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Por primera vez desde que @fcaballero me regaló una suscripción PRO a Flickr hace ya varios años, llegó el momento de renovarla y la dejé pasar… y justo aparece 500px con una oferta llamada Plus Membership que compite directo con Flickr Pro en términos de precio y funcionalidad.

El problema es que ninguna opción me hace sentir cómodo pero por motivos totalmente diferentes; Flickr parece un paria en el caótico mundo que es Yahoo!, sus funciones son malas, el uploader es terrible, la integración al mundo Mac es un desastre, llegaron tarde al mundo móvil y su app es una mierda y lo único que la salva es que puedo subir fotos desde Instagram… algo triste para un sitio que tiene una comunidad abierta y llena de “fotógrafos” como yo; donde cada foto no es criticada a fondo.

Mientras tanto 500px me parece que entiende mucho mejor lo que se necesita hoy en día para compartir fotos en serio, te dan estadísticas geniales, una plataforma para vender directo y ni siquiera piensan en el mundo móvil porque son para “fotos en serio”… y acá surge mi problema, 500px me hace sentir que cada foto es una mierda porque la calidad está constantemente observada y eso me hace sentir incómodo.

Es increíble que ninguno de los dos espacios me hagan sentir cómodo pero uno por como define su comunidad (que me parece excelente que así lo haga) mientras que el otro no me deje sentirme cómodo por como estancaron un producto excelente…. “it’s a feature not a bug” parece aplicarse a ambos casos y mientras tanto, mis fotos subidas en la época de Flickr Pro están en un limbo raro que ni idea como descargarlas para cerrar la cuenta.

Si algo estamos de acuerdo es que Instagram es un fenómeno difícil de explicar, sin sitio para desktop, solo para iOS, con una API que fomenta muchas cosas interesantes y la aplicación del año 2011 para Apple…. y hoy lanzaron Instagram para Android lo que creo que va a demostrar si en serio es lo que todos esperamos o si la fragmentación de esa plataforma va a jugarle en contra.

Miren ese screenshot, no son solo “usuarios” los que esperaban el lanzamiento de la app sino el resto del ecosistema móvil; en un solo screenshot: Samsung le da la bievenida y Movistar también… y eso pasa el uso corporativo de Instagram que ya vimos varias veces sino el mayor fabricante de Android y una de las operadoras más grandes del mundo le dicen “Hola” a una app algo que no creo haber visto ni con Angry Birds.

¿Que implica esto? Que todos estamos esperando la misma calidad a la que estamos acostumbrados y eso es casi imposible, esta app puede correr en teléfonos de gama baja como un Huawei Ideos o un LG Optimus Me y esto, nos guste o no, va a implicar que no se puede comprar en ese segmento la calidad de un iPhone 4S; y ojo que uso una Blackberry 9900 y un Galaxy S2 con lo que no soy el fanboy típico sino que trato de ser realista.

¿Me interesa esto a nivel pelea de “quien tiene el mejor teléfono”? Poco y nada… lo que me interesa es ver como un startup puede lograr un cambio pivotal tan grande como este, pasar a ser multiplataforma, multidispositivo y crecer a una escala frenética… ¿como van a manejarlo? ¿como van a reaccionar a los problemas? tengo muchas ganas de ver eso y hasta ver como manejan el “ego” de una comunidad que se reconocía a si misma por “usar el mismo teléfonos como símbolo de exclusividad” es realmente interesante :)

Dos recomendaciones para el mundo Instagram:

a) Y si recién entran al mundo Instagram, les voy a recomendar 3 cuentas interesantes: @newyorkcity es una cuenta no-oficial de la ciudad y sus fotos son perfectas, @burberry que creo no tiene una foto mala en meses, pero el outsider es @pistoja que tiene streetart constante y de altísima calidad
b) Abrite una cuenta en Statigram que me parece el mejor servicio para ver fotos y navegarlas desde una Mac/PC en paz y hasta participar de concursos. (hay otros “viewers” pero este me pareció cómodo)
En definitiva, va a ser interesante desde todo punto de vista ver como logran soportar las expectativas de todos y cada uno de los usuarios que hay dando vueltas y de paso ver como manejan el crecimiento de la comunidad :)

Todos los años juego con detalles del número de cumpleaños que cumplo, esta vez el 41 es el número de la última sinfonía de Mozart, la No. 41 en C mayor que es una de las obras que más admiro de música clásica… y estaba esperando usar el número en algo :)

Salir de los números redondos es molesto, ya soy un cuarentón o algo así pero más allá de eso, creo que este año que pasa fue uno de los mejores; disfruto de una familia excepcional, amigos y proyectos desafiantes pero también hubo cambios donde elegí correrme de ciertos lugares y ver las cosas con otro punto de vista… con lo que gané muchos amigos y conocí tanta gente de la que sigo aprendiendo que no puedo dejar de estar agradecido a todo lo que tengo

Hoy en un almuerzo me di cuenta que hablo con emprendedores que tienen la mitad de mi edad y poder ayudarlos es tal vez la forma que estoy encontrando de devolver toda la suerte que tengo y estoy disfrutando ¿en serio puedo pedir más? (no vale decir “una lipo” :P)

Mil gracias a todos los que conocí, a todos los que me ayudaron y también al resto… la ventaja de un blog personal es poder compartir esto con todos ustedes :)

(Dos tips: si, #41 es el enemigo de Akira. Al margen, para empezar a escuchar clásica siempre recomiendo Der Fliegende Holländer de Wagner que es simplemente genial!)

Hoy TechCrunch saca una nota sobre algo llamado Dealupa y muchos hablan sobre el tema de la agregación de cupones, pero Zauber una empresa argentina por la que tengo cierta debilidad por la calidad de lo que hacen tiene funcionando Cupoint hace ya más de un año, al punto que ya es un spin-off real y además logró levantar u$s700.000 para expandirse.

¿Que hace Cupoint que me gusta? Básicamente encuenta cupones (de la ridícula cantidad de cuponeras que hay en el mercado argentino que está lleno de parripollos), los agrega, segmenta y te muestra los que son más relevantes para tus gustos e historial con su valor en R+D… y encima un par de puntos a favor:

• a) Un “CuponRank” interno, donde hay XX atributos de la oferta (ingresos, ventas potenciales, interés de usuarios, etc.) con el cual se posiciona de cada oferta en los listados. (ventaja para el del cupón)
• b) Análisis Semántico para categorizar los cupones y recomendarlos al usuario que entra. (ventaja para el usuario)
• c) Un “Imperdible” que es analizado en base a las tendencias (¿un trending coupon? :P) que activa una alerta a los suscriptos (valor para todos)
• d) Un “Mi Cuponera” que es lo que se usa cuando uno compra un cupón porque la oferta es buena pero lo va a usar más adelante y no quiere que se venza (valor para los comercios y el usuario)

Es interesante porque el publico de las cuponeras (y esto lo digo habiendo probado un par desde ambos lados del mostrador) es aficionado a las mismas de la forma en la que en USA el usuario de cupones físicos se pasó a GroupOn o a LivingSocial y por lo tanto quiere tener TODAS las ofertas posible en un solo lugar para saber que comer o hacer durante toda la semana… si, en serio :)

Con lo que los cuatro puntos que marqué arriba (más la búsqueda geolocalizada que se ve en el segundo screenshot) termina siendo una buena forma para este público (tal vez vos no seas cuponero-compulsivo) tenga todas esas ofertas en un solo lugar y sin tener que revisar mil sitios o mails… y a las cuponeras esto las fuerza a hacer mejores ofertas para lograr aparecer primeras o ser el “imperdible del día”

Nota: ¿Porque el post de TechCrunch me llevó a escribir sobre un startup Argentino? Más allá que me guste lo que hace Zauber, la idea de que algo ya creado, probado, fondeado y apoyado en el contexto local tenga un correlato presentado, apoyado y fondeado por YCombinator pero recién ahora… muestra que mientras muchas veces buscamos la innovación afuera hay cosas geniales para reseñar desde estos lados del mundo :)

Creo que todos saben que soy un fan de las noticias de Google I/O como evento de influencia en la industria de Internet, desde Google I/O 2008 cuando era "un evento para pensar el futuro del desarrollo web de la mano de los ingenieros de Google" o 2009 cuando la apuesta por HTML5 era gigante.... hasta la edicion 2011 que se hizo noticia por la cantidad de gadgets que regalaban con la entrada y hoy con su edición 2012 que se está haciendo famosa porque las entradas se agotan en minutos, porque de golpe hay que tener una cuenta de Google Plus para entrar o porque grandes influenciadores del mundo de los desarrolladores están diciendo que no van a ir... como Jeffrey Zeldman: WHY I AM LETTING MY GOOGLE IO INVITATION EXPIRELeer completa

Ayer Google unificó Android Market con Google Music y Google eBookstore en algo llamado Google Play para dar algo simple: una tienda unificada de apps y contenido. Lo mismo que hay en Amazon y sinceramente acabo de unir ciertos puntos en mi cabeza con un post de Manu Contreras que es la única forma en la que esto tiene sentido.

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Analogía que puede sonar sobresimplificada: si la obesidad no es culpa de la comida ¿como pueden decir que nuestra inhabilidad para consumir información de forma inteligente sea culpa de la información en vez de nuestra? Esto es el planteo básico de The Information Diet: A Case for Conscious Consumption un libro que analiza el consumo de información y trata de armar un framework para consumirla.

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Si algo destaco siempre de Internet es esa cualidad intrínseca de ser un campo de igualdad de condiciones a nivel origen, de hecho esa es la importancia de la neutralidad de la red y por eso me divierto a veces cuando veo notas en medios sobre emprendimientos de internet porque no terminan de entender que en Internet la igualdad de condiciones hace que los nombres importen para muy pocas cosas.

Hoy leo una nota de prensa de Restorando en Clarin, donde se menciona que lograron una ronda de inversión de unos millones de dólares pero la nota tiene errores de base que hacen que uno esté tratando de ver si los errores son conceptuales o intencionales... y ahí es donde me viene a la cabeza el nombre de Resermap como el competidor directo de este startup y donde me aparece en la cabeza la idea de que Internet es el elemento de cambio para emprender más importante que tenemos en un ambiente hostil como el nuestro (país, mercado, negocio).

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La gente de Endeavor acaba de liberar este video que es un resúmen de más de 200 entrevistas a emprendedores de los seleccionados por ellos y preguntando ¿como puede ser que un país donde todo parece estar mal puede tener una comunidad tecnológica tan grande? Y es interesante ver que los números muestran que el sector sigue creciendo casi sin parar.

Ahora es interesante ver un detalle que muchos pasan por alto que es el constante ida y vuelta que se fomenta en cualquier ecosistema sano que exista, por ejemplo el mentoring o los consejos estratégicos forman parte de la cultura de algunas personas y de esa red que se menciona.

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A veces leo noticias que no termino de entender: la Provincia de Buenos Aires y Sony Music abrieron un sitio de descargas de música con su catálogo musical disponible para buenos contribuyentes y entiendo que la Provincia de Buenos Aires esté buscando fomentar una cultura donde se recompensa al que paga impuestos y entiendo que Sony Music esté desesperada por conseguir plata por la música sobre la que tiene derechos pero de ahí a que pagar los impuestos sea considerado algo para premiar, en vez de una obligación ciudadana y que encima esos impuestos se usen para pagarle a Sony Music para descargar música... tiene tantos contrasentidos que no sé por donde empezar.

Damián Amato, presidente de Sony Music Argentina, declara que “se trata de un proyecto fantástico desde todo punto de vista, que genera un círculo virtuoso donde se refuerza la cultura tributaria, el combate a la piratería y el reconocimiento a los buenos contribuyentes”...

Me siento en el Mundo Bizarro de Superman y me surgen 3 preguntas básicas:Leer completa

Si nació algo interesante de la pelea por SOPA/PIPA es la iniciativa de YCombinator para fondear empresas que apunten al mercado de películas y música digital y que me parece genial como está planteado, incluso para interrumpir mi "desconexión" :P

"La razón principal que tenemos para financiar nuevas empresas no es para proteger al mundo de más SOPAs, sino porque SOPA trajo a nuestra atención que Hollywood está muriendo. Ellos DEBEN estar muriendo si recurren a este tipo de tácticas. Si las películas y la televisión estuvieran creciendo rápidamente, ese crecimiento tomaría toda su atención. Cuando un delantero es objeto de falta en el área penal, no se detiene si todavía tiene el control del balón, sólo cuando está golpeado que vuelve a apelar al referí. SOPA muestra que Hollywood está golpeado. Y sin embargo, las audiencias para capturar de las películas y la televisión siguen siendo enormes. Hay una gran cantidad de energía potencial para ser liberada allí."

Es interesante porque el punto clave es que la industria del entretenimiento no se da cuenta que no es el compartir archivos lo que está "matándolos" sino los cambios en la audiencia, la necesidad de instantaneidad, la necesidad de ser social, la necesidad de compartir y la falta de lógica, en un mundo conectado, de "fraccionar"... lo intentaron con los DVDs, lo intentaron con las regiones de estrenos, lo intentan con las regiones donde se lanzan series en HD y ni pagando quieren satisfacer a su audiencia.

Y eso es lo estúpido, su audiencia pagaría, si Megaupload hizo unos USD250 millones en transacciones corriendo al filo de la ley ¿cuanto ganarían simplemente sirviendo a su audiencia? ¿Porque uso Directv? Porque tengo The Walking Dead en HD en menos de una semana cuando hace 2 años el lanzamiento de Dexter tomaba estúpidos 9 meses en llegar a nosotros.

¿Porque la idea de YCombinator me parece buena? Porque busca ideas para seguir alimentando nuestro consumo (y participación) en la industria del entretenimiento a corto plazo pero entiende que Hollywood no va a cambiar pronto y por eso hay espacio para crear "Caballos de Troya" que logren cambios en la industria mucho mas profundos que un sitio de links... seamos realistas, un sitio de links nos sirve sólo porque no hay nada mas cómodo, cuando lancen algo coherente o social o más entretenido esos sitios van a morir solos.

Y si se sigue necesitando a Hollywood es porque ellos generan HOY el contenido que consumimos en gran gran parte porque son los dueños de los canales de distribución pero en algún momento eso va a cambiar... alguien va a inventar una forma de crear contenido audiovisual o de distribuirlo y ahí vamos a ver un verdadero cambio en la industria.

En definitiva, SOPA fue frenada hoy pero si nos quedamos en la idea de que "la industria aprendió" o que "los medios ahora saben a que se enfrentan" somos estúpidos o inocentes y el cambio no va a darse si nos quedamos en estrategias reactivas y por eso, al menos por ahora, RFS9 me pareció de lo más interesante.

Al margen ¿cuantos proyectos de "aceleradoras" en Hispanoamérica apuntan a este mercado?

En apenas 10 operaciones los fondos de capital de riesgo pusieron u$s5320 en 9 empresas, de las cuales solo dos son de hardware, y el resto son de Internet-Media.

¿Quienes recibieron más plata y por lejos? Facebook con u$s1500 en una sola ronda, Groupon con u$s950 en una sola ronda y Twitter con u$s800 en dos rondas...

¿Quienes lideran del lado de los fondos? DST de Yuri Milner a quien muchos le echan la culpa de inflar los precios (aunque personalmente creo que al menos rompió el cartel de Sand Hill Road)

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Si lo medimos por repercusión dentro del mundo Twitter la gente de Wendys se lleva el premio al tweet con mas RTs del año con uno que fue parte de una campaña de recaudación de fondos para chicos en adopción... aunque me hubiera gustado saber cual fue el tweet con mas relevancia sin ser pago.

RT for a good cause. Each retweet sends 50¢ to help kids in foster care. #TreatItFwd

— Wendy's (@Wendys) junio 15, 2011

Más allá de ese detalle si miro el sitio del "Resúmen del Año en Twitter" me queda el gusto angloparlante en la boca porque el listado de TPS (Tweets por segundo) de 2011 (Link) porque sobre 16 picos de tweets solo 3 o 4 fueron "extranjeros" de los cuales 1 fue Fukushima, otro la UEFA, otro la FIFA y finalmente la boda real.... casi lo mismo que en Facebook 2011.

Igual como dije antes, Twitter Stories me parece el mejor resúmen porque el contenido es curado y no basado en números y nada mas :)

Me hace sentir mal darle un link a Why this investor abandoned setting up a startup fund in Chile after just 6 months porque es una nota que puede resumirse en "dije que iba a probar suerte 6 meses en un mercado emergente, no me fué bien, decidí mudarme a Singapur" y que termina siendo: "Las elites son conservadoras", "El Opus Dei es muy fuerte", "En Brasil no hay ni un premio Nóbel y en Israel si".

Ese nivel de profundidad en la nota se transforma de golpe en un caos que hace que gente que conoce Latinoamérica como Sarah Lacy, la misma que se olvidó la VISA para Brazil, diga que está indignada... y que salgan muchos emprendedores a decir "que terrible que vivamos en este mundo" ¿en serio tenemos esta creencia de que todo lo angloparlante es tan superior que tenemos que aceptarlo como palabra sagrada? la nota es simplemente una muestra de la calidad con la que se cubre a Latinoamérica: CE-RO, DESCONOCIMIENTO, MALICIA, FALTA DE RESPETO.

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Así veía el mundo del futuro en 1954 la gente de General Electric y me pareció interesante porque fue parte de un documental Light's Diamond Jubilee que fué creado para celebrar los avances técnológicos como celebración de los 75 años de creación de la lámpara incandescente por Thomas Alva Edison.... y tiene al menos una TV plana 3D, un Freezer, un teléfono móvil, y hasta el timeshifting de la TV

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Interesante documento publica Gawker donde se dan números de Facebook, por un lado su estado financiero y por otro lado los accionistas completos atrás de la empresa.

Propietarios de Acciones de Facebook en orden de partcipación:
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Hace ya un día se liberó WordPress 3.3 Sonny que estoy usando en este blog desde ese momento y de todos los cambios solo tengo una crítica que es la innata capacidad de WordPress como empresa de cambiarme la interfaz de uso con cada nueva versión pero más allá de eso la velocidad, usabilidad y cambios son uno mejor que el otro.

Subiendo archivos: tal vez el cambio más visible que vas a ver es el nuevo "uploader" que no sólo te permite subir varios archivos a la vez (muy útil cuando hacés reseñas y tenés que subir galerías completas) sino que ahora podés arrastrarlos para hacerlo más simple y no tenés más la odiosa separación de archivos por tipología del mismo... esto es, poder subir una foto, video, MP3 al mismo tiempo sin problemas y eso es más que bueno.

Básicamente ese solo cambio aumentó mi productividad en todas mis reseñas de Celularis :)Leer completa

Finalmente Apple abre la posibilidad de comprar música y vídeos en iTunes América Latina, específicamente en: Argentina, Bolivia, Brazil, Chile, Columbia, Costa Rica, Dominican Republic, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Panama, Paraguay, Peru, y Venezuela.

3 detalles que me llaman la atención:Leer completa

Todo el mundo habla de cupones de descuento pero ver a una empresa del tamaño de TAM usando el concepto de compras colectivas o cupones de descuento con presencia en Twitter, Facebook y hasta YouTube me parece genial.

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A veces pienso que decir que estamos viendo "el fin de las especificaciones" técnicas puede ser real para el usuario final, venimos de una era donde todo era saber si 1Ghz más o menos definía la compra de un equipo y de golpe veo que el "It just works" es lo que funciona... miremos el caso de la Xbox 360

5 años atrás se lanzaba oficialmente y sólo mirabamos como se comparaban especificaciones, hace un año se lanzaba Kinect y hoy siguen no sólo siendo íconos sino que ambas rompieron sus propios récords de venta en el Black Friday: 960.000 Xbox 360 y 750.000 sensores Kinect.

Para ponerlo en blanco sobre negro cuando se lanzaba la Xbox 360 se lanzaba el Nokia 6111 y el procesador más potente que había era el Intel Pentium 4 (code672)... o sea que no teníamos ni PS 3 ni iPhone, hablar de realidad aumentada era "el futuro" y no teníamos ni 3D... ¿se dan cuenta que cambios hubo en el medio?

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