¿Para que jugar con gadgets si no es para sacar fotos cuando "atas" cosas imposibles? Macbook, con un PLASMA LG de 71 Pulgadas, foto tomada con un Nokia N73...
Datos del LCoS: es un 71PY10 que soporta una resolucion 1920 x 1080 FULL progressive (si, es HDTV en serio); tiene un sintonizador digital ATSC digital tuner y acepta conectvidad: HDMI, DVI, Firewire (IEEE-1394) y un memory slot de 9-a-2.... Para esto SI necesitaba la Macbook PRO ;)
Interesante, luego de Text Link Ads vino Review Me y ahora se unen a AuctionAds de forma que, si tenés tu site registrado en TLA, automáticamente quedás "aceptado" en la Auction Ads como publisher para mostrar esos anuncios.
En realidad la alianza es entre MediaWhiz y ShoeMoney Media las empresas "madre" de ambos productos (algo extraño es que shoemoney muestra publicidad de Textlinkbrokers la competencia de TLA) y más allá de eso, que pongan un site a "revisión" antes de aprobarlo para vender un programa de afiliados es medio ridículo.
Si querés abrir una cuenta en AuctionAds para meter afiliados de eBay, como consejo te recomiendo que lo hagas sólo si podés usar geotargetting en tu adserver para explotar el tráfico de USA sino no tiene sentido; sino podés probar MercadoSocios de MercadoLibre que tiene geotargetting automático para cada país de Latinoamérica y, solo, tendrías que separar el tráfico Europeo del de Latam.
El American Press Institute presentó su reporte "Newspaper Next: Blueprint for Transformation Report" (PDF, 96 páginas) que es la base para la "transformación de la industria" a la que el API representa.
Es muy interesante ver como hablan sin pelos en la lengua de los cambios que hay en las audiencias y como este es un momento en el que los diarios tienen que transformarse o morir:
la industria esta en un punto de inflexión estratégico. Un período de cambios disruptivos que amenanza la forma actual de hacer negocios y sin un camino futuro concreto. Las amenazas vienen en la forma de: Circulación en baja; costos en alza y presión para lograr beneficios y estas tendencias no muestran signos de cambio.
Will Price hizo una interesante presentacion sobre los capitalistas de riesgo y como "entenderlos"
Por experiencia propia esta presentación cubre casi todo lo importante de ese mercado y es una guía bastante útil para acercarte a uno.... pero no creas que hay un "manual para conseguir inversiones" ya que si tu producto no lo entienden o no vale realmente, no vas a conseguir plata porque sí.
Y, de paso, un buen artículo de mariano Ruani sobre las diferencias entre Business Angel y Venture Capitalist
Según el New York Times en la GDC 2007 se oficializó un "canon" (no confundir con el de la SGAE) para preservar y curar los juegos de video que marcaron un hito en la historia de ese mercado.
La idea es realmente buena, y apoyo el concepto de que son piezas con una significación histórica que nunca se imagino iban a tener; los primeros 10 juegos elegidos por la gente de las universidades de Stanford, Maryland e Illinois y que están siendo considerados para entrar en la Biblioteca del Congreso de Estados Unidos son:
Spacewar! (1962), Star Raiders (1979), Zork (1980), Tetris (1985), SimCity (1989), Super Mario Bros. 3 (1990), Civilization I/II (1991), Doom (1993), Warcraft series (beginning 1994) and Sensible World of Soccer (1994).
Y, pese a que es una lista genial... creo que con Warcraft la cagaron y por lejos, porque dicen que los primeros 3 Warcraft representan la introducción de los RTS (real-time strategy) montados en una historia pero ese reconocimiento le corresponde, y por lejos, a Dune II que fue realmente el que introdujo el concepto y que permitió que aparezcan otras franquicias con ese modelo y, ahi sí, la más exitosa de todas es Warcraft
Netvibes lanzó el ya "anunciado en FOWA" (de la que debo una reseña) Universal Widget API (UWA) una idea genial que quiere posicionarse como la plataforma "de facto" para desarrollar Widgets que sean multiplataforma... o universales.
Repito, como idea es GENIAL (y ya lo había pedido hace un tiempo fabio) porque uno podría desarrollar un widget en base a una sola especificación y que este funcione en todos los lugares donde se puedan correr estas "piezas de código", algo que parece ser la palabra de moda en 2007... saber que uno hacer algo capaz de ser ejecutado en netvibes, en el dashboard de Mac OSX, en el sidebar de Windows Vista, en las páginas personalizadas de Google, my Yahoo!, etc. evitaría mucho trabajo duplicado, ampliaría la audiencia potencial a la que le llegaría el widget y, solo quizás, podría hacer de los widgets un negocio real (aunque brad feld diga que es ridículo y yo lo comparta).
Pero acá nos topamos con un solo problema si ya existe una especificación en progreso en la W3C ¿porque va, el universo de los desarrolladores, a usar una plataforma que es de una empresa? por más que digan que van a liberar la especificación como OSS ¿no implicaría esto depender de una empresa que mañana podría desaparecer o cambiar sus políticas "abiertas"?
Michael Arrington lo "publica" en plan press-release y Antonio Ortiz lo comenta también y el link al estándar W3C, como siempre, es gentileza de 5.1.1
Cuando MS libera su Virtual Hard Disk Image Format Specification con una licencia libre de royalties [Nota en NYT]; y VMWare sigue adelante con Open Virtual Machine Disk Format Specification se ve lalucha por uno de los nichos mas "calientes" en el mercado de IT.
La virtualización es correr en una sola maquina, diferentes sistemas operativos, unidades de almacenamiento, etc... llevando los "objetos" a una vista lógica en vez de física.
En la mac Parallels es la estrella del momento (y con un producto, realmente, de la puta madre), en el mercado "consumer-PC" MS Virtual PC, en el mercado corporativo VMWare son los productos típicos; y son estas dos últimas las que están peleando por tener el formato de virtualización estándar del mercado... la que lo logre va a tener un mercado impresionante en sus manos.
El Mundo.es recibió a Pedro Farré de la SGAE en sus "encuentros digitales" y Manuel Almeida recoje algunas de las preguntas pero yo quiero resaltar solo un par para responder, porque aunque no la SGAE no me lea quizás sirvan para aclarar dos de las peores falacias/mentiras que leí en bastante tiempo:
El Breve recorrido sobre los post de esta semana que llamaron mi atención ™
Pequeño homenaje: SUN cumplió 25 años en estos días y solo InfoWorld parece acordarse; sin embargo creo que SUN está dentro de las 10 empresas que más hicieron para que el estado de la IT e Internet sean lo que son hoy.
Con tipos gigantes como Bill Joy (Java mastermind) , Scott McNeally (y su Karma que hoy todos dicen "the network is the computer"), Andy Bechtolsheim (primer inversor en google) o Jonathan Schwartz son verdaderos íconos de la tecnología.
Que SUN no supo aprovechar hasta muy tarde la movida de los servers con Linux y perdió participación al tener que competir con "cajas" carísimas nadie lo duda, pero la calidad de esos equipos es la que estuvo atrás del primer impulso de Internet. No puedo creer la poca atención que le prestaron a este aniversario.
Finalmente se decidieron a atacar el problema del spam que recomienda acciones y pegarles donde realmente les duele.. el bolsillo. El New York Times y el blog oficial de Google reseñan esta decisión de la SEC que suspendió a 35 empresas que eran "frecuentemente" recomendadas mediante esta plaga.
¿Como funciona esta estafa? (eso es lo que es realmente) mandan un par de decenas de millones de spams que prometen crecimientos espectaculares de acciones que, en general, valen centavos.. cuando la gente empieza a comprar porque "invierto un poco a ver que pasa" la acción se levanta de golpe por el cambio de tendencias.. y ahí, los spammers venden, recogen las ganancias y dejan que la acción caiga al suelo directamente.
Es cierto que invertir basados en un email anónimo es algo.. ¿ridículo al menos? pero cuando mandas 100 millones de mails por semana, puede existir un 0,1% de gente que apueste... y esos son los estafados. Esto NO va a frenar el spam pero si se empieza a atacar el bolsillo de los que compran spam... seguramente lo pensarán dos veces antes de intentarlo.. o no?
Justo cuando hablaba de la estrategia de YouTube y la larga cola de pequeños publishers, aparece Microsoft y nos muestra la cara contraria de esa estrategia. Se junta con Associated Press y lanzan su plataforma de videos online... para ofrecerselas a los medios de comunicación de USA, específicamente a los regionales/locales.
Y es MUY impresionante la estrategia; por un lado AP es la agencia de noticias más grande del mundo, por otro lado los anunciantes pueden monetizar sus videos a través de un revenue-sharing con MSN Network o usando la plataforma de publicidad ATLAS; ya hay 30 medios usando la plataforma en Beta (entre ellos The Miami Herald, the Houston Chronicle y el Rocky Mountain News); la plataforma usada por AP solo en este mes va a reproducir 7.5 millones de videos con un CPM promedio de u$s20...
Pero lo mejor es el abanico de medios que podrán usar esa plataforma para mostrarlo en sus sites o sindicarlos "a là YouTube" porque son 7000 los diarios, emisoras de TV y radio que están afiliadas a Associated Press y que van, no solo a poder usar el contenido de la plataforma sino que van a poder crear/subir el suyo propio o, mejor aún, promover el CGM de sus audiencias locales.
Parece que, finalmente, eBay sale a la caza de aquellos pequeños publishers que usan AdSense con AuctionAds una especie de versión "no-complicada" de su sistema de afiliados.
Es interesante ver como el primer texto que uno lee en su página es: ¿Puedo usar Auction Ads junto a AdSense? Si. Auction Ads no es un producto de publicidad contexual y es compatible con todos los otros sistemas de publicidad.
Interesante artículo del New York Times sobre la estrategia de YouTube para crear canales de contenido con posibilidades de monetización y, sobre todo, donde no hay problemas de licencias, copyrights ni pedidos ridículos. Mientras Joost acaba de cerrar con VIACOM, YT aprovecha la larga cola... y no creo que esté mal, porque de paso, acaban de cerrar un par de experimentos con la BBC ;)
Algunos de los canales mencionados van desde la agencia Ford Models, el oficial de la N.B.A., Sundance, Hollywood Records, YES Network, Ask the Builder, hasta el canal corporativo de Ford Motor Company.... amplitud de contenidos para abarcar los gustos de cada nicho posible.
No me disgusta esta "estrategia" que, sinceramente, no sé si es más forzada por la negativa de los grandes que por idea propia, pero me parece que es una buena forma de evitar problemas y hacer "amigos" con potencial de crecimiento.
Si tengo que enumerar las entradas sobre patentes abusivas, ridiculas, absurdas, estúpidas que reseñe en este blog... la lista sería interminable. De hecho hay empresas que solo "producen" patentes para especular con ellas.
Los problemas principales son, generalmente, dos; la oficina de patentes de Estados Unidos no tiene idea de tecnología no puede conocer todo y conociendo el arte previo de cada desarrollo tecnológico y termina dando patentes pese a la existencia de "arte previo" sobre las mismas... el otro problema es diferente y es de conocimiento real.... pero ahora, al menos según el Washington Post van a abrir su "mentes" a la discusión en Internet.
¿Que implica esto? Que no sólo van a poner online los pedidos de patentamiento, sino que van a invitar a la gente a opinar y participar en ese proceso, con lo que se abre ese "secretismo" que muchas veces conduce a patentes que frenan la innovación a un mundo de expertos (esa frase es de David Kappos, abogado general de IBM, pero es genial) que podrían no solo opinar sobre el "arte previo" sino sobre aplicaciones reales de esa tecnología ¿se imaginan lo que opinarían esas personas sobre el patentamiento de los webservices que ahora está buscando Amazon o del XML que pide una empresa yankee?
Realmente el cambio es revolucionario y, teniendo cuidado de no exponer secretos industriales, podría prevenir los eternos abusos que se están produciendo y, como dice Judy en Smartmobs, esto es el futuro.
Actualización: ¿nadie se queja de que MS tiene que pagarle a Alcatel-Lucent u$s1.500 millones por usar el formato MP3 aún cuando le había pagado al Fraunhofer Institute?
Excelente nota en el New York Times sobre el cambio que están enfrentando los hotspots en lugares públicos en USA. De ser servicios de "hospitality" están pasando a ser un servicio de pago que es, realmente, ridículo.
Algunos ejemplo: Para conectarte en Starbucks u$s6 la hora, para enchufar la notebook en Dallas-Fort Worth International Airport tenés que pagar un fee por uso de electricidad de u$s8 por hora... ¿alguien puede creerlo?
Buen post de Robert Scoble sobre que son los medios "sociales" y un buen análisis de Genuine VC sobre como rentabilizarlos; pero la realidad es que, si me quedo con estas definiciones no hay ni un solo modelo coherente que sea novedoso en el mercado.
Bernardo Huberman y Dennis M. Wilkinson de los laboratorios de HP escribieron un muy buen paper sobre la calidad de los artículos de la Wikipedia comparando: visibilidad, cantidad de editores y modificaciones a los artículos.
Es interesante que es como una "larga cola" porque muy pocos artículos se llevan la gran mayoría de las ediciones, correcciones y colaboración de la Wikipedia y que esos son los artículos que "terminan liderando en términos de calidad y visibilidad".
Y aunque esto te suene lógico creo que, en cierto sentido, hay un circulo vicioso porque las páginas con menor visibilidad son las menos editadas/mejoras lo que, al mismo tiempo, las aleja de los "lectores-editores" que podrían mejorarlas para darles más visibilidad.
El Breve recorrido sobre los post de esta semana que llamaron mi atención ™
Hace un tiempo se está hablando de Quigo (Blog), y su producto AdSonar una empresa de publicidad contextual que salió en el New York Times como caso de éxito en un nicho dominado por Google, MSN y Yahoo!... que está forzando cambios en los grandes.
El "punto de venta" de Quigo es tan simple que no se puede creer, publicidad contextual en una red de sites de terceros con reporte a los anunciantes sobre en que sites se muestra su inversión. (¿mas simple? te dicen donde aparecen los anuncios que pagaste) algo que nadie hace y que es una especie de agujero negro en la publicidad contextual.
Ese "pequeño" detalle le permitió robarle cuentas de publishers a Google y a Overture, con clientes como ESPN, FoxNews y todos los sites de Cox Media sites que, en aunque en AdSense/AdWords tiene su landing page como todo el mundo, no dan esos reportes a los anunciantes.
