Denken ÜberGoogle acaba de presentar Map My Photos en PicasaWeb, un producto que te permite localizar en un mapa las fotos que tomas y subes a Picasa (ejemplo con Las Vegas) y me pregunto si esta es la primera integración de Panoramio luego de que Google compró Panoramio
Leo en la BBC un interesante estudio de una estudiante de Doctorado en la School of Information Sciences at UC Berkeley comparando las clases sociales que forman parte de Facebook y de MySpace; los usuarios de facebook son de hogares con mejores ingresos y que, luego del colegio secundario continúan sus estudios mientras que, los de MySpace, en general consiguen un trabajo en vez de entrar en una universidad.
En realidad, aunque está lógica esté dada por el propio origen de facebook que nace como una red social pensada para el “universo estudiantil” de USA (universidades y high-schools), sería bastante interesante analizar si hay una “brecha social” dentro de los usuarios de los diferentes servicios o redes sociales más allá de los temas específicos de los mismos (por ejemplo: fotolog vs flickr; Twitter vs. Jaiku; etc.)
Pese a mis reparos de siempre con Plaxo acaba de lanzar su versión 3.0 que va más allá de la agenda de contactos online que todos conocíamos e incluye calendario, posibilidad de mostrar feeds RSS de casi cualquier servicio online.
Lo mejor de todo es que dejan de ser “cuasi-cerrados” a Outlook e incorporan la posibilidad de sincronización con Gmail, Y! Mail, Thunderbird, Mail.app, iCal, LinkedIn, teléfonos móviles y otros servicios; lo que de golpe puede llegar a ser interesante como una solución al problema de tener varias PCs y cuentas online (ej: en mi PC uso Outlook, en la Mac uso iCal+Mail+Address Book, a veces solo uso mi Nokia, etc.) que terminan siendo casi imposible de sincronizar y mantener unificadas.
A veces siento que soy repetitivo, pero no termino de entenderlo el Network Information Center Argentina es, o la suma de todas las inutilidades e inoperancias posibles, o la guarida de un grupo de corruptos que no entienden el valor estratégico (por no decir monetario) de lo que manejan.
Y no hablo de las violaciones a la ley que cometen y que, encima, tratan de justificar estúpidamente; ni de los domainers argentinos con 60.000 dominios a nombre de una persona/alias; ni de los problemas reiterados, crecientes y sin atención que permiten violar la seguridad del sistema; ¿sigo o ya aburro?
Parece que el éxito de Facebook al abrir su plataforma está generando seguidores; ahora LinkedIn quiere abrir su propia plataforma para que los desarrolladores y la Web 2.0 los tomen como base para apalancar nuevos servicios sobre su comunidad de usuarios.
Y más allá de los peligros de basar tu negocio en la comunidad creada y mantenida por una tercera parte es bastante interesante ver que pese a que “internet como plataforma” es lo que pone el 2.0 en la web 2.0 todos empiezan a abrirse luego de asegurarse primero el ownership de la comunidad online que todos quieren luego monetizar o no, porque convengamos que hay servicios muy divertidos, llamativos, etc pero que jamás van a generar un dolar.
Volviendo al tema del post, creo que va a ser muy interesante ver la pelea entre LinkedIn y facebook por el liderazgo de las “redes sociales profesionales” porque hacia ahí es donde parece dirigirse facebook junto a los usuarios universitarios que fueron su primer nicho de mercado… estos crecen y empiezan sus carreras y facebook está en un lugar ideal para dejarles ampliar su perfil y empezar el relacionamiento “profesional” dentro de los mismos.
El viernes hubo invitación a bloggers para ver Fantastic Four: The Rise of Silver Surfer, la segunda parte de Los 4 Fantásticos, y que mete en el “universo pop-corn” a uno de los ¿heroes? de comics que siempre me intrigó, Silver Surfer que encima tiene más nombres que todo el resto; en España es Estela Plateada, en México Deslizador de Plata, en el resto de latam Surfista de Plata.. más allá de eso es medio raro poder meter a un personaje así en una película sin restricciones de edad.
El Breve recorrido sobre los post de esta semana que llamaron mi atención ™
Microsoft va a tener que introducir cambios en Windows Vista con el lanzamiento del Vista Service Pack 1, pero entre estos cambios van a tener que cambiar la función de “desktop search” luego de una queja de Google frente al Departamento de Justicia de USA; esto es un deja-vù total.
Más allá de que el primer SP va a estar disponible a fin de año en versión beta que me dan ganas de facturarle a Microsoft por testear la calidad de sus productos (¿alguien imagina otro producto donde, además de pagar, sean los clientes los que descubren los fallos? Al menos no pasa eso con los autos sino tendríamos un problema :P) van a tener que incluir en Vista una opción para que sea el usuario, o el fabricante de PCs, el que elija que producto de búsqueda local utiliza; Vista Instant Search, Google Desktop Search u otros.
Y aunque volvemos siempre a la discusión de si se puede o no agregar nuevas funciones en un sistema operativo apalancando el poder de mercado que tiene Microsoft, el verdadero problema es que la queja de Google es porque Vista está diseñado para darle prioridad a los productos de MS haciendo que el resto corran más lentos… entonces el usuario teminaba eligiendo lo de MS por simple comodidad y esa acción es, claramente, una práctica comercial poco clara.
Daylife, esa especie de agregador del que ya hablé antes consiguió su segunda ronda de inversión por u$s8.3 millones de dólares; pero lo más interesante, tal vez, es que entre los inversores está el New York Times
Podés ver todo lo relacionado a su interfaz en el tour y una explicación del sistema acá… ¿comienzan los medios tradicionales a sumarse en los nuevos medios, aunque sea con efectivo?
El blog oficial de Google ya cumplió 3 años y es bastante interesante como lo comentan porque analizan la evolución del mismo como una herramienta de comunicación corporativa puro y cuentan que ya tienen, entre los locales y los de producto, 52 blogs oficiales.
Y siguen lanzando nuevos, de los 3 más recientes, el más interesante para seguir es “Google Public Policy” porque a medida que la empresa crece aparecen más y más temas controversiales; pero además la tecnología empieza a ser un elemento de discusión pública como parte de la infraestructura “social” en los países.
Y encima siguen probando nuevos canales de comunicación corporativa como su canal oficial en YouTube; transparencia y respuestas directas a bastantes temas… un ejemplo más de buena comunicación en blogging.
Esto es realmente genial, ya se pueden incluir reseñas de negocios geolocalizados en Google Maps y, a diferencia de Yahoo! Local, se hace directamente sobre la interfaz de los mapas y no sobre otro servicio que luego se representa en los mismos (Hablan del tema Jose Antonio del Moral y Dirson)
Esto es una reseña en Yahoo! Local y esta una en Google Maps (hecha por Dirson). Y este es un cambio muy interesante dentro de la arquitectura de servicios de Google, porque es sumarse al uso de sus propias herramientas que, hasta ahora, estaban siendo desarrolladas por terceros (remember Panoramio :P) e incluir contenido generado por los usuarios que, hasta ahora no tenía peso en su esquema.
Y luego del cambio de CEO en Yahoo! comienzan a aparecer los rumores sobre su futuro; el más insistente es el de la oferta de News Corporation de fusionar MySpace y Yahoo! a cambio de un 25% de las acciones de la red social, esto valorizaría MySpace en unos u$s10.000 millones y no termino de entender que ganaría Yahoo! con esto.
Para MySpace un negocio así sería genial, más allá de multiplicar la inversión inicial de u$s580 millones por 18 en menos de 18 meses, le daría finalmente peso propio y diversificado en el mercado de Internet donde, si supieran, podrían apalancar todo el imperio de medios de Murdoch/FOX y convertirse en un líder del mercado en serio.
Francia parece tener una fijación con la seguridad de los servicios basados en USA; no sólo tiene ciertos problemas con Google y Apple, sino que ahora acaba de prohibirle a sus funcionarios usar Blackberries.
¿La razón? Como los servidores están instalados en USA, dice que todos los datos pueden ser monitoreados por ese Gobierno; y pese a que RIM declaró que son la solución más segura del mundo (y no lo discuto a nivel técnico porque conociendo algunas soluciones no lo dudo) hace falta ver si al invocar algo como la Patriot Act o similares, deberían o no, darle acceso a esos servers al Gobierno.
No nos olvidemos que hasta ahora solo Verizon y Google se negaron a darle datos al Gobierno de USA cuando se les pidieron invocando “razones de seguridad nacional”…
YouTube sigue lanzando productos en Test Tube y es el turno, bastante predecible por cierto, de lanzar funciones básicas de edición de videos online con YouTube Remixer… algo que me hace lamentar el futuro de servicios como BlubblePly y Cuts.
Y si a alguien le quedaban dudas de que la batalla entre Flash y Silverlight ya está instalada, sólo hay que ver el “Powered by Adobe Premiere Express”; pero más allá de eso, el producto es bastante sólido, te permite incluir música; agregar diferentes videos (algo que, finalmente, me ayudaria a resolver el estupido límite de 100MB por upload que tienen) y poner comentarios, títulos, bordes y pequeños detalles más.
Se acabó la era de Terry Semel como CEO de Yahoo! y vuelve a la escena el fundador Jerry Yang. Desde 2001 que Semel estuvo tratando de posicionar a Yahoo! en el mercado del entretenimiento queriendo convertirse en una empresa de medios más que en un portal algo que, evidentemente, no sirvió de mucho.
Y mientras Semel ganaba unos USD107 millones Google le dobló la participación en el mercado de las búsquedas online (Y! tiene un 26% mientras Google tiene el 49% global); personalmente, por la historia de Y! y la cantidad de sus servicios que uno usa, me gustaría creer que esta vuelta puede ser tan exitosa como la de otros (Jobs por ejemplo)
A través de Estereoƒónico (otro recomendado) descubro The Story of Light and People una excelente reseña de la relación entre, obvio, la luz y la gente.
Son 5 capítulos en inglés, escritos por Hiromi Yokoyama, realmente fascinantes que toman desde la creación de la vida hasta los interrogantes de la Energía Negra y que valen la pena leer…. aunque me encantaría tener el tiempo de traducirlos ;)
Finalmente se hizo pública Microsoft Mediaroom, la plataforma de televisión IP de Microsoft; que, como es costumbre de Microsoft, va a competir contra todos los que estén metidos en el mercado de la televisión sobre IP.
El plan de Microsoft parece tener un OS presente en todo lo multimedia; que, especulo, va a aparecer definitivamente en Windows Vista, Xbox 360, set top boxes y asi sucesivamente, porque de esa manera puede apalancarse con los proveedores de cable, los operadores de banda ancha para asegurarles que la “experiencia social” que puede llevar la plataforma a los consumidores va a ser “completa”… y ahi empieza el círculo nuevamente.. porque si tenés IPTV con un proveedor de cable que use esa plataforma.. comprar una Xbox 360 o PC Win va a “brindarte una mejor experiencia como consumidor“.
Porque Microsoft apunta totalmente a ser el cancerbero de los contenidos digitales que, mientras tanto, trata de seducir a los proveedores de contenido con sus sistemas de DRM y a los consumidores con las ventajas de la Xbox 360 como el hub de esos contenidos ; y personalmente, si fuese un operador de cable o de contenidos de TV, no estaría muy contento de darle las llaves de mis consumidores a una empresa como MS.
Al menos eso dice Faultline en su columna en The Reg: “Esta semana, Joost comenzó conversaciones públicas acerca de conseguir fabricantes de electrónicos que embeban su software en equipos de TV y otros” y no estaría nada mal ver como se va desarrollando esto porque, tal vez, el poder de la llamada “caja boba” esté siendo subestimado por las empresas de video online.
Si comparamos la base instalada de PCs y de TVs estas ganarían por mayoría absoluta y, a las cadenas y canales, lo que les interesa es la cantidad de audiencia potencial; eso es lo que les “promete” Apple.TV y donde va a ser interesante ver como mueve las estadísticas de YouTube con su nueva alianza.
Y teniendo en cuenta que el nuevo CEO de la empresa, Mike Volpi, viene de Cisco…. quizás aproveche algo de su experiencia en esa empresa; Internet de banda ancha, hardware y algo de soft social como el de Joost, me hacen acordar demasiado a algo de su carrera profesional ;)
El Breve recorrido sobre los post de esta semana que llamaron mi atención ™
Cuando Yahoo! compró Flickr hubo bastante miedo por el futuro de uno de los mejores servicio web actuales, de hecho hasta un ridículo pidió que maten la marca; afortunadamente pasó lo contrario; Yahoo! Photos cierra y Flickr se convierte en el servicio oficial de photo-sharing de Yahoo!.
Pero lo mejor de todo es que no sólo no te fuerzan a abrir una cuenta en Flickr, solo lo sugieren insistentemente, sino que te dan la opción de usar otros servicios (Shutterfly, Snapfish, Kodak EasyShare Gallery y Photobucket) dándote hasta herramientas para transferir las fotos automáticamente y sin, demasiadas, complicaciones.
Y, más allá de que los otros servicios estén totalmente enfocados en USA y no nos sirvan demasiado, es realmente genial que entre las opciones haya hasta un competidor directo como es Photobucket…. algo que te da cierta tranquilidad cuando pensás que tus “memorias digitales” están totalmente tercerizadas en un servicio hosteado sobre el que no tenés control si un día desaparece de Internet.