En el New York Times hay una nota GENIAL sobre el fracaso de Friendster y como, pese a seguir perdiendo audiencia en un momento en el que todos crecen, los inversores siguen poniendo millones en el proyecto.

La nota en si me parece realmente buena porque muestra que, luego de rechazar los u$s30MM que Google le ofreció en 2003 hoy no ueden venderla ni en u$s20MM y que el sitio tuvo todas las oportunidades de ganar; los mejores fondos de inversión, la ventaja del "first-mover", el branding, un panel de asesores con gente que estuvo en los mayores sucesos de internet... e incluso la de google con un pago en stock options que hoy valdrian más de u$s1000MM.

¿que pasó? La nota es muy larga, pero en resúmen: el site jamás funcionó como debería con algunas páginas demorando 40segundos en cargar mientras seguían pensando en agregar nuevas funciones; cambiaban un CEO cada 6 meses con el cambio de estrategia que eso implica y el fundador se creía el rey del mundo; se reían de MySpace porque era muy "amateur" o porque no había restricciones para navegar por perfiles...

Veo algunas similitudes con Facebook que sigue dándole vueltas a la oferta de Yahoo! por mil millones y me pregunto si no van a ser el próximo "poster-child" del fracaso en Silicon Valley. Ah, un dato al margen Yahoo! tampoco puede vanagloriase mucho porque, en su momento, rechazó comprar la tecnología de busqueda de google por u$s1.3 millones.

En IBM Research hay un articulo muy simple y claro de las ventajas de usar analisis de redes sociales en un estructura corporativa para entender los flujos de informacion dentro de una empresa (o cualquier red social)

Es muy bueno como condensaron el análisis de lazos entre puntos para presentarlo a nivel ejecutivo, en 3 puntos clave, Los lazos son ¿directos o indirectos? ¿son fuertes o débiles? ¿de una vía o recíprocos?, donde cada una de las opciones tiene cosas buenas para tener en cuenta [ej: los lázos débiles, en general son los que más información nueva te traen y, por lo tanto, los ven como cruciales para la innovación] algo que, a priori, parece ridículo.

Me pareció una lectura interesante que, sin grandes novedades a nivel teórico, puede ser buena para entender el valor de las redes sociales a nivel empresa.

El Breve recorrido sobre los post de esta semana que llamaron mi atención ™

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Finalmente se puso interesante el problema de bitacle.org. Tal vez acostumbrados a que en la blogosfera hispanoparlante no se sigan estos temas a fondo, bitacle sigue buscando formas de robar contenido.

Pero es interesante ver que Plagiarism Today acaba de usar a la DMCA para terminar el problema de una vez por todas; no sólo enviando notas a google por sus TOS sino al ISP y al registrar de Bitacle.org. Y va a poner las cartas en PDF para que, todo aquel que quiera quejarse, simplemente ponga sus datos y pueda enviarlas por su cuenta.

Si esto prospera se podría empezar a ver una arquitectura legal que contemple el uso de las CC, las violaciones a las mismas y como evitarlas para que la blogosfera no termine siendo un mundo de agregadores.... pero no se ilusionen que el plagio va acabar ahi, yo creo que copiar posts enteros y postearlos con 3 palabras diferentes va a seguir siendo un negocio gigante ;)

Actualizacion que irónico esta entrada me sirvió para encontrar otro "remixeador" ConexionCero que copia, no pone fuente y mete adsenses pero que como detalle me copio elblog entero cn categorías y todo :P

En ArsTechnica sale un reporte de la participación de mercado de navegadores hecho por Net Applications al que llegué via Anieto y de ahi a Sigt donde hay un par de comentarios interesantes. cuanto link :P

Es interesante ver que la participacion de estos dos programas se llevan el 95% del mercado total; y que si tomamos en cuenta a Safari se llega al 98,1% lo que deja al resto... nada.

De hecho en este ultimo año, la suite Mozilla casi desaparece del mapa junto a Netscape y Opera, que si nos guiámos por la blogosfera parece tener importancia.. sólo llega al 0.6% del total.

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Más alla de que este tipo de debate solo lastima a la comunidad Open Source, trae a la superficie un punto de la arquitectura legal que nadie parece haber pensado; ¿los derechos marcarios son anteriores al copyright? ¿Puede el Open Source dejarlos de lado?.

El problema nace porque Debian quiere incluir en su nueva version (Etch) pero sin respetar la licencia de marca... algo a lo que Mozilla Corp se opone y con razón porque por algo la creó.1 y 2

¿La solución? Un nuevo fork de una de las pocas aplicaciones que conoce hasta mi madre.... porque "si no se puede cambiar el logo no es Soft Libre" y entonces Debian quiere cambiar el nombre a "IceWeasel" y cambiarle el logo. Fabio hace una excelente reseña sobre el tema; pero creo que lo más acertado que dice es que este tipo de "enfrentamiento talibán" solo daña al Open Source y es, en definitiva, una idiotez gigantesca.

Hace ya un buen tiempo estamos con la importación de Foneras a Argentina (y otros países de LatAm), pero es realmente impresionante lo dificil que es armar algo rápido en este país; asi que la idea de Martin me pareció genial para enviar Foneras de visita para estos pagos.

¿cual es la idea? simple, si algún Argentino o latinoamericano está de visita por Madrid, solo dense una vuelta por las oficinas de FON en Alcobendas (a 15 minutos del aeropuerto de Barajas) con su pasaporte y pasaje (no vale si vivis ahi) y te vamos a regalar 3 foneras para que traigas al país y puedas regalar entre tus amigos.

¿Cuando llegan las otras? estamos trabajando en eso.. y, en poco tiempo, vamos a tener noticias :)

J.C. Herz es la autora de un estudio bastante interesante sobre la industria de los juegos multijugador online masivos (sin ser RPG necesariamente) y los usos militares de estos. También hay un podcast de ella muy bueno sobre el tema.

Me vino Second Life a la cabeza con esta frase de la Iniciativa Cascade del DoD en ETEC2005:

identificar tecnologías emergentes, modificarlas de acuerdo a necesidades y acompañarlas a través de la burocracia kafkiana del DoD para poder ser utilizadas por los "operadores de campo" [agentes]. El foco software social y juegos de computadora. Los clientes actuales [de JC] incluyen el Comando de Fuerzas Especiales, el vicesecretario de defensa, Inteligencia y DARPA

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La batalla más interesante que se está librando en hispanoamérica estos días es la del Triple Play, esto es dar voz, datos y servicios de video en un solo "paquete" y, por lo tanto ser el único proveedor de un cliente. Es cierto que ya se habla del QuadPlay y ONO, en España, quiere ser el primero, pero eso todavía está lejos.

Es interesante que la pelea se da SIEMPRE de la misma forma, telefónicas vs. cableoperadores. En .AR Telefonica vs. Telecom vs Grupo Clarin; en España Telefónica vs. el resto, en México Telmex vs. Televisa y Azteca.

La realidad es simple, unos tienen el contenido y la penetración del cable para dar Internet tambien; pero los otros tienen las redes telefónicas, la mejor forma de llegar a casi todos los habitantes de un país... capilaridad de red que le dicen ;)

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Cuando 1 de cada 3 comentarios en una entrada específica son pedidos para saber "¿como armo un dvd con la tercera temporada de Lost?" llega un momento en el que es mas simple hacer un tutorial que esperar respuestas. Y, la verdad, con el ConvertXtoDVD es un proceso de 5 clicks, incluyendo los subtitulos.

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Intel lanzó ayer su blog oficial en USA, montado sobre MT enterprise, y con un diseño interesante pero justo cuando iba a postear sobre el tema me invitaron al lanzamiento del blog de Intel en Argentina.

La verdad el lanzamiento fue interesante, no por el blog en si mismo, sino porque fue una oportunidad de ver como el gte de Marketing de un gigante como Intel entendía el concepto de blogging y el nicho al que pueden acercarse de esta manera.

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me da cierta lástima ver que Writely finalmente desaparece, pero el otro día lo dijeron bien claro "combinar Google Spreadsheets, Calendar y Writely en una sola suite de aplicaciones online" era una prioridad y así nace Google Docs

La interfaz ahora es consistente en todas las aplicaciones, hay un solo sing-in y google empieza a potenciar los productos que ya tiene.

Al menos le agregaron cosas interesantes; todos los documentos los tenés en una sola pantalla, podés taggearlos, marcarlos con una estrella, buscar dentro de los documentos y podés permitir que un grupo agregue gente a la lista de autorizados a modificar un documento. gracias Franco, pero no seas exagerado ;)

Interesante estudio de Jupiter Research [FT] donde se muestra que, por primera vez, las horas dedicadas a internet sobrepasan las que se usan en leer diarios y revistas en Europa.

Esto NO implica que estén canibalizando el tiempo que el "print" tiene en la dieta informativa de los europeos, porque ese dato se mantiene sin variaciones desde hace 2 años; pero el tiempo en Internet como consumo de noticias se duplico en un año.

Ahora, si esto implica un cambio en la forma de entrega de noticias [content delivery] a los consumidores; donde print, tv y radio siguen estancados pero Internet crece en contenido textual y de video ¿no empieza a ser más interesante la compra de YouTube como plataforma de TV via internet? ¿No empieza a ser interesante, tambien, que los diarios online empiecen a darle, cada día, más importancia al audio/video dentro de la oferta?

¿Se acuerdan cuando cada pequeño cambio de MT era recibido por una comunidad gigante de usuarios que parecían parecíamos más fans que otra cosa? La realidad es que, como empresa, 6A sigue creciendo sin parar; pero a nivel comunidad [y no hablemos de una comundiad cerrada como LiveJournal] creo que está casi-muerta desde el tema de sus licencias

Yo sigo usando ambos CMS, WP en casi todos mis blogs; MT en Celularis y nada más; pero cada día estoy más sorprendido con la poca relevancia que levantan anuncios como los 5 años de MT y, vuelvo un poco al valor de una comunidad, un problema de comunicación y una alternativa que llegó en el momento justo alcanzaron para sacarlos del mercado consumer y "mandarlos", aunque sea eso lo que les da de comer, al mercado de licencias tradicional.

Creo que uno de los ganadores más grandes que tuvo este deal fue Sequoia Capital, que no es precisamente una firma de capital de riesgo chica, que podría tener hasta el 30% de la empresa y su inversión de u$s11MM se habría convertido en u$s495MM [en la nota hay una buena referencia a los Keiretsus de Silicon Valley]

Algo interesante que no sabía es que Microsoft estuvo en la mesa de negociaciones y se retiró porque le parecía un precio excesivo; por eso lanzó su MSN Soapbox que quiere competirle a YT de la misma manera que planea hacerlo MySpace... con las comunidades ya formadas.

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Esto es más un "dato" a tener en cuenta, aunque de muchos menos ceros que el de YouTube, pero ahora es B5 Media quien recibe u$s2MM de BrightSpark; lo leí en lo de scoble.

Me pareció interesante porque B5 es una red pero "diferente" a WeblogsINC y otras; porque en gral, son los dueños de los blogs, pero los "delegan" en editores fijos o, en casos excepcionales, asocian blogs que ya tienen cierto éxito bajo su "ala" y su linkeo (que es con lo que juegan las granjas)

Se me pasó la fecha Gracias marcos por avisarme, pero hace un poco más de un año nacía Celularis.com: el blog de móviles [RSS]. Con un diseño "básico", como un "apéndice" de este blog y siendo el último de mis blogs con MT.

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Y finalmente google hizo el anuncio oficial de la compra de YouTube en u$s1650 millones en acciones.

Al mismo tiempo, y seguramente actuó como factor decisivo de la compra, YouTube cerró acuerdos con CBS, Universal y Sony BMG un poco en la tónica del acuerdo que tenían con Warner de revenue-sharing. ¿Quien quedó fuera del acuerdo? Fox que son los dueños de mySpace y quieren competir contra ellos.

Lo bueno de esto es que la compra parece seguir el "modelo" de la compra de flickr, en cuanto a que van a mantener la marca, separados de google y con su propio team en las oficinas originales. Y pese a que el número pueda parecer alto, si uno mira los datos de audiencia, la compra está valuando en u$s0.04 el pageview.

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Excelente idea de Verizon, abrir Poliblog un blog donde publiacmente se puedan debatir temas de políticas de telecomunicaciones.

¿Que no son temas interesantes? desde la portabilidad numérica en los móviles hasta temas como la neutralidad de la red pueden ser "conversados" en ese lugar y todos y cada uno de esos temas que van a "modelar" tu futuro en Internet y las telecomunicaciones. Es cierto, ellos tienen una posición tomada, pero es genial que se pueda leer de primera mano sus "ideas".

¿Se imaginan a Telefónica explicando porque quiere manos libres para el triple play o su verdadera postura sobre la neutralidad de la red? :)

Interesante la noticia sobre Google en el Los Angeles Times. Parece que ante tantos lanzamientos, algunos realmente malos, Sergey Brin lidera una iniciativa llamada "Features, not products" que busca mejorar las funciones de los productos que ya tienen y lograr una mejor integración entre ellos, en vez de lanzar algo nuevo cada poco tiempo.

¿el ejemplo que pusieron de integración? "combinar Google Spreadsheets, Calendar y Writely en una sola suite de aplicaciones online". Esto es, en serio, un cambio gigante en la forma de trabajar de Google, que era famosa por "dejar a los ingenieros solucionar nuevos problemas en los labs" y, tal vez, por eso empezaron a mejorar Google Reader, nuevos Formatos de Adsense y algunas otras cosas que no son públicas como Gmail...

google Software for Mac parece ser una primera muestra de como mejorar los productos existntes.