Powerset, del que hablé cuando juntaron sus primeros USD12MM, acaba de asociarse con el Xerox PARC para comercializar el motor de búsquedas en lenguaje natural con el que quieren competir con Google.

Pese a que muchos dicen que es imposible competir con GYM el PARC tiene bastante historia con este tipo de tecnologías y si lo sumamos a una empresa con fondos frescos y un equipo de 40 investigadores especializados... algo interesante puede salir.

Me encantaría saber dos cosas únicamente (porque el resto es "menos complicado" :P) ¿como resolverán las ambiguedades del lenguaje o de la sintaxis? ¿y como trabajaran sobre los errores gramaticales?

Parece que, y perdón por repetirlo, Jobs escribió su famoso "memo sobre la música y el DRM" luego de enterarse que EMI estaba en conversaciones con varios sites de Internet para vender MP3 sin DRM y quiso adelantarse.

De hecho uno de los primeros expertimentos fue el de Norah Jones en Yahoo! Music al mismo precio que en iTunes pero con AAC+ y DRM. Lo más interesante de este "experimento" es que EMI está buscando romper el concepto de que "no se puede competir con lo gratuito" dando archivos con libertad de uso hace ya unos meses.

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MS acaba de relanzar IEAddons el sitio de "plugins" para IE 7, integrándola a Windows Marketplace y dandole un acceso directo desde IE 7 (Tools->Manage Add-ons->Find More Add-ons) y con feeds para conocer las novedades... de la misma manera en la que uno maneja sus plugins desde Firefox.

Más allá de que a uno le guste o no IE, algunos de los programas son realmente interesantes porque ayudan a apalancar la plataforma en serio; por ejemplo el Newsgator desktop Synchonizer que te permite tener todos los feeds sincronizados aún cuando los leas vía Web; o el Multi-Login Helper que te permite tener varias sesiones abiertas en cualquier servicio web con usuarios diferentes al mismo tiempo.

Y no hizo esperar mucho, luego del "comunicado" donde Apple buscaba lavarse las manos, para que la RIAA le responda:

"No tenemos dudas que una empresa de tecnología tan sofisticada e inteligente como Apple puede trabajar con la comunidad musical para que eso [la interoperabilidad de canciones compradas en iTunes en cualquier reproductor de MP3] sea una realidad"

Y esto muestra una realidad, Jobs solo quería sacar a Apple de una posición comprometida en relaciones públicas y nada más; ese comunicado buscó lavar culpas y ahora la RIAA se da cuenta de las consecuencias de tener a una sola tecnología (FairPlay) como dueña del mercado de venta de música online.

Ojalá esta pelea fuerce cambios en el sistema de DRMs, sean de MS de Real de Apple o Amazon, y nos beneficiemos nosotros los que consumimos... aunque las discográficas sigan lanzando estudios tan falsos que no se pueden creer.

Actualizacion desde Microsoft, el Director de Marketing de Zune, llaman a jobs "el maestro de lo obvio. La industria está cambiando y ahora quiere quedar como el líder del cambio"

Hasta ahora sólo se sabía que Google compró YouTube por u$s1650 millones pero como el pago fue en acciones, Google debió declararlo en sus documentos... con los números exactos que se llevaron los fundadores y los que invirtieron en la empresa.

Ganancias de los Fundadores:
- Chad Hurley (CEO): 694,087 acciones, o u$s345 millones
- Steven Chen: 625,366 acciones, o u$s326MM
- Jawed Karim: solo 137,443 acciones o u$s64 millones porque es el fundador que abandonó la empresa en un par de meses para terminar sus estudios...

Retorno de los Fondos de Inversión:
- Sequoia Capital XI: invirtió u$s11.5 millones entre Nov/05 y Abril/06 y recibió 941,027 acciones valuadas en u$s442MM
- Artis Capital Management (este es un hedge MUY interesante y la inversión salió de varios de sus fondos afiliados): 176,621 acciones o u$s83 millones.

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La Nacion lanzó un nuevo blog para seguir la Copa Davis mientras sigue estando online el anterior ¿? doble blog o doble falta (que chiste malo :P) y como siempre los blogs de La Nacion están bien armados, tiene diseño propio y mucho contenido actualizado.

Del lado de los puntos menos fuertes.... están desaprovechando una URL ya posicionada (y que ya había reseñado hace tiempo) (PR3 vs PR1) y con lectores en algunos feedreaders; en vez de seguir usando WordPress usan un CMS propio con una estructura mucho menos semántica que la default de WP.

El detalle de "Social Media" aparece con esa manía de meterse a lo bruto hace que en vez de poner links a servicios en español haya links a Digg, Reddit o BlinkList algo sin sentido porque ¿en serio imaginan una nota del equipo argentino de tenis en digg? Mejor links a menéame, fresqui o similares.

Parece que AOL se tomó demasiado en serio el tema de hacer rentables todos sus blogs (los que compró por 25MM de dólares a calacanis ¿se acuerdan?) y ya empezaron a cerrarse varios... lo extraño es que muchos son de wireless y móviles.

Un par de ejemplos: BBHUB uno de los blogs con mejor información sobre las Blackberry y RIM queda "muerto online" y su editor pasará a escribir en Download Squad, y Blogging Stocks. Y The Wireless Report lo mismo, con su editor escribiendo en Blogging Stocks y TV Squad (WTF?? de Wireless a series de TV?).

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Steve Jobs escribe sus "pensamientos sobre la música" en Apple.com y da algunas frases muy esperanzadoras sobre el DRM y el negocio de la música online.

Es realmente genial ver a alguien con tanto peso en la industria de los contenidos digitales decir que el

"el DRM claramente fracasó"...
"hay 3 caminos posibles: 1- Seguir como vamos, con DRMs incompatibles; 2- Licenciar FairPlay a otras empresas; 3- Abolir el DRM"

pero luego de ver como Apple apalancó su combinación iPod+iTunes y como sigue metiendo DRM en todas y cada una de sus configuraciones... pienso que, o Jobs fue una victima de las discográficas o es un hipócrita tamaño familiar.

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ABC lanzó un wiki oficial de Lost que quiere reunir "a la comunidad de LOST" para que contribuyan con contenidos generados por ellos para seguir explotando la base de fans que hay en Internet con esa serie... el único problema es que llegan 3 años más tarde que LostPedia el wiki no-oficial de LOST armado por la verdadera comunidad de fans.

Como estrategia me parece realmente ridícula, crear una comunidad paralela cuando podrían, simplemente, nutrir a la de fanáticos con datos, imágenes, o pequeños spoilers con los cuales fomentar su empatía con el show/cadena en vez de tener que dedicar recursos propios a armar algo interno... encima con una serie que viene de un parate muy largo y donde los mas fieles se reúnen online ejemplo: en el post de Lost Tercera Temporada aún cuando borro unos 20 o 30 comentarios por semana)

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Arrington y Calacanis quieren desbancar a DEMO y organizar una conferencia llamada TechCrunch20 y lo hacen de una manera realmente estúpida, que es atacando el mismo modelo que hizo de ese evento uno de los mejores para ver nuevos startups de alta tecnología.

¿Cual es el principal problema según ellos? que los que aplican para aparecer en el escenario deben pagar un fee de u$s20.000 y que eso evita que aparezcan pequeños emprendedores con los fondos para aparecer en ese evento; además de tirar cierto manto de dudas sobre la selección de expositores....

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En GigaOM veo una noticia que me parece infravalorada, MySQL está preparando su IPO y revela el apoyo de Oracle para distribuir sus productos.

Es genial que una de las patas "atrás" de LAMP como plataforma de la Web2.0 tenga el suficiente éxito como para salir a una oferta pública de acciones... y con números interesantes, no los que estamos viendo en casos típicos de burbuja.

Por ejemplo de los u$s39 mm que levantaron en rondas de inversión, tienen más de la mitad sin usar porque las operaciones ganan plata; actualmente tienen 10.000 clientes pagos sobre una base de 10 millones de instalaciones; y es una muestra más de que el Open Source funciona como negocio y con modelos claros

En el blog de Alianzo hay un buen video sobre los cambios de la Web 2.0

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En una nota genial en Scientific American Bill Gates habla del desarrollo de la robótica y una comparación entre el desarrollo de las PCs hace 30 años con el de la robótica hoy en día... no tiene desperdicio.

Totalmente al margen (y esto es de hace unos días), Jonathan Schwartz se disculpa con Matt Mullenweg por la forma en la que SUN se acerca a los Startups en USA. Un comentario por ahí dice que "Un CEO que bloguee es raro. Un CEO que admita públicamente sus errores no tiene precio"... pero un CEO como Schwartz y su "transparencia" es único (algunos ejemplos: 1, 2, 3)

Mientras tipeo con una mano, leo en el blog oficial de google la explicación de porque no puedo leer feeds en formato XML (más allá de que con la nueva versión de Firefox tampoco pueda hacerlo) que, básicamente, es una nueva forma de google de entrometerse en mi navegación diaria que es la modificación de los resultados saltando el posicionamiento real de los sites y los términos de búsqueda.

Ignacio me mandó el link y, pese a que creo que no existe privacidad en internet, esto es otro paso en falso de google; ya que me están forzando a tener mis sesiones cerradas excepto cuando las necesito... y justo cuando el reader empezaba a ser mi aplicación de cabecera. edit: porque al tener el reader abierto constantemente todas y cada una de mis búsquedas están siendo sumadas a mi patron de navegación y keywords...

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El Breve recorrido sobre los post de esta semana que llamaron mi atención ™

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Y cuando digo pequeñas me refiero a los 3.892gramos que pesó Guido Amartino nacido el 30/01/2007 y que es mi primer hijo... Felicidad total es lo único que puedo decir y durante esta semana me desconectaré casi totalmente para estar con el y mi mujer :)

Gracias a todos los que llamaron, pasaron y mandaron saludos! impresionante la potencia que pueden generar esos dos pulmoncitos de 12 horas de vida para llamar la atención :P

Our Chart es, por ahora, una de las mejores redes sociales basadas en un contenido originado en una serie. Para los que no lo conozcan The L Word es una serie que habla de la vida de un grupo de lesbianas y bisexuales... y todas sus relaciones se reflejan en un diagrama llamado The Chart; que es la base de esta nueva red social.

Está muy bien pensado, porque prometen que podrías tener un "chart" como el original y en base a eso montan una serie de contenido totalmente orientado a ese mercado.

Hay blogs propios y de invitadas (guestbians), el L Insider que te permite seguir la vida de los personajes de la serie.. y mucho más contenido que va a tomar más fuerza para dejar de estar "atado" a la serie y ser una red por "propia fuerza".

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Hoy es el lanzamiento mundial de Windows Vista para consumidores (de corporativo ya fue hace un tiempo) y ya aparecieron las quejas de rivales para que los reguladores frenen "el intento de Microsoft de extender su monopolio a Internet".

Ahora el problema es XAML "el lenguaje de formato para la interfaz de usuario para la Base de Presentación de Windows" que, según los que denuncian, esta posicionado para reemplazar el HTML y fue diseñado para ser dependiente de Windows.

El grupo de "enemigos de MS" lo forman, esta vez: I.B.M., Nokia, Sun Microsystems, RealNetworks, Oracle, Opera Software, Red Hat y Linspire. Pero no se preocupen, entre que la UE reacciona, decide, sentencia y comienzan las apelaciones, Windows Vienna va a estar entre nosotros.

Excelente entrada en Union Square Ventures sobre la relación entre inversores (ellos), fundadores (del startup) y el management del mismo (que pueden, o no, ser los mismos fundadores).

Más allá de todo el post, me quedo con esta frase:

Sobre todo, buscamos a gente con quien disfrutemos el trabajar. Hemos estado invirtiendo en startups de tecnología por más de 20 años y hemos respaldado gente con quien congeniamos y a gente con la que terminamos con grandes dificultades.

Hemos tomado la decisión que no importa cuan atractiva pueda ser una oportunidad de inversión, no participaremos si no hay una alta probabilidad de experiencia profesional muy positiva.

Eso es parcialmente un reconocimiento que la relación de emprendedor/VC es crítica para el éxito de la compañía. Pero también un reconocimiento que si disfrutamos el trabajar con una persona o un grupo de gente, es más probable que ellos también.

Es bastante extraño este artículo del New York Times que habla de como la Wikipedia está siendo usada como fuente en sentencias judiciales en USA.

Por ahora se usan en pequeñas cosas como dar un contexto para las decisiones y definiciones básicas, pero siguen sin tomarla como base para decisiones relevantes porque no hay seguridad 100% de la calidad del texto. Y, no me quiero imaginar, en casos de tecnología la edición "subjetiva" de artículos "en caso que el juez lea esto".