Por Mariano Wechsler Mariano me invito a tomar un café con Leo Laporte, gran broadcaster sobre tecnología en USA, luego de conversar un rato sobre el mercado local y lo bueno de la carne argentina y que hiciera algunas tomas para alguno de los 20 espacios en los que comparte info se me ocurrió mostrarle Pollowers.com un servicio que te permite crear encuestas a tus seguidos de twitter simplemente con un Twitt!

Pollowers es una de esas ideas tontas y simples que uno no entiende porque no están hechas aun, y parte de la tristeza final tiene que ver con eso… Pollowers te permite loguearte con tus credenciales de twitter y twittear una pregunta con opciones. Tus followers no tienen que hacer más que un reply con alguna de las opciones que les presentaste.

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The Daily la promesa de Rupert Murdoch de cambiar la forma en la que leemos las noticias acaba de lograr que alguien arme un índice con link a todo el contenido gratis que tienen en la web algo que ellos no tienen para que sea complicado leer si no estás suscripto... con lo que The Daily Indexed es tu guía para leer la "revolución" en el mercado de medios ;)

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Ya se presentía, si Rupert Murdoch dice que MySpace es un problema para News Corp. su futuro no podía ser brillante... y hoy las declaraciones de Chase Carey de News Corp son definitorias:

"Con la nueva estructura en su lugar, ahora es el momento adecuado para considerar las opciones estratégicas para este negocio" ... "El nuevo MySpace ha sido muy bien acogida por el mercado y tenemos algunos indicadores muy alentadores. Pero el plan para permitir a MySpace para alcanzar su pleno potencial puede lograrse mejor bajo un nuevo dueño. "

Y así, la red social que en su momento fué la reina de Internet terminó siendo un negocio financiero para Murdoch y News Cor Digital Media Group (NDM), pero llegó el momento de dejarla ir.. cuando bajaron a menos de 40 millones de usuarios únicos y cuando perdió todo su foco.

Sinceramente creo que el valor de la marca si lo agarra alguien que entienda del mundo de la música independiente puede todavía valer demasiado y seguir aferrandose a ese nicho puede ser una buena oportunidad para ellos.

Hoy se presentó TheDaily.com la famosa aplicación creada por News Corporation y presentada como el futuro de los medios en el iPad y luego de probarla, debo recomendarles la reseña de Carlos Rebato, verla y pensarla me pregunto si esto es el futuro de los medios en las tablets como medio... si lo es, me siento bastante decepcionado.

Y me permito estar tan decepcionado como lo estuve con Wired para iPad, pero esta vez por otros motivos... o mejor dicho por más motivos.

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Así como ayer daba opciones para hacer backups de tu cuenta de Flickr porque alguien de customer service había borrado las 4000 fotos de un usuario, incluyendo comentarios, favs, estrellas, etc. que configuran el total de la cuenta del mismo... hoy parece que Flickr no sólo está terminando de recuperar todo el contenido además de las fotos sino que está creando un control par evitar estas cosas

Y lo que está haciendo Flickr es algo bastante común en todo servicio web, al momento de borrar una cuenta, esta va a pasar a un estado de "inactiva" por un par de semanas para que luego, si no hay reclamos o problemas, pase a ser borrada permanentemente... ah, Mirco Wilhelm (al que le habían borrado la cuenta) va a recibir 25 años de cuenta PRO gratis como compensación ;)

Desde Groupon hasta Facebook Deals pasando por el co-browsing, es muy buena la infografía que hicieron en Social Commerce Today: A Year in Social Commerce, afortunadamente nadie se acuerda cuando los gurús vendían que Second Life era el futuro del comercio electrónico y ahora hay casos reales y medibles de la tendencia.

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Pocos servicios de la web 2.0 me parecen tan geniales, recomendables y usables como Flickr, hay muchos otros servicios que tienen más fotos, más hype o mas customización, pero como comunidad de fotografía Flickr es imbatible... ¿pero que pasa cuando leemos que Flickr Accidentally Deletes a User's 4,000 Photos and Can't Get Them Back?

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Bing respondió oficialmente a la acusación de que Bing copia los resultados de Google y, honestamente, la respuesta tiene dos detalles que la hacen realmente valiosa, el primero es la transparencia, el segundo este párrafo:

"Usamos más de 1.000 señales y características diferentes en nuestro algoritmo. Una pequeña pieza son datos de clics que recibimos de algunos de nuestros clientes, que optan por compartir anonimamente sus datos de navegación" ... "Para ser claros, aprendemos de nuestros clientes" ... "Nunca salimos a crear una nueva versión de un buscador ya existente"

Y esto, nos guste o no, es una explicación casi perfecta desde el punto de vista del algoritmo que hasta Rand Fishkin (que sabe de SEO/SEM/SERPS demasiado) apoya como algo lógico.

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Excelente nota de Danny Sullivan Google: Bing Is Cheating, Copying Our Search Results escrita con cierta colaboración de Google para poder investigar y tener pruebas de que Bing copia los resultados de Google en varias búsquedas.

Básicamente al analizar las tendencias en keywords habia una superposición de resultados que se iba del rango estadístico que se ve en el mercado de buscadores... y Google usó una técnica usada para descubrir spammers para comprobar que Bing estaba copiando sus resultados; creó Honeypots y esperó a ver como esas páginas de resultados falsas aparecían en los resultados de Bing que antes tenían CERO resultado.

Tres detalles:

a) Bing todavía no salió a negarlo, lo cual es un #fail más grande que los u$s2.000 millones que perdieron en un año
b) Google movió a su equipo de "Search Quality" y PR para darle a Sullivan todos los datos posibles... a tiempo para:
c) Hoy mismo es Big Think Presents Farsight 2011: Beyond the Search Box patrocinado por Bing y Google necesitaba estropearle el evento :)

Sinceramente no creo que lo que hace Bing sea ilegal, pero al menos es poco ético hacer scrap de contenido/resultados de tu competencia directa y al menos por ese detalle, todo el equipo de PR de MSFT/Waggener Edstrom Worldwide Rapid Response Team trabajando en esto porque al público en general no creo que siquiera le interese, pero esto definitivamente va a escalar.

Interesante noticia: Seesmic receives u$s4 millones investment from Salesforce and Softbank porque muestra que el startup supo girar a tiempo y no quedar como un cliente de Twitter más de los cientos que hay en el mercado; que la compra de Ping.fm fue una excelente decisión y que los dos nuevos socios tienen la fuerza suficiente como para hacer que Seesmic pase al mercado corporativo con peso propio.

Creo que recién ahora se ve el valor verdadero de haber convertido Seesmic Desktop en una plataforma que permite desarrollar plugins como... Chatter de Salesforce que te permiten aplicar conceptos de Twitter o Facebook a "objetos sociales corporativos" [1] como seguir documentos para ver modificaciones, tweets externos en el CRM de la empresa y hasta datos de aplicaciones de Salesforce... lo que le abre un mercado gigantesco a Seesmic.

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Hace apenas seis meses apareció en argentina la primer plataforma de descuento, desde ese día a hoy la "creatividad" no cesa y ya superamos los treinta y pese a que sostengo que no es un juego de suma cero donde un solo ganador se lleva todo el mercado, como la idea de recibir mails de todos y cada uno de estos sitios es poco menos que ridícula... es lógico que aparezca Dealandia un agregador de todos los sitios de cupones de descuentos que hay en el mercado y que te los muestra ordenados por categorías de acuerdo al perfil del usuario.

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Una nota del New York Times: The Power of the Platform at Apple explica en lenguaje bastante simple el efecto de red que se da en Apple entre el hardware que diseñan y venden, el soft/servicios que corren sobre su OS y el App Store que actúa como plataforma de distribución y descubrimiento de contenido.... estos tres mundos actúan como uno sólo y ya tienen peso suficiente como para que todos reconozcan que hasta lograron cambiar las reglas de la industria móvil.

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Si algo hay que aprender, a colación de la #LeySinde o el Cánon Digital y delirios semejantes, es a mirar que pasa en USA y como van evolucionando las estrategias de ambos lados; por ejemplo lo de la RIAA y la MPAA subiendose al COICA es una muestra de lo que van a intentar a futuro en nuestros países.

¿Que es el COICA? El acrónimo del Combating Online Infringement and Counterfeits Act que busca frenar la piratería de productos hechos en China, principalmente impulsado por fabricantes de ropa deportiva y carteras de lujo... ¿tiene esto algo que ver con derechos digitales? Lo dudo, pero lo ridículo es que la RIAA logró que los senadores republicanos lo incluyan en la lista de "productos protegidos" de falsificaciones.

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Justo cuando estaba por recomendar Skype 5.0 para Mac por todas las nuevas funciones que ofrece... me entero que, por diseño del soft, tenerlo prendido bloquea tu camara de video en cualquier aplicación Flash que quiera usarla.

Aunque no estés en una videoconferencia, aunque no estés en una llamada de voz, con sólo tener Skype corriendo en tu Mac; la cámara queda bloqueada lo cual te impediría grabar videos en YouTube, usar Adobe Connect Now o PalBee o casi cualquier sistema basado en web.... de hecho no podrías hacer ni un stream como #chow porque no podrías recibir las llamadas en vivo!

Lo ridículo es que Skype dice oficialmente que no es porque use la cámara para algo sino porque "asi está diseñado el soft".

Tip útil: Descargá la versión 2.8

Es imposible imaginar que alguien puede apagar Internet, porque la gente va a encontrar formas de conectarse y el río de noticias va a seguir funcionando y encima amplificando el corte; Egipto lo está aprendiendo por las malas... aunque sea un ejemplo a futuro de lo que no hay que hacer.

Pero Andrew McLaughlin, el ex CTO de la Casa Blanca escribió una excelente carta abierta a Tarek Kamel, Ministro de Comunicaciones y Tecnología de la Información de Egipto que resume varias cosas pero entre todo esto resalta:

Los egipcios están encontrando formas innovadoras para superar el bloqueo. Se trata de la transmisión de información por voz, explotando los agujeros en su Cortina de Hierro digital, y desempolvando viejos módems para aprovechar dial-ups extranjeros. Tratar de bloquear Egipto tras un sello hermético es un error triple: perjudica los egipcios, la tensión aumenta, y, en última instancia, no puede sostenerse.

Por último y no menos importante, el uso del "Internet Kill Switch" empieza a infligir daños graves a la economía de Egipto, sus mercados, sus trabajadores, y su solidez ante los ojos de los socios comerciales e inversores. Ya, la reputación de Egipto como un centro confiable de servicios de Internet e infraestructura ha sufrido un daño incalculable.

Y es interesante porque más allá de lo técnico esta carta abierta toca dos temas que son básicos para todo humano...

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Creo que pocos sitios me gustan más que AirBNB porque su concepto y su modelo de negocio son simples, y su servicio te da una cantidad de herramientas para usar realmente poderosas. Básicamente AIRBNB es un sitio donde podés alquilar desde una habitación compartida hasta un penthouse de lujo ... en más de 9.000 ciudades del mundo... y además de ser un YCombinator Alumni de 2009, ya recibieron su primer ronda por u$s7.2 millones de Sequoia y Greylock Partners.

Pero ¿Que hace AIRBNB? básicamente actúa como intermediario entre los que alquilan y los que quieren alquilar, manejando desde el servicio de puesta online hasta el de cobranza y transferencia de dinero, por más que uno esté en una punta del mundo y tu destino en la otra.... pero creo que, además, una de sus fortalezas es el buscador que te permite filtrar y MUY bien por ciudades y hasta por zonas dentro de un mapa

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Excelente nota en Hitwise comparando el tráfico de LivingSocial y Groupon; y es interesante porque muestra como LivingSocial puede crecer gracias a ofertas que se diferencian del resto, específicamente con la de los certificados de Amazon.

Y del post me interesan dos detalles, además de que ya Hitwise decía que había que mirar con atención a LivingSocial mientras medio mundo no sabía ni que era, por un lado Groupon tenía 10 veces el tráfico de Living Social hace menos de 2 meses y hoy es apenas el doble y por otro lado me sorprende que le presten atención a la fuerza de los "early adopters" que personalmente no creo hayan tenido influencia en su crecimiento.... de hecho si este se dió específicamente al aparecer una oferta de Amazon esto muestra que la gente ve finalmente alguien que ofrece algo más que comida y masajes (aunque sea lo que muestran en su home :P)

El breve recorrido a los post de esta semana que llamaron mi atención™ :)
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Justo cuando estaba por terminar un post sobre el genial trimestre de Microsoft con ventas por u$s19.950 millones y ganancias de u$s6.630 millones batiendo todas las expectativas... leo dos detalles que me sorprenden una de cal y una de arena:

a) Se vendieron 8 millones de sensores Kinect en menos de 60 días.. superando hasta las expectativas internas ¿alguien vendió tanto de un producto nuevo?
b) Su unidad online perdió u$s543 millones en este trimestre... llevandolo el rojo anual a u$s2.500 millones ¿alguien perdió tanto en Internet?

Y para que quede claro, MSFT sigue siendo un monstruo, estos números encima incluyen una recompra de acciónes por casi u$s5.000 millones y un reparto de dividendos de casi u$s2.000 millones.... impresionante.

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