Sinceramente estoy sorprendido, por un lado Microsoft tiene algunos servicios 2.0 realmente excelente, logran alianzas para llevar Wikis a Sharepoint y hasta hacen videos excelentes mostrando que entienden un poco a las audiencias y consumidores.

Pero por otro lado aparece Steve Ballmer diciendo que, sigan el link si no me creen, que "Geocities tenía casi todo lo que tiene Facebook" WTF?? o hacen la gran presentacion de Windows Live Services en Argentina (y otros países de Latam) en forma ridícula, mal armada, orientada a los que copian gacetillas de prensa y/o los que los tratan bien... ¿como puede una empresa tener un desorden de personalidad tan grande?

Si Internet fuese tan simple como sacar la proteccion antipiratería a Internet Explorer 7 y, a los 3 días como les debe estar sucediendo a TODOS los usuarios de XP, te lo meten como actualización crítica lo entendería... pero vamos ¿Como pueden luego quejarse de que los anunciantes se van a AdWords y los publishers a AdSense cuando son incapaces de presentar algo en serio o tratar a un mercado como si fuese estúpido en todo su conjunto?

Finalmente los widgets de Netvibes son totalmente multiplataforma; incluyendo a Windows Vista, Windows Live Services, Yahoo! Widgets, el iPhone y el iPod Touch.

Y ahora se vuelve interesante aprovechar el Universal Widget API porque, con más plataformas, hay mayor exposición de tus contenidos y eso implicaría que no haya problemas de accesibilidad a los mismos...

Un solo detalle que me está molestando de Netvibes es que, cada día más, se le está dando toda la relevancia a los sitios tradicionales de noticias, vean sino las fuentes seleccionadas de españa cuando, en realidad, el servicio creció gracias a los no-tradicionales y blogs.

Automattic compra Gravatar, el servicio que te permite poner avatares en WordPress, y algunos otros servicios, es ahora parte de la empresa que hace WordPress, Akismet y otros. Es MUY interesante el análisis que hace Om Malik sobre la compra de este start-up y un par más muy chicos (tambien Eduardo)

En realidad ese análisis va en línea con la idea de que una función no es una empresa y que, de una forma u otra, deben ser "compradas" para integrarse en otros startups o terminar muriendo... y esto no implica que Gravatar sea buen o mal servicio, de hecho hasta tenían funciones premium y quizás eso les permitía sobrevivir... pero cuando tu "emprendimiento" es una funcion cómo esta ¿que hacés si mañana blogger, wordpress o SixApart lanzan su propio servicio?

Es ahí cuando la idea de los start-ups uniéndose para crecer empieza a tener sentido y las movidas, son más entendibles que en plan "adquisiciones", "fusiones" y otros nombres que les quedan grandes ;)

Pese a que la idea de traer a Argentina a Matt y a WordCamp pensé que iba a ser atractiva, no imaginé que se iba a cubrir el cupo de lugares en menos de 12 horas... así que gracias a todos los que linkearon el evento :)

Dos pequeños detalles, el formulario de registro está dado de baja hasta que podamos modificarlo y podamos usarlo para tener "lista de reserva" en caso que, los que ya se anotaron, no reconfirmen cuando mandemos los mails y, por otro lado, ese formulario y la lista de asistentes están armadas sobre WordPress con hooks de la estructura de base de datos... era el dato geek que faltaba y que le agradezco a Fernando de elserver.com :)

De los mismos autores de The Machine is us/ing us llega Information R/evolution:

Una excelente forma de mostrar el cambio de "slogan" entre "la revolución será televisada" y el actual "la revolución está siendo escrita"; además el mismo dia publicaron A vision of the students today

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Con algo de demora, pero muy contento por la respuesta de los expositores, ya podemos anunciar WordCamp Argentina con la presencia de Matt Mullenweg, el creador de WordPress, en Buenos Aires el 31 de Octubre de 2007

WordCamp es el evento "oficial" para usuarios y desarrolladores de WordPress, el sistema de blogs que más se está viendo y usando; pero la idea fue armar un evento donde cualquier blogger con ganas de conocer más acerca del blogging, encuentre un evento para "mejorar" o al menos para hacer algo de Networking ;)

La agenda cubre desde la presencia de Matt hasta temas como estadísticas para blogs, formas de monetizarlos o como diferenciarse con diseño cuando la arquitectura de información de los blogs es, básicamente, la misma para todos.

Gracias a los sponsors
La verdad es que traer a Matt desde USA, a Leo desde Chile y armar la logística que este evento implica no podría haberlo hecho sin el apoyo de los sponsors: Intel como Main Sponsor sigue apostando a los blogs.... Mercadolibre, elserver.com (que también desarrollo el alta de usuarios usando WP :P) y el apoyo de La Nacion.com como media partner y del CEDEX de la Universidad de Palermo por poner el lugar sin ninguna traba.

En fín, si les interesa escuchar un poco más de blogs, conocer otras experiencias, hacer algo de networking y podés separar un día completo para esto... les recomiendo anotarse porque las entradas son limitadas.

Pese a que no soy domainer, si Wallstreet.com logra los u$s10 millones que se esperan en la subasta del dominio, debería convertirse en el récord del dominio más caro hasta ahora.

Lo que me sorprendería porque no es un genérico, no está relacionado al sexo como todos los récord hasta ahora y, finalmente, está apuntado a un parking de dominios sin un modelo de negocios montado sobre ese nombre excelente tipico de domainer pese a haber sido vendido en 1999 por u$s1.000.000

Actualización: la subasta se canceló porque nadie ofreció más de u$s 3 millones y el arduo trabajo del domainer no iba a ser compensado :P

GigaOM y su equipo acaban de anunciar NewTeeVee Live, una conferencia donde se va a hablar del negocio de la TV en estos tiempos de reinvenciones.

El programa tiene de todo un poco y me gusta como incluyen, junto a los nuevos jugadores del mercado, a las cadenas tradicionales... porque, especialmente en este caso, la "reinvención" de la TV necesita SI o SI de la participación de las cadenas, sea por presupuesto, por producción, por "propiedad intelectual".

Y pese a que Robert Scoble diga que hay otros temas, es imposible meter en una sola conferencia de un día todo lo relacionado a TV, Video Online, Nuevos Medios y, encima, mirar las plataformas tecnológicas.

Si estás en el mercado de los medios deberías hacerte un tiempo y pasar por ahi; y si tenés la suerte y el presupuesto, podrías blogear en vivo para este simple blog ;)

Aprovechando el fin de semana largo, descargue pagando in Rainbows de RadioHead pagándolo por 3 razones básicas que, creo, son las que no entienden las discográficas:

1- No tiene DRM, si compro algo quiero poder copiarlo al iPod, a mi teléfono, en mi PC o en un CD.. y ninguna de estas cosas implica piratear sino usar lo que compro como yo quiero.
2- La descarga de < 50Mb es rápida y cómoda.. nada de buscar un torrent que estén completos, con los archivos bien tageados.. ni rogar que mi ISP me filtre el tráfico P2P
3- El precio, aunque sea "a la gorra", termina siendo ganancia para ambas partes..

Pagué 7.5USD calculando 50centavos por canción; menos de lo que hubiese pagado en iTunes, más de lo que recaudarían si lo descargara vía P2P y, teniendo en cuenta el peso del disco, si lo hostearan en Amazon S3 esto le representaría un costo de infraestructura de menos de 1USD.

Es más, mientras descargaba el disco pensaba el costo total de infraestructura y distribución del disco usando los webservices de Amazon; hosting y transferencia (redondeando): menos de U$S 0,40, Procesamiento de Pago: U$S0,425.. total: u$s0.825

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Este anuncio de empleo aparece cuando navegás Facebook y sos parte de la red de googlers, en el último Graphing Social Patterns apareció un tipo diciendo que Facebook vale u$s100 mil millones calculandole el mismo crecimiento que tuvo Google en su historia; Pedram se fue de Orkut a trabajar en Facebook; Justin Rosenstein, que tal vez lo conozcan del blog oficial de Google, se fué y dice que "facebook es el google de ayer, el microsoft de hace mucho tiempo.. la empresa que con 60 ingenieros hace lo que otros 600 no pueden resolver" y hay muchos más ejemplos.

Y eso hace que me pregunte si, realmente, es Facebook el nuevo Google... el tipo de empresa capaz de atraer verdaderos emprendedores porque mantiene la velocidad de un start-up y está teniendo ese imán que todos quieren. Y esto va más allá de la cantidad de stock-options o cash que te pongan en la mesa, porque eso no es un factor en cierto nivel de empleos.

Slashdot cumple 10 años en Octubre, y pese a que todos dicen que la "inteligencia colectiva" o los "filtros colaborativos de noticias" son la web 2.0... ¿que mejor muestra de que la 1.0 está viva y con fuerza que este aniversario?

Digo, es cierto la web 2.0 trajo muchas cosas geniales a Internet pero, no todo lo que se presenta como web 2.0 lo es y, mucho menos, implica una revolución real en la interacción de comunidades online.... y, por eso, cada día me aburre más ese "tag"

Más allá de esto, felicidades CmdrTACO, si tuviera algo de tiempo organizaría una fiesta por ustedes :)

Google, que en su momento compró Blogger, ahora se llevó una de las estrellas del microblogging: Jaiku se une a Google.

Para los que no lo conozcan, Jaiku es la mejor alternativa a Twitter, y va mucho más allá del "chat distribuido" en el que veo a Twitter siendo algo totalmente móvil en serio... y no hablo de "140 caracteres y versión móvil" sino de una aplicación movil que te permite hasta crear mashups automáticos.

De hecho, en su momento pensé que era una compra ideal para Nokia o Symbian, pero parece que la idea de Google de que su teléfono sea más un sistema operativo que un pedazo de hard es cada vez más real.

Excelente post de Marc Andreessen sobre las plataformas de internet, aunque hoy en día a todo se le pone ese nombre no todo lo que se vende como tal es una verdadera plataforma. Su premisa básica es mucho más simple que cualquier otra definición extraña de esta moda 2.0 que nos rodea: "si podés programarlo es una plataforma, si no podés, entonces no lo es".

Vale la pena leer su distinción de plataformas en 3 tipos (los links van a los recursos de desarrollo):

1- API de acceso a datos: donde solamente podés tomar datos y armar algun tipo de mashup o visualización de los mismos. Ej: Flickr, eBay, Paypal
2- Plugin API: la que te permite crear nuevas funciones o extender las ya existentes a través de código "montado" sobre la plataforma (inyectado) Ej: Facebook F8
3- Runtime Enviroment: es la plataforma donde el código creado por los desarrolladores externos core DENTRO de la plataforma. Ej: Second Life, Ning, Salesforce

Ahora, si estás en desarrollo o en temas de internet como plataforma habrás notado que no mencioné los webservices de Amazon que son tan revolucionarios como pasados por alto..... pese a que EC2, S3, SQS y el FPS podrían ser considerados plataformas de 3er nivel, la realidad es que yo los veo como el inicio de una cuarta plataforma de internet en la que todo queda en la "nube" de Internet donde el alojamiento, el tiempo de proceso está distribuido entre servidores, sistemas P2P, y el desarrollador se mueve en un mundo bajo demanda con costos y crecimiento flexible en serio.... y donde el usuario "como desarrollador" pasa a ser el dueño de su data y los servicios en-nube le permiten interconectar metadata para armar sus propios servicios y donde el desarrollador le brinda las herramientas.

Según Jon Udell el Microsoft Internet Bus es un ejemplo; yo lo veo como un salesforce con componentes de Ning pero no centralizado y donde podés cambiarte de proveedor cuando te plazca.. en fin, falta un tiempo para que lo veamos ;)

NPD acaba de lanzar un estudio sobre el uso de productos de Microsoft sobre plataforma Apple y los números son bastante interesantes. El 20% de todas las ventas en retail de MS Office son de Office::Mac, la versión para Apple de la suite de Microsoft que, pese al lanzamiento de iWork 08, tiene un 84% del mercado en esa plataforma.

Pero tal vez el número más importante es el que descubre el 10% de las copias de Windows Vista Business y Windows Vista Ultimate... son compradas por de Macs y más allá de la vision macosa del resurgimiento de Apple y esas cosas, es interesante ver que Microsoft es el desarrollador más grande para esa plataforma y que, pese a que cada día hay más switchers, Mac termina siendo una oportunidad de negocios gigantesca para MS.

Tema al margen, mientras iWork no sea compatible 100% con Office para Windows, todos los que vivimos en el "mundo real^tm" vamos a necesitar una copia de Office para poder enviar nuestros documentos y editar los del resto.

Tres aclaraciones: 1- esto no toma en cuenta las ventas OEM; 2- Explica porque Intel puso plata en VMWare :P y 3- Encima se viene Office::Mac 2008

Newsvine es de los experimentos de periodismo participativo más interesantes que hay dando vueltas por como suma edición colaborativa en noticias de medios tradicionales; y MSNBC acaba de comprarlo para incorporar alguna de sus funciones en MSNBC pero manteniendo Newsvine como una unidad independiente.

Para el site "independiente" y "comunitario" esto implica tener acceso no sólo a la fuera comercial de MSNBC, sino a su infraestructura tecnológica y noticiosa (fotos, fuentes, contenidos); lo que le va a dar bastante más fuerza. Hoy tienen un millón de usuarios únicos mensuales y, entre otras cosas, fue el site donde salió el primer reporte del tiroteo de la Universidad de Virginia.

Y esta es, si no me equivoco, la primera vez que un medio tradicional compra un medio 2.0 o un jugador importante en el mercado del social-media; ahora sólo hay que ver si lo saben aprovechar ;)

Microsoft parece haber perdido la paciencia frente al crecimiento de Firefox y el lento crecimiento de Internet Explorer 7 en el mercado de navegadores; ¿cual es su estrategia? remover la protección antipiratería o WGA del mismo algo que venía instalado desde el mismo momento que se lanzó IE7 al mercado... Y esta medida es la demostración más fuerte que ví en mucho tiempo sobre la hipocresía que rodea al software privativo.

imagen de Gizmodo

Si el producto va bien y no tiene competencia, se persigue a los piratas y se los condena publicamente mientras se rasgan las vestiduras diciendo que "la industria pierde plata por los piratas y no vamos a poder seguir innovando porque no se protege el valor de nuestras inversiones"...

Pero si luego de un año un producto no puede competir con una opción open source, entonces silenciosamente, se le remueve la protección anti-piratería y esperan ver como suben en participación de mercado.

Claro, una vez que se logre ser un estándar de-facto, seguramente se comenzará a ver el cartelito idiota diciendo "esta copia no es original", no se podrá tener el IE7 Administration Kit (IEAK) para instalaciones grupales y, seguramente, veremos a IE instalado en nuestras PC´s a través del upgrade de Microsoft..... bueno, no en la mia porque ya soy un 90% Windows Free ;)

Gracias Cyrus por el link

El Breve recorrido sobre los post de esta semana que llamaron mi atención ™..

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Es cierto que no me pondría esto o que, al menos, la prendería sólo en plan broma... pero si esto no es la remera más geek que vi en mucho tiempo le pasa muy cerca.

Think Geek la está poniendo en preventa a u$s30 y, teniendo en cuenta que el "display" se puede despegar y pegar... hasta podría ponerlo en el bolso de mi notebook asi no tengo que ir encendiendola para saber si hay señal o no :P

Microsoft decidió poner el framework .NET dentro de su programa de licencias Shared-Source, específicamente en el formato Reference License lo que implica que los desarrolladores que quieran usar el .NET Framework bajo esa licencia podrán ver el código sin restricciones pero no podrán modificarlo.

Pese a que eso es muy útil para los desarrollos corporativos especialmente, hay una nota interesante de Steven J. Vaughan-Nichols donde se pregunta que pasaría si un desarrollador Open Source crea un producto que, aunque no tome código de .NET, pueda ser acusado por Microsoft de haberse inspirado, usado código o conceptos de programación de su plataforma?

Personalmente me parece una posición extrema y paranoica, pero no esta mal verla y entenderla para tratar de mejorar la relación entre talibanes de bandos diferentes ;)

Ya hay bastantes blogs hablando y linkeando un artículo que habla de los peores errores empresariales en la historia de internet; y pese a que es muy seductor hablar de este tipo de errores... la lista tiene sentido porque el que la escribió mira todo mucho tiempo después y ya con el resultado puesto.

¿Que Yahoo!, cuando pudo, no compró Google es un error? Depende, en ese momento nadie (ni siquiera los gurúes que ahora dicen "pero que gente estupida que no compró Google") apostaba a los buscadores limpios y rápidos como el gran negocio de Internet... y casi todo es igual en los ejemplos; es cierto que la compra de Lycos siempre fue ridícula pero fue una apuesta por entrar en un mercado donde Terra no podía, ni puede, hacer pie.

Esa es la típica nota que uno escribe para ganar links (hey.. el blog es de SEO :P) con bases poco sólidas, apreciaciones ridículas y con, repito, los resultados puestos... así cualquiera es un "analista certero"