Y mientras se habla de la entrada de las grandes corporaciones al mundo del capital de riesgo por primera vez desde el dot-bomb en silencio Google Sudáfrica lanza Umbono un programa para apoyar ideas que puedan transformarse en startups.
Es interesante ver que van a un etapa anterior a la que apuntan en general estos programas y oficialmente dicen que “el programa dura 6 meses, suficiente tiempo para que tu equipo y tu idea formalmente tomen vuelo o para que prepares tu negocio para llegar a una próxima ronda de inversión” y, como finalmente están entendiendo los que generan estos programas, tienen 3 “patas” necesarias para ayudarte:
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¿ATT espiando para la NSA?
Mientras el mundo, incluyendome, seguimos sorprendidos por la compra de T-Mobile USA por parte de AT&T incluyendo en la operación un canje de acciones que convierte a Deustche Telekom en el mayor accionista de AT&T y ya hay análisis interesantes de como esto va a afectar la competitividad… algo más peligroso estuve leyendo en papers de la Electronic Frontier Foundation: NSA Spying
“todo el tráfico de Internet en San Francisco de AT&T corre a través de cables de fibra óptica a una instalación de AT&T situada en el 611 de Folsom Street. Usando un dispositivo llamado “splitter” una copia completa del tráfico de Internet que AT&T recibe (emails, web, requests, y otras comunicaciones electrónicos enviadas hacia o desde la red) se desvía a un cable separado de fibra óptica que se conecta a un cuarto, conocido como SG-3, que es controlado por la NSA. La otra copia de el tráfico continúa en el Internet a su destino”
Hace un año Microsoft decapitaba una de las botnets más grandes del mundo en esa época, Waledac con casi 1 millón de PCs infectadas era uno de los más grandes distribuidores de spam y malware y hace una semana lograron dejar sin operación a Rustock otra de las más grandes botnets del mundo.
Y necesité leer demasiado de un tema que me parece fascinante porque en cierto sentido Microsoft con su Operación b107 o la de Waledac, hicieron algo que es similar a una decapitación más que a una batalla, no destruyeron la amenaza en si, ni “desinfectaron” las PCs/Mac infectadas a lo largo del mundo sino que cortaron la comunicación con los únicos habilitados para dar órdenes…. y repito, no atraparon ni a los generales (bot masters) ni masacraron soldados (los zombies) con lo que es imposible pensar que la batalla está terminada.