Intel lanzó ayer su blog oficial en USA, montado sobre MT enterprise, y con un diseño interesante pero justo cuando iba a postear sobre el tema me invitaron al lanzamiento del blog de Intel en Argentina.
La verdad el lanzamiento fue interesante, no por el blog en si mismo, sino porque fue una oportunidad de ver como el gte de Marketing de un gigante como Intel entendía el concepto de blogging y el nicho al que pueden acercarse de esta manera.
me da cierta lástima ver que Writely finalmente desaparece, pero el otro día lo dijeron bien claro "combinar Google Spreadsheets, Calendar y Writely en una sola suite de aplicaciones online" era una prioridad y así nace Google Docs
La interfaz ahora es consistente en todas las aplicaciones, hay un solo sing-in y google empieza a potenciar los productos que ya tiene.
Al menos le agregaron cosas interesantes; todos los documentos los tenés en una sola pantalla, podés taggearlos, marcarlos con una estrella, buscar dentro de los documentos y podés permitir que un grupo agregue gente a la lista de autorizados a modificar un documento. gracias Franco, pero no seas exagerado ;)
Interesante estudio de Jupiter Research [FT] donde se muestra que, por primera vez, las horas dedicadas a internet sobrepasan las que se usan en leer diarios y revistas en Europa.
Esto NO implica que estén canibalizando el tiempo que el "print" tiene en la dieta informativa de los europeos, porque ese dato se mantiene sin variaciones desde hace 2 años; pero el tiempo en Internet como consumo de noticias se duplico en un año.
Ahora, si esto implica un cambio en la forma de entrega de noticias [content delivery] a los consumidores; donde print, tv y radio siguen estancados pero Internet crece en contenido textual y de video ¿no empieza a ser más interesante la compra de YouTube como plataforma de TV via internet? ¿No empieza a ser interesante, tambien, que los diarios online empiecen a darle, cada día, más importancia al audio/video dentro de la oferta?
¿Se acuerdan cuando cada pequeño cambio de MT era recibido por una comunidad gigante de usuarios que parecían parecíamos más fans que otra cosa? La realidad es que, como empresa, 6A sigue creciendo sin parar; pero a nivel comunidad [y no hablemos de una comundiad cerrada como LiveJournal] creo que está casi-muerta desde el tema de sus licencias
Yo sigo usando ambos CMS, WP en casi todos mis blogs; MT en Celularis y nada más; pero cada día estoy más sorprendido con la poca relevancia que levantan anuncios como los 5 años de MT y, vuelvo un poco al valor de una comunidad, un problema de comunicación y una alternativa que llegó en el momento justo alcanzaron para sacarlos del mercado consumer y "mandarlos", aunque sea eso lo que les da de comer, al mercado de licencias tradicional.
Creo que uno de los ganadores más grandes que tuvo este deal fue Sequoia Capital, que no es precisamente una firma de capital de riesgo chica, que podría tener hasta el 30% de la empresa y su inversión de u$s11MM se habría convertido en u$s495MM [en la nota hay una buena referencia a los Keiretsus de Silicon Valley]
Algo interesante que no sabía es que Microsoft estuvo en la mesa de negociaciones y se retiró porque le parecía un precio excesivo; por eso lanzó su MSN Soapbox que quiere competirle a YT de la misma manera que planea hacerlo MySpace... con las comunidades ya formadas.
Esto es más un "dato" a tener en cuenta, aunque de muchos menos ceros que el de YouTube, pero ahora es B5 Media quien recibe u$s2MM de BrightSpark; lo leí en lo de scoble.
Me pareció interesante porque B5 es una red pero "diferente" a WeblogsINC y otras; porque en gral, son los dueños de los blogs, pero los "delegan" en editores fijos o, en casos excepcionales, asocian blogs que ya tienen cierto éxito bajo su "ala" y su linkeo (que es con lo que juegan las granjas)
Se me pasó la fecha Gracias marcos por avisarme, pero hace un poco más de un año nacía Celularis.com: el blog de móviles [RSS]. Con un diseño "básico", como un "apéndice" de este blog y siendo el último de mis blogs con MT.
Y finalmente google hizo el anuncio oficial de la compra de YouTube en u$s1650 millones en acciones.
Al mismo tiempo, y seguramente actuó como factor decisivo de la compra, YouTube cerró acuerdos con CBS, Universal y Sony BMG un poco en la tónica del acuerdo que tenían con Warner de revenue-sharing. ¿Quien quedó fuera del acuerdo? Fox que son los dueños de mySpace y quieren competir contra ellos.
Lo bueno de esto es que la compra parece seguir el "modelo" de la compra de flickr, en cuanto a que van a mantener la marca, separados de google y con su propio team en las oficinas originales. Y pese a que el número pueda parecer alto, si uno mira los datos de audiencia, la compra está valuando en u$s0.04 el pageview.
Excelente idea de Verizon, abrir Poliblog un blog donde publiacmente se puedan debatir temas de políticas de telecomunicaciones.
¿Que no son temas interesantes? desde la portabilidad numérica en los móviles hasta temas como la neutralidad de la red pueden ser "conversados" en ese lugar y todos y cada uno de esos temas que van a "modelar" tu futuro en Internet y las telecomunicaciones. Es cierto, ellos tienen una posición tomada, pero es genial que se pueda leer de primera mano sus "ideas".
¿Se imaginan a Telefónica explicando porque quiere manos libres para el triple play o su verdadera postura sobre la neutralidad de la red? :)
Interesante la noticia sobre Google en el Los Angeles Times. Parece que ante tantos lanzamientos, algunos realmente malos, Sergey Brin lidera una iniciativa llamada "Features, not products" que busca mejorar las funciones de los productos que ya tienen y lograr una mejor integración entre ellos, en vez de lanzar algo nuevo cada poco tiempo.
¿el ejemplo que pusieron de integración? "combinar Google Spreadsheets, Calendar y Writely en una sola suite de aplicaciones online". Esto es, en serio, un cambio gigante en la forma de trabajar de Google, que era famosa por "dejar a los ingenieros solucionar nuevos problemas en los labs" y, tal vez, por eso empezaron a mejorar Google Reader, nuevos Formatos de Adsense y algunas otras cosas que no son públicas como Gmail...
google Software for Mac parece ser una primera muestra de como mejorar los productos existntes.
Todos hablan del rumor de la semana, pero el primero en publicarlo y desecharlo por "irreal" fue Michael Arrington: Google estaría pensando en comprar YouTube
Se dijo de todo sobre el tema, pero más allá de que la "valuación" que se está manejando sea de u$s1.600 millones algunas cosas me parecen interesantes; por ejemplo ¿como valoras una comunidad online como esta? ¿Usás los mismos parámetros que se usaron para comprar Flickr? ¿O usás tasas de videos vistos y listo?
Desde el primero de Octubre está prohibido fumar en ámbitos publicos en la Ciudad de Buenos Aires, genial... excepto que, como casi toda ley en Argentina, es una serie de letras sin sentido para lograr un poco de presencia en los medios de comunicacion y nada mas.
En un post en lo de Fabio ya había dicho mi opinión sobre el tema... pero nunca imaginé que iba a leer que, segun nuestros diputados, el tabaco no es nocivo para la salud o que, como un Bingo pierde el 40% de su facturación porque los fumadores no van a jugar no van a tener inspecciones hasta que se compruebe que todos los otros establecimientos afectados fueron revisados.
El Breve recorrido sobre los post de esta semana que llamaron mi atención ™
Pese a los pronósticos pesimistas de que los periódicos iban a ser dinosaurios en extinción frente a los nuevos medios; y que la audiencia papel los dejaba de lado y en Internet no los seguía, apareció un estudio del NAD Base que muestra un crecimiento muy grande en los sites oficiales.
Esto no implica que los diarios "papel" no caigan, de hecho el NYT cayó un 5% en un año; pero su audiencia en Internet creció, en promedio casi un 30% y las páginas vistas crecieron un 55% sólo en la primera mitad del 2006. ¿Que significa esto? Un cambio de conducta, ya que se está viendo un incremento en el tiempo promedio de visita y las páginas promedio por visitante.
Y, si el verdadero problema de la caida en la circulación papel es la pérdida de ingresos publicitarios, este crecimiento puede llegar a subsanar esas pérdidas... o, en un futuro con el crecimiento de la publicidad contextual y RSS y RichMedia y etc, ser más importante en Online que en papel.
Son 21:55 pero tiene tantas perlas sobre los MMORPG que es increíble... y, si encima, jugás al World of Warcraft mejor aún
"We are dealing with someone who has no life!"
Finalmente se puede bloguear sobre Slideshare, un producto que permite compartir presentaciones [En formato Powerpoint y OpenOffice] online y que, con unas pequeñas mejoras puede ser la aplicación que faltaba para completar el poker de Google Apps.
Antes que nada, el diseño es de walter y Studio.ST y la verdad es muy amigable. La interfaz es similar a lo que "estamos acostumbrados" con YouTube y eso hace que sea muy simple embeber presentaciones, dejar comentarios y otras cosas más.
Excelente nota de Charlene Li que está buscando la forma de medir el ROI en los blogs; es cierto que este concepto puede parecerles impío pero la realidad es que, en el mercado corporativo esta herramienta es necesaria y, hoy en día, no hay un marco coherente y "unificado" para medirlo.
Y si no se lo puede medir correctamente, ¿como salen las empresas de blogs a vender sus servicios?¿como convence uno a su jefe de que "si abrimos un blog es bueno para la empresa"? o simplemente ¿como puedo hacer de esto una herramienta útil para uno mismo?
Para ponernos en contexto, Charlene es parte de Forrester research y para ellos este tipo de medidas es como el aire para nosotros; de hecho estaba esperando que raul analice esto ;)
Un poco por mi semana Off-Bloglines, un poco porque veo cada día más rankings de blogs descubro que te da bastante placer al ser parte de la Larga Cola que otra cosa. Algo que muchos no entienden, y que empieza a perseguirlos, es que no se puede ser uno de los 3 primeros blogs del "mercado":
- sin dedicarse 100% al blog, lo que termina siendo un trabajo full-time;
- sin abrir los temas que uno trata (en serio ¿imaginan que la API de Yahoo! mail puede interesarle a todo usuario de Internet?)
- Sin dedicarle tiempo, bastante, al automarketing
- Sin ponerse a hacer SEO
McAfee publico un advertorial en el Financial Times diciendo que MS es irrealista y que su nuevo enfoque es inseguro; Symantec dice que "Vista reducirá las opciones de los usuarios" y Microsoft dice que es "mejor que la seguridad de kernel solo la manejemos nosotros"
Y más allá de que las quejas de Symantec sean porque MS sigue incluyendo programas dentro de su Sistema Operativo, y seguramente esto lleve a un nuevo juicio o presentación por practicas monopólicas, lo que no puedo entender es que se imaginen que una empresa sola puede defender el corazón de un sistema operativo dejando totalmente fuera a las empresas de seguridad.
La explicación del lado de MS la da Scott Field, uno de los bloggers del equipo vista, que explica el "kernel patch protection" a fondo y la verdad es que suena bastante lógico, pero repito que una empresa sola [y menos MS con su historial de problemas de seguridad] no vaa poder frenar los ataques al corazon del OS.
Kaspersky Labs defiende la postura de MS interesante, no?
Es un título medio críptico, pero Yahoo! está abriendo las puertas de su mail a los desarrolladores externos con una API que permitirá crear aplicaciones sobre este servicio; a lo único que la API no tiene acceso es a la part de autenticación de usuarios para no tener problemas de seguridad, pero como idea me parece genial.
