Gizmodo 7 años de blogs como medios

Si algo hay que reconocerle a Nick Denton es que pese a todos los comentarios en contra, se animó en 2002 a lanzar Gizmodo y tener ahora un pequeño imperio de 350 millones de paginas vistas mensuales en 8 blogs; es cierto que frente al éxito de WeblogsInc la historia no es bastante llamativa y hasta podría llamarselo el "perdedor de la batalla de los blogs" pero, siendo honestos, es uno de los pocos negocios rentables de la web 2.0 que luego de 7 años no para de crecer...

crecimiento-gizmodo

¿Lo mejor de todo? Todos los gurús de la época dijeron que era casi-ridiculo pensar en que una red de blogs podía ser rentable o ser un negocio real y hoy esos mismos gurús dicen que era obvio que los que iban a ser poco rentables eran los medios tradicionales online que siguen en picada en cuanto a ingresos.

Tip nerd: Así era Gizmodo en 2002 y asi era Engadget

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¿Feedburner el peor fracaso de Google?

Interesante nota en Silicon Alley Insider: FeedBurner Is Google's Biggest Screw-Up To Date donde se muestra como, luego de comprar Feedburner y pese a ser un producto totalmente innovador en su momento... Google se las arregló para llevarlo a una especie de irrelevancia absoluta en términos de ingresos, estadisticas y hasta velocidad de actualizaciones para los publishers/bloggers que lo usamos... y su exCEO es ahora COO de Twitter

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Otra demora para el impuestazo tecnológgico

Hoy el oficialismo en la Argentina recibió otra demora más en la aprobación de la modificación a la Ley de Impuestos Internos conocida como Impuestazo tecnológico y es interesante ver como algo que parecía un trámite por su velocidad para ser aprobado en la Cámara de Diputados se está complicando en el Senado de la Nación.

La primera vez que trataron de llevarlo a sesión, no lograron juntar las firmas necesarias de la Comisión de Presupuesto dominada por el oficialismo; una semana después y luego de un debate interesante, no lograron llegar al Quorum requerido para tratar la ley y, de esa manera, aprobarla por la mayoría que tienen.

¿Que implica esto? Dos cosas: 1) El paso por Diputados fue rapidísimo porque todo el mundo (incluídas las cámaras del sector) se durmieron y no hicieron su trabajo; 2) pese a tener mayoría en todos lados por donde están queriendo pasarla no lo logran y eso demuestra debilidad y 3) Si participás podés perder frente a otra posición, pero aún sabiendo que hay batallas casi definidas... demostrás que merecés los derechos de la democracia.

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Realidad aumentada en un lente de contacto

Es excelente esta nota de IEEE Spectrum: Augmented Reality in a Contact Lens donde se habla de tecnología ya lista para producir lentes de contacto con circuitos integrados y LEDs capaces de poner realidad aumentada en tus ojos.

realidad aumentada en tus ojos

Y si uno se sorprende de ver productos como Layar, el navegador para Android que trae ese concepto a la palma de una mano o de verlo aplicado como medidas de seguridad en un Mercedes Benz de alta gama... no quiero ni imaginarme la cantidad de aplicaciones que podrían existir para esta tecnologia cuando sea comercialmente viable porque, si la realidad aumentada es la realidad con una capa de datos que enriquecen lo que uno ve/siente es simplemente cuestión de pensar que tipo de datos te resultan interesantes en cada situación y listo

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Innovación abierta: Backblaze y los datacenters

Este video muestra algo realmente interesante, como el Backblaze puede ser una caso de innovación abierta en hardware y no solo en software; Petabytes on a budget: How to build cheap cloud storage muestra como una empresa que ofrece almacenamiento en la nube de internet baja sus costos creando su hardware propio... y explica paso a paso en que innovaron o como lo crearon para que otros, aprovechen el modelo y en última instancia los ayuden a mejorar y optimizar... además de hacer algo que cae simpático y nos genera más atención sobre su buen producto ;)

Y la idea es realmente buena porque muestra un modelo de empresa abierta que espera lograr mejoras al abrir sus procesos críticos porque, y esto es un punto clave, para Backblaze el lograr costos bajos les permite bajar su precio y competir contra gigantes del tamaño de Amazon y al abrirle al mundo su "fierro" muestran porque logran esos precios y otros pueden "robarle" las ideas.... recuerdo haberle dicho a alguien en Start Me Up Argentina que una idea sola no significa nada y esto es el mejor caso para mostrarlo.

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Internet fija versus Internet móvil

Una de las cosas más interesantes del Blackberry Connect with the Experts fue la charla de Tomi Ahonen en Argentina que Pablo reseñó a fondo; de todo eso, lo que más puede interesarles es un slide en particular en el que se compara Internet móvil vs. Internet "fija" por decirlo de alguna manera.

tomi-slide

Y la comparación es interesante porque estamos en un momento donde hay dispositivos para lo que quieras o, supongas, necesitar: smartphones, dumb-phones, netbooks, notebooks, tablets ¿que querés? pero la diferencia esta, según el en "¿pueden llamarme?" eso define la diferencia entre dispositivos móviles y smartphones por más que hoy en día haya equipos con caracterísiticas similares en cuanto a poder de procesamiento.. si, Tomi tiene un poco de "bias" pero el concepto no está mal.

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Victor Kong nuevo Vicepresidente de Cyloop

victorkongHoodiny acaba de anunciar que su nuevo VP de Desarrollo de Negocios es Victor Kong, ex Vicepresidente y Gerente General de MySpace para Latam, con lo que la empresa se lleva a un excelente activo para empujar a Cyloop una empresa que con muy bajo perfil es uno de los proveedores de música digital más importantes de la región; reportará a Demian Bellumio y va a tener que "monetizar" ;)

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Por esto se dieron los premios en La Red Innova 2009

Interesante nota sobre el Sentiment Analysis: Mining the Web for Feelings, Not Facts y que me trae a la memoria los premios que se dieron en La Red Innova Madrid 2009 donde 2 de los top 4: Popego/Meaning Tool y SocialMetrix están exactamente en ese "cuadrante" de innovación... lo que muestra que están adelante o al menos en el mismo límite que empresas de Silicon Valley y me pone orgulloso en cierta medida que el jurado haya entendido el valor de esa innovación :)

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Google Chrome el navegador de las Sony Vaio

Google chrome tabsGoogle acaba de anotarse un punto gigante en la guerra de los navegadores y Google Chrome va a venir instalado por defecto en todas las notebooks Vaio de Sony de acuerdo a un reporte del Financial Times que muestra a Google en una posición que no está acostumbrado... tiene apenas el 2% del mercado de navegadores.

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Lo que leen los más informados

¿Que fuentes tiene Ariana Huffington? ¿Que feeds sigue Paul Krugman? ¿Y Charles Blow estrella de la gráfica del NYT? Google Reader Powerreaders tiene la respuesta y es una estrategia de marketing tan simple con interesante. Con 1 click tenés acceso a las mismas fuentes públicas pequeño gran detalle que tienen algunos de los tipos con más información que hay en el mercado. Como siempre el problema es que el 99% de las ideas de Google, es en Inglés y quizás no lo domines 100% pero vale la pena verlo aunque sea para "chusmear" ;)

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Los 7 pecados de Windows 7 según la FSF

Windows 7 Sins La Free Software Foundation acaba de lanzar Windows 7 Sins una campaña para señalar 7 puntos donde Microsoft está cometiendo pecados e, interesantemente, le mandaron una carta con datos y hechos a 499 de las empresas Fortune 500 para que no piensen siquiera en migrar al uso de Seven.

Y los 7 puntos son uno más duro que el otro por lo que acá va solo un pequeño resúmen:

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Microsoft vs. VMWare

Excelente nota en el NYT: Challenging Microsoft With a New Technology donde se muestra el verdadero desafío de VMWare a Microsoft y como, mientras Google es el ataque desde el "consumer side" la gente del virtualizador de sistemas operativos lo está atacando en datacenters y empresas... encima con el ex-número 3 de MSFT a la cabeza.
actualizacion: Parallels lanza un producto que hace más simple hacer el switch

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Fringe segunda temporada aprovechando Twitter

La gente de FOX está experimentando el mundo online con mucha garra realmente, más allá de las declaraciones de Rupert queriendo cobrar por el acceso a sus diarios y un MySpace estúpidamente manejado, y la nueva idea de que justo antes del lanzamiento de la segunda temporada de Fringe se le agregue a las repeticiones una barra inferior con notas y comentarios de los autores y guionistas hechos en vivo en Twitter me parece genial.

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Disney compra Marvel

Con un portfolio de más de 5000 personajes de comics Disney acaba de llevarse la joya de la corona del mercado y compró a Marvel por u$s4000 millones [Mashable] con lo que se meten en el bolsillo los derechos de cosas que van desde X-Men hasta Thor... ¿nos vamos preparando para ver secuelas a morir? ;)

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Wikimanía 2009: día 3

Nota de Mauro Accurso: "Todos tienen algo que enseñar y algo que aprender", expresó Samuel Klein en la Wikimedia Board Q&A session y sirvió como gran frase para resumir lo que fue Wikimanía 2009 en Buenos Aires (vean lo que pasó el día 1 y 2).

viva wikimania

Lo cierto es que sólo quedaron buenas impresiones en los 3 días de conferencia y cuando uno siente que se perdió un montón de cosas significa que la calidad de las charlas fue excelente y ya envidio a los polacos que podrán disfrutar de Wikimania 2010 en Gdansk.

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¿Es necesario un Chief Internet Officer?

Hace unos días, en realidad desde que soy parte de Hipertextual y al tener más reuniones de trabajo con empresas, me estoy preguntando seriamente si no hace falta crear la posicion de un "Chief Internet Officer" o un "Responsable de Internet" dentro de las empresas porque es impresionante lo poco coherente que son las estructuras tradicionales para entender y explotar Internet al punto que no pueden ni cuidar sus marcas.

Es interesante que haya justo salido un resultado de un estudio una empresa especialista en protección marcaria con un dato que muestra que mi intuición no es muy errada:

De los dominios ganados y recuperados por los dueños de las marcas, casi 4000 expiraron y están disponibles para ser registrados nuevamente; también 3000 dominios adicionales fueron ganados, expirados y vueltos a registrar por un terceros. De hecho CSC encontró que varias compañias tuvieron varias disputas separadas por el mismo dominio que ganaban y terminaban olvidandose de renovar.

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The Pirate Bay cambia definitivamente

Finalmente The Pirate Bay fue vendido por u$s 7.8 millones y pasará a ser propiedad de Global Gaming Factory X que lo utilizará como plataforma de distribución de contenidos pagos y al mismo tiempo compraron Peerialism una empresa especializada en tecnologías P2P para ser el core del sitio.

Y es interesante que esto le da un punto a favor a Teddy Bautista, el embaucador oficial de la SGAE, cuando dice que el P2P es una forma de ganar dinero; claro que esa afirmación es cierta... hay CIENTOS de empresas generando ganancias gracias a esa tecnología lo que es mentira es que el uso personal sea con ánimos de lucro y con esa diferenciación es donde juega para embaucar a la gente.
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