A apenas una semana de CHIRP la conferencia de desarrolladores de Twitter Fred Wilson, uno de los inversores mas conocidos de la empresa explicó su visión de Twitter como plataforma y me dejó la sensación de que con un simple cambio en su estrategia Twitter puede romper los servicios montados sobre sus APIs.

"Mucho del trabajo temprano sobre la Plataforma Twitter fué rellenar huecos en el producto Twitter" ... "Servicios para compartir fotos, acortadores de URLs o unbuscador me vienen a la mente. Twitter debería ralmente haber tenido todo eso cuando lanzó o debe tenerlos construidos en la experiencia Twitter."

Y ahora comienza la discusión o como dicen en Business Insider acaban de lanzar una bomba que debe haber puesto nervioso a mas de un servicio; y yo ya lo había dicho en su momento cuando propusieron a Twitter como un estándar del microblogging pese a que muchos decían que: "está bien porque el servicio es abierto"

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Genial anuncio de Renault hecho por Lowe Ginkgo que muestra un cross media interesante :)
gracias @estebanbianchi

Hay una nota bastante interesante en Programmable Web: How Twitter’s 1 API Gave Birth to 43 New APIs en la cual se mencionan todas las APIs que generaron terceras partes basandose en la API oficial de Twitter... un modelo de metaAPIs

Y pese a que suene algo lleno de buzzwords la realidad es que muestran el primer paso en la evolución de la apertura de Internet como un sistema operativo, como lo define Tim Oreilly, y piensenlo por un momento...
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Hace unos días publiqué un video de Craig Newmark sobre la falta de un sistema de reputación distribuído en Internet y como hace falta un gigante que lo respalde para que esto ayude a pegar un nuevo salto en la evolución de Internet como herramienta social que es.

Y hoy publicó un artículo gigante y recomendadísimo Trust and reputation systems: redistributing power and influence donde propone un cambio donde "Para el final de esta década, el poder y la influencia [en internet] van a girar hacia las personas con la mejor reputación y redes de confianza, de la gente con dinero y poder nominal. Esto es, redes de pares van a conferir legitimidad en la gente emergiendo de las bases"

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Hace unos días IsoHunt perdía el juicio como tracker de torrents y se le ordenaba eliminar los torrents que alojaba; menos de una semana después el sitio vuelve a estar online pero reinventandose como un buscador vertical de torrents y bajo la consigna: "somos como google pero sólo mostramos links a archivos ordenados de acuerdo a relevancia que nosotros determinamos"

Un par de cosas me llamaron la atención; por un lado la capacidad de poner online en menos de una semana un buscador que busque archivos torrent, armar un IsoRank (¿?) que le de relevancia a los seeders/leechers, a la antiguedad del archivo, que agrupe torrents distribuídos y que encima tome variables de relevancia por keyword... en menos de una semana.

Por otro lado ahora esto me genera una pregunta ¿si Isohunt es un buscador y no filtra keywords y solo muestra torrents como se PUEDE hacer con el operador filetype:torrent en Google? ¿no acaban de abrir la puerta a un potencial juicio que fuerce el filtrado de contenido para "evitar la piratería y pensar en el futuro de nuestros hijos" como quieren los grupos de presión?

Excelente Op-Ed de Thomas Friedman en NYT: Start-Ups, Not Bailouts donde menciona cifras y algo de lógica acerca de como los inmigrantes y los startups (en su sentido real) son el verdadero motor económico de USA:

“Entre1980 y 2005, virtualmente todo nuevo trabajo neto fue creado por empresas de 5 años o menos de antiguedad”...“Eso es alrededor de 40 millones de empleos lo que implica que las empresas establecidas no crearon nuevos empleos netos en ese período.”.. “Casi el 25% de los startups de tecnología exitosos fueron creados o co-fundados por inmigrantes” y cita a Sergey Brin de Google y Vinod Khosla de Sun Microsystems.

Y en cierto sentido tiene razón aunque su fundamentalismo al hablar de que es el libre mercado y la inmigración lo que hizo grande a USA pidiendo que no haya ayuda financiera a empresas gigantes en problemas tiene un huevo teórico gigante que es simple de ver ¿que hacemos con los desempleados que el cierre de esos gigantes crearían?

Si las estadísticas están bien y los fundamentos del crecimiento son correctos, es más que lógico apoyar startups pero no se puede pensar que son capaces de sostener una sociedad porque hay un porcentaje gigantesco de estos que fracasan constantemente y se necesita apoyarlos con tres pilares: mejor educación, mejor infraestructura y mejor acceso al crédito.

La tendencia era clara desde un primer momento, aunque Digg es el lugar natural donde la comunidad comparte y decide que noticias son relevantes; lo importante es la audiencia y mientras Twitter y Facebook sigan creciendo de la manera que lo hacen va a ser imposible que no concentren todo esfuerzo para compartir/promover contenido... con lo que el análisis de Pingdom de las herramientas usadas por los top 100 de Technorati (1) era bastante esperable.

Ahora, si hablo de audiencia como un factor determinante ¿porque Twitter está a la cabeza de las herramientas usadas para compartir? (con botones propios y dedicados) por 3 razones; su API hizo que aparezcan muchos más plugins que de Facebook y mucho más rápido, el compartir no implica ni un pop-up ni complicaciones y, finalmente, para el usuario es MUCHO más simple compartir en Twitter que en cualquier otro lado... y la simplicidad vende.

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Que el Apple iPad es el objeto de noticias tecnológicas durante los últimos 10 días nadie puede dudarlo, si el equipo lo merece es otra cosa pero para resumir la cantidad enorme de noticias que se generaron, estas son las únicas que me parecieron interesantes entre tanto ruido:

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El breve recorrido a los post de esta semana que llamaron mi atención™ :)
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WordPress 3.0 Beta 1 ya está disponible para jugar, todavía NO es estable, y la interfaz de uso no cambia tanto como para llamar la atención pero los cambios en el motor son realmente interesantes. Como siempre, esto está jugando con el nightly Build y en un par de días haré una reseña más completa... pero ya están dando un paso más allá que ser un CMS para blogs.

Link oficial y ya quiero ver como juego con los Custom Post y el nuevo theme default :)

Si hay algo que no terminan de entender los gobiernos ni los ISPs es que Internet como herramienta de crecimiento necesita ser neutral en términos de paquetes de tráfico y transparente para el usuario y con esto quiero decir que la electricidad es transparente cuando prendés la TV, el gas es transparente cuando prendés el horno, el teléfono es transparente cuando hablás con tu familia... son "Utilities" y pensás en el uso que le vas a dar a lo que se conecta a la infraestructura y no en la infraestructura en su misma.

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Porque todos somos iguales pero algunos más iguales que otros, Apple ya autorizó la publicación de las primeras reseñas del iPad y como siempre son el mismo grupo de control... y digo grupo de control porque David Pogue, Walter Mossberg y Xeni Jardin de Boing Boing pocas veces criticaron un equipo de Apple.

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Los servicios en la nube se multiplican y ya hay un conjunto de herramientas importante para aplicaciones de todo tipo que va mucho más allá del elastic computing. SimpleGeo acaba de anunciar el lanzamiento de sus servicios de Storage y Datasets geolocalizados en Where 2.0 en San José.

Recién tuve la oportunidad de conversar con Matt Galligan, CEO de Simplegeo. A diferencia de otras empresas presentadas en esta conferencia, SimpleGEO es una "infrastructure play". Ofrecen una variedad de servicios para startups que tienen que ver con la geolocalización. Estos servicios no sólo son difíciles de desarrollar sino también de operar y mantener. SimpleGEO ofrece distintos niveles de servicio, empezando por el gratuito hasta niveles más altos (u$s 9.999 mensuales por 30 millones de llamadas a su api).

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Finalmente se concretó la venta de Three Melons, la empresa argentina de videojuegos, a Playdom una de las empresas de social gaming más grandes del mercado y justo después de que Three Melons lance Bola que es su primer aplicación para Facebook que, antes de salir al mercado, ya era un éxito comercial.

Y acá algunas declaraciones de Mariano Suárez Battán el Captain Melon (aka CEO):
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Excelente charla de media hora en FOWA Miami, Fred Wilson sobre los principios que hacen exitosa a una aplicación web por sobre el resto y, pese a que más de uno va a decir "pero esto es obvio" la realidad es que muchos emprendedores que vienen del lado techie olvidan varios de los puntos.

Vale ver el video completo si te interesa y el breve resúmen traducido a la "Google Translate" está copiado y pegado acá abajo.
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