Interesante artículo de The Economist: The end of Wintel donde se describe un mundo donde la alianza WINTEL de siempre se empieza a resquebrajar y, al cada uno ir por su lado, un mundo multipolar empieza a emerger en el dominio tecnológico ejemplificado en Intel+Nokia y Microsof+ARM
Cuando se presentó Google Wave ni yo pude entenderlo, de hecho en su relanzamiento la comunicación era darle una segunda oportunidad al abrirlo a todo el público pero la complejidad de sumar layers de datos en tiempo real era mucha hasta para Paul Bucheit
Hoy Google reconoce todo esto y decide discontinuar su desarrollo como un producto único mandandolo, en los hechos, a un limbo digital que es peor que un quinto nivel en Inception, pero... y eso es una simple suposición: van a usar partes del código, de la conunidad de desarrollo y de los conceptos de colaboración en Google Me ;)
Pensar que cuando dije que no lo entendía me dijeron que no sabía nada
Mientras Starbucks se durmió en sus laureles, Bakano se convirtió en el primer lugar en argentina en dar beneficios con Foursquare y la oferta que comentan en Geeksroom es bien argenta: cafe con leche y medialunas por un check-in ;) Via Becky
Mientras los diarios impresos analizan cuánto tiempo más seguirán tocando su música clásica en la cubierta del Titanic, los sitios de noticias en Internet intentan descubrir cuál será la reposera que los mantenga a flote hasta que se aclare el horizonte.
Periodismo de calidad pago o elevado tráfico con publicidad de bajo costo, parece ser el dilema que divide a los medios on line. ¿Quiénes pueden destinar dos años de investigación, como hizo The Washington Post con con su informe sobre el crecimiento del espionaje, a la producción de noticias? ¿Es rentable? ¿Pueden los medios on line marcar la diferencia con periodismo duro o deben seguir el camino de The Huffington Post?
Para Bill Keller, director de The New York Times para las plataformas de papel y on line "el periodismo de investigación ha muerto en los últimos cinco o diez años porque es caro".
Finalmente la compra más rumoreada del mercado español se dió y Telefónica compró la mayoría accionaria de Tuenti por una cifra que nadie sabe a ciencia cierta pero que se estima en EU 70 millones y la veremos al momento en el que Telefónica presente resultados.
Fuente: Expansión
Excelente nota en Media Decoder sobre como las marcas están adaptando las publicidades que se pasan en los cortes comerciales de Mad Men pero no solo a la estética sino también a guiños del guión como el capítulo donde Peggy se vuelve copywriter.
Status.net el clon de Twitter pero Open Source acaba de cerrar su primer ronda de inversión por u$s1.4 millones con la intención de brindar servicios corporativos. Y en cierto sentido, aunque comparen el modelo de ingresos con el de Automattic, creo que las diferencias van más allás de que uno ataque al mercado corporativo y otro al mercado de usuarios finales; en el caso de los blogs uno puede tener el suyo "desconectado" del resto pero en el caso del microblogging (aka: Twitter) el uso de la herramienta tiene valor sólo si hay interacción con otros sino es gritar en el desierto.
Y ahi es donde, quizás, el uso de un "twitter cerrado entre paredes corporativas" tenga sentido, pero ¿que ventajas ofrecen sobre ecosistemas similares o los impulsados por gigantes como Salesforce Chatter? Todavía no lo veo claro, aunque algunos medios lo hayan usado para crear su "propio twitter" ;)
Finalmente presentó un teléfono touchscreen con una interfaz que vale la pena... el Blackberry OS 6 y la Blackberry Torch 9800. Sinceramente los videos me entusiasman por la interfaz y el OS pero no me llama tanto la atención el diseño del equipo... habrá que probarla nomás :)
Creo que hay pocas aplicaciones para iPad tan buenas como la del New York Times no sólo tiene la adaptación a la guía de estilo del iPad sino que optimiza todo tipo de contenido multimedia para el formato de esa pantalla, la navegación está pensada para el tipo de uso que tiene una tablet y, es una de las pocas que, te deja sincronizar contenido para poder leerlo offline.
Pero, lo verdaderamente revolucionario es que la aplicacion para iPad del New York Times no es una aplicación solamente sino un showcase de Press Engine una plataforma que ofrecen a otros medios y piensen que interesante es esto que posiciona al New York Times en el mercado de empresa de tecnología o de desarrollo para medios en vez del mercado de medios de comunicación propiamente dicho.
"Actualmente estamos forzando un cambio de contraseñas en aquellos usuarios que usaron servicios de terceras partes para sumar followers" Dice: @spam y, luego de aplaudirlos, traduzco: "tu necesidad de tenerla más grande, genera un riesgo de seguridad para todos, si no cambiás la clave, cerramos tu cuenta"
Hoy aprendimos que podés hacerle un jailbreak a un iPhone con iOS4 desde safari con solo entrar en un sitio y hacer click; lo que me sorprende es que a nadie le haya parecido raro que estes violando la seguridad de un sistema operativo de forma remota... ¿no es eso un exploit?
Según el mismo John Gruber el exploit es un bug es un "PDF font bug" o sea que parece ser culpa de Adobe, pero sinceramente ¿a nadie se le ocurrió la idea de que ese bug derrota completamente la arquitectura de seguridad de un OS y permite un acceso remoto capaz de modificar las entrañas mismas del OS?
En definitiva, Jailbreakme es un problema de seguridad, que por ahora fue usado para algo útil pero si lo usaron con tanta confianza, recen ;)
Los dueños de algunos bares no quieren que la gente se siente con WIFI por horas y prohiben las PCs. ¿El problema? Muchas veces no saben distinguir un Kindle, de un iPad de una portatil y te echan por... leer un libro. + No E-Books Allowed in This Establishment
Finalmente ya se sabe la fecha de lanzamiento oficial y los precios de Office:Mac 2011 que vienen con un recorte grande.
Office for Mac Versión Home and Student 2011 costará u$s 119 por licencia o u$s149 por un pack de hasta 3 Macs
Office for Mac Versión Home and Business 2011 saldrá u$s 199 por licencia y u$s279 por dos máquinas
Dos detalles gigantescos, el precio de las versiones baja y mucho (al crear paquetes de hasta 3 licencias sobre todo) y no nos olvidemos que este es el debut de Outlook en Mac con su integración a Exchange y, por fin, el adiós a ese esperpento llamado Entourage.
Fuente: Anuncio Oficial
Excelente artículo en el New York Times: Bing and Google in a Race for Features y como está pasando algo que nadie esperaba ver, un Google reaccionando con funciones en su buscador luego que Bing las implementa.
Es cierto, Google todavía es rey del mambo en el mercado y con cada nuevo servicio gratuito que agrega te genera un lock-in que es cada día más dificil de romper ¿en serio imaginan una semana sin usar servicios de Google? Pero algo interesante está pasando, y pese a que el artículo muestra que el market-share pone a Google en la meseta de maduracion, personalmente creo que lo peor que le pasa a Google es que está encerrado en su propio paradigma.
Interesante infografía de Nielsen que muestra como se divide el consumo de Internet en USA si este fuese una hora; tal vez lo más interesante son dos detalles: a) El email sigue siendo el rey aunque haya caído porcentualmente más de un 25% y b) Redes Sociales+blogs son terceros aunque hayan aumentado un 40%
¿Tal vez sobrepasen el uso de mail en el próximo reporte? ¿O seguiran relegadas por dos cosas que no aparecen, no sé si por tabú o porque no animan a medirlos pero que creo que son bastante importantes: Porno y Descargas?
Interesante análisis en The Guardian sobre Financial Times, uno de los pocos sitios de diarios pagos que funciona y mejor que su edición impresa. De hecho ya lograron tener 149.000 suscriptores pagos lo que es el doble que su tirada diaria impresa.
Entre los documentos expuestos por Wikileaks sobre la guerra en Afghanistán, aparecen cosas que causan sorpresa... o no. Radio Ghaznwyan, Ghazni, Kapisa TV/Radio, Wakht News Agency, Radio Television Afghanistan y Shaiq Network, recibieron pagos de la unidad de Operaciones Psicológicas del Ejercito de USA para publicar noticias "amistosas" + info en Yahoo!
Cuando era joven ser parte del "Club de los 30.000 pies" significaba otra cosa, pero ahora Foursquare acaba de crear un nueva figurita llamada Mile High Badge que es, realmente, la dificil del paquete.
Para ganarla tenés que conectarte a través de Gogo Inflight el servicio WIFI que hay en unas 9 aerolíneas y al momento de hacer check-in ganás el badge y más allá de que alguna manera de ganarlo sin estar en el avión debe existir, la idea de ganar un badge donde debés contratar un servicio pago si o si no termina de parecerme una buena idea aunque ganen plata con esto.
Pero hey... no necesito esa etiqueta para decir que soy parte del verdadero club y estamos en un mundo donde los bienes virtuales mueven miles de millones ;)
Via Gadling
El breve recorrido a los post de esta semana que llamaron mi atención™ :)
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Netflix es el servicio de alquiler de películas que, en USA, destronó a Blockbuster y que fue el primero en moverse a VOD sobre Internet con un servicio que es realmente impresionante y que pude ver en acción de manera muy geek (típico de @jbongio) que incluía una PS3 como conector con la TV digital y el streaming vía internet mientras usaba la PC como el lugar donde armaba mi playlist que se actualizaba de forma remota en la TV... en definitiva, la empresa da un servicio de video-bajo-demanda excelente.
Ahora, en NewTeeVee analizan su estructura de costos declada oficialmente, Netflix cotiza en el Nasdaq e, increíblemente, mientras aumentaron su base de suscriptores online un 42% y eso implicó una subida en el costo de distribución del contenido de u$s1 millón, la diferencia en el costo de licenciamiento de títulos para poder distribuir fue de u$s66 millones con lo que el costo real de su negocio es pagar las películas y no el distribuirlas.
Como si el mundo de átomos siguiera dominando la distribución física de cajitas de DVDs para alquilar.
