Muy buen listado de Catherine-Gail Reinhard de Videasa sobre 5 empresas que hacen buen uso de YouTube como canal de marketing:

1. Quiksilver & Roxy; 200 videos en menos de 2 años ayudados con toda la estética de los videos de surf y deportes extremos que les conocemos..
2. Ford Models las mejores mujeres del mercado, contenido en varios lenguajes (siempre la lengua materna de las modelos), 554 videos desde 2006 llenos de modelos, ¿les dije que están siempre entre los canales más vistos y que están llenos de modelos? ;)
3. University of Phoenix Online esta Universidad de USA tiene la ventaja de ser una de las primeras en entender el marketing online y hasta ser uno de los mayores anunciantes del mercado; hacen el tipo de videos "inspiracionales" que los posiciona arriba en su nicho.
4. The Home Depot ¿quien mejor que THDepot para hacer videos de How-to? Nadie y lo saben y lo explotan en su canal... que es entretenido, aunque hace 2 años y medio que no desarmo ni mi PC ;)
5. Nikefootball Acá la selección no es dificil, aprovechan YouTube para mostrar sus futbolistas como Ford Modelos muestra a sus modelos; explotan esa idea de que el futbol es vida o muerte y hasta meten todo el contenido de video que poseen, algo que no es poco... teniendo en cuenta que es una de las empresas con más presupuesto de marketing del mundo ;)

Y pese a que aparecen grandes empresas; es más que importante ver que el uso de un canal como medio de distribución gratuito para contenido que, a veces se descarta o es marginal o que, simplemente se crea para este medio con las particularidades del mismo como en algunos de los de Ford Models donde un "video amateur" es visto miles y miles de veces. ¿En algún momento Google cobrará por estas cosas?

En una movida que pasó desapercibida, Yahoo! aprovechó Yahoo! Mail su mejor producto para transformarlo en una especie de plataforma y darte la posibilidad de sumar y manejar aplicaciones desde su interfaz y nadie parece haberse dado cuenta.... aunque viendo la poca repercusion de esta noticia en si misma a veces pareciera que Y! no existe en el mundo de Internet.

Y la idea es realmente excelente porque por un lado ayuda a mostrar lo bueno que es la nueva versión de su correo electrónico (que no entiendo porque todavía no la adoptaron todos los usuarios de Y! Mail) y además usan aplicaciones que tienen sentido dentro del contexto de esa interfaz.
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En lo que es su conferencia de desarrolladores y donde el software es siempre la estrella, esta vez dos familias de hardware se llevaron casi todas las miradas; las portátiles renovando la línea de Macbook Pro Unibody y las Macbook Air que, además de ampliar la familia implicó una rebaja de precios de entre u$s100 y u$s400 de acuerdo al modelo.... ¿implica esto que la publicidad de Microsoft Laptop Hunters les dolió en las ventas como se dijo o simplemente que se van a focalizar en la venta de notebooks teniendo una de las familias más grandes del mercado?

¿Porque digo esto? Porque ahora tenés una portátil Mac para elegir entre los u$s999 y los u$s4499 sin incluir software o accesorios y todo con una diferencia de u$s200 de modelo en modelo. ¿alguien imaginó un abanico tan grande de opciones en Apple?
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¿Se presentó algo más en la WWDC09, además del adelanto de Snow Leopard y las nuevas Macbook? SI, el iPhone 3GS con la S de Speed que no sólo no trae nada nuevo sino que solo incluye cosas que son básicas o que podías tener si le hacías un Jailbreak ¿o en serio les parece que la inclusión de una cámara de 3.2MPX es revolucionaria?

¿Y el iPhone OS 3.0? Sinceramente no sé como decirlo pero Apple.com lo dice mejor que yo... no hay nada interesante o revolucionario en esta versión del OS excepto la apertura del soft a hard de 3ros. que abre la puerta a una oportunidad genial para accesorios interesantes.

Personalmente no compraría un iPhone porque la futura versión debería ser la verdaderamente revolucionaria; así como el App Store hizo que todos corran a descubrir un negocio que estuvo frente a sus narices y nadie se animó a crearlo hasta que el equipo de Jobs lo hizo realidad con una interfaz maravillosa... esta versión (apenas una segunda iteración del primer iPhone) es sólo una prueba pero en cuanto saquen una nueva versión el resto de los jugadores va a estar ya preparado y va a ser más divertido ver con que nos sorprenden.

La Electronic Frontier Foundation acaba de lanzar un nuevo servicio que, como casi todo el resto, es genial: TOSBack que te permite seguir en tiempo real los cambios de términos y condiciones de uso de 44 sitios donde uno crea o sube su contenido o simplemente participa.

Y esto es genial porque, como nadie lee los términos de uso de los sitios donde se comparte contenido y hasta esta demostrado que una vez que subís tus datos o fotos las mismas nunca se borran... es necesario que se demuestre la necesidad de alguien con la EFF para proteger y vigilar los derechos digitales de todos y cada uno de nosotros.

Es bastante irónico que, las asociaciones de usuarios de Internet de nuestros países no hagan nada y que terminemos dependiendo de las acciones de una organización de USA para protegernos de los avances sobre nuestra privacidad y derechos digitales.

Tal vez impresionadas por el éxito de Hulu para llevar la TV a Internet, Paramount, Lionsgate, y MGM ahora ponen sus películas en el proyecto epix que, de una manera bastante original, se divide en dos partes: epix Channel que es un canal de TV por cable tradicional y epixHD.com que es la versión online del mismo y te deja ver vía streaming cualquier película de los estudios que esté en "un canal de TV".

Ahora, como quieren probar fuentes de ingreso aún antes de crear la comunidad hay un par de trucos; por un lado el site va a estar disponible para aquellos que tengan el canal de TV de forma que ya nace con restricciones a USA (y el resto del mundo a insultar por ser considerado "no rentable todavía") y a suscriptores del canal por más que el mismo sea gratuito ¿que buscan? que seas SU adicto sin importar la pantalla en la que consumas su contenido... cine, tv, internet y sólo les falta la cuarta pantalla del teléfono ;)

Como idea es interesante, como interfaz es, por ahora, bastante mediocre y me hace acordar más a MundoFox que a Hulu en realidad pero al menos vemos que hay un modelo de negocio intermedio entre la venta de DVDs y la descarga de Torrents.... así como Pandora y Last.FM muestran que hay un modelo intermedio entre comprar CDs y usar SoulSeek y eso es lo más importante de todo.

El breve recorrido de los post de esta semana que llamaron mi atención™
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Statcounter tiene la costumbre hace un tiempo de agregar los datos que recolecta de los sitios donde se usa sus sistema de estadísticas gratuitas y sacar comunicados de prensa con títulos lo suficientemente llamativos como para levantar titulares y links; esta vez el título es: Bing Overtakes Yahoo! y dice que el mercado de buscadores en USA arroja los siguientes datos: Google liderando con el 71.47%, Bing segundo con el 16.28% y, tercero, Yahoo! con un 10.22%

Y pese a que todos los reportes indican que Bing está creciendo y hasta duplicando el tráfico de Live Search (implicando un buen trabajo pese a algunos glitches y problemas relacionados con "bombing") cuando uno indaga y va a fondo ve que Yahoo! al menos triplica el tráfico del buscador de Microsoft aún cuando Live Search y MSN Search están siendo redireccionados.... ¿son estas buenas o malas noticias para todos?

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Interesante ejercicio de simulación de valor hicieron en TechCrunch con las redes sociales a nivel mundial, tomaron los datos disponibles de Comscore para cada red social, separaron sus usuarios por país y le asignaron a cada usuario un valor definido por el gasto en publicidad online en ese mercado de manera tal de segmentarlos por "mercados valiosos" vs. "mercados no monetizables facilmente"... un primer y tercer mundo digital dirían algunos ;)

Tomando tanto en cuenta la valuación actual en la que Facebook logró recaudar capital a u$s10.000 millones; los números les dan que MySpace tiene un valor de u$s6.500 millones, Bebo u$s1.800 millones, Twitter u$s1.700 millones (aunque no entienda que hace en ese mapa) y Linkedin u$s800 millones.... o como dicen ellos "Si Facebook vale u$s10.000 millones, el mercado de redes sociales a nivel mundial vale u$s27.000 millones" no nos olvidemos que es un simple ejercicio matemático y que, con este juego, por ejemplo Sónico podría valer entre u$s39 y u$s108 millones

Se acerca el Apple Worldwide Developers Conference y Google está acelerando tanto Chrome para Mac que ya está disponible la versión de desarrolladores y, como ellos mismos señalan, descargalo y usalo con cuidado porque es una versión inestable y con tantos problemas que no podés usarla ni para ver un video en YouTube o cambiar las preferencias de seguridad.

Y pese a todas estas advertencias, los 4 usuarios de Mac con los que hable ya me pedían una opinión... y no estaban muy descontentos ¿veremos, al menos, un release estable en la WWDC09?

Un ex reclutador de Google acaba de hacer público que hay una lista de empresas a las cuales tienen prohibido robarle talento y, entre esas empresas estarían: Google, Yahoo, Apple, Genentech y otras... y es interesante que esto aparezca justo en momento en el que hay una investigación abierta sobre conductas anticompetitivas del gigante de los buscadores y que, encima, el Departamente de Estado está analizando algunas prácticas comunes en Silicon Valley.

Más allá de que si hubiesen puesto el mismo empeño en controlar al mercado financiero hoy no estarían en una crisis histórica; creo que el origen de la prohibición de usar estas listas es bastante coherente y protege al trabajador tecnológico porque si trabajás en una empresa que hace negocios con la mitad de Silicon Valley, nadie va a ofrecerte un trabajo mejor sólo por el hecho de ser "políticamente correcto" o "no enfurecer a la bestia"; por ahora es solo uan nota en un medio pero me pregunto si existe realmente algo así y escrito en SV.

Digg acaba de anunciar que próximamente la comunidad va a poder participar hasta en el modelo de negocio del sitio votando o botando la publicidad que aparezca en el mismo y, cuantos más votos positivos tengan, bajarle el costo que el anunciante termina pagando... el racional hasta acá es genial: La publicidad más interesante es definida por la comunidad y por lo tanto el anunciante merece una recompensa en forma de menor costo

Ahora, el problema es que viendo el screenshot... lo que veo, además de participación, es publicidad con el mismo formato, en el mismo stream y las mismas particularidades que el contenido que la comunidad de Digg considera popular y gana tráfico y relevancia...

Y, si no hay cuidado, uno va a estar haciendo click en anuncios en vez de en contenido relevante porque, pese a que uno puede votar o botar un anuncio para marcarlo como interesante o no, ¿que espero? Que la publicidad aparezca en el "rio de noticias" y para llegar a portada tenga que pasar por el mismo proceso que el contenido puro porque sino estarías vendiendo publicidad en portada de Digg, con todo el valor que eso tiene, disfrazado como "colaborativa".

P.S.: Es interesantísimo el post de Jeff Jarvis: Stop Selling Scarcity