Finalmente Feedburner lanzó su "Ad Network", para los que no lo sepan Feedburner es una empresa que se dedica exclusivamente a proveer servicios de feeds RSS, y los servicios que brinda son realmente excelentes (De hecho todos los feeds de mis blogs son provistos por ellos).

Básicamente lo que armaron es una plataforma donde los anunciantes pueden seguir, lo que hasta ahora era casi imposble, el verdadero readership de un feed. En el press release se cuentan un par de cosas interesantes; primero que hace casi 18 meses están modelando el sistema, segundo que entre los clientes tienen a redes de blogs como Gawker Network y a medios tradicionales comoCIO, SmartMoney, y PC World lo que muestra la validez del modelo que armaron.

Si tenes un readership de al menos 500 usuarios constante podés sumarte al programa, eligiendo no sólo el formato de los anuncios sino también la frecuencia (inter-posts) con la que querés que estos aparezcan.

La principal competencia que tienen es, como todo producto de publicidad online, Google Adsense para feeds, pero la ventaja que tiene Feedburner es que tienen una plataforma armada para dar feeds para todos los gustos de forma tal que uno solo sirve 1 feed, que puede ser presentado para cualquier dispositivo (PC, PDA, móvil, etc) en diferentes "sabores" (RSS 1, 2.0 o atom) y con una serie de herramientas que permiten publicitarlo aumentar tu audiencia (hasta incluyen un servicio de suscripciones por mail con Feedblitz, soportes móviles y soporte para Podcasts)

Cierto, muchos van a pensar que poner anuncios en los canales RSS es "metapublicidad", pero a veces el tráfico que uno tiene en los RSS es igual o superior al tráfico que uno ve en su blog y esa audiencia van a querer monetizarla. Ahora.. te interese o no la publicidad, el servicio gratuito de FB vale la pena probarlo a mi, por ahora, solo me dio un pequeño problema y la respuesta del soporte fue en menos de 40 minutos.

Vía Burning Questions

YouTube es un servicios que se describe como "el flickr del video" y acaba de recibir una inversión de u$s3,5millones pero más importante que ese número es que lo recibió de Sequoia Partners uno de los VC más "reconocidos".

Nunca subí un video, al menos no todavía; pero el servicio está cada día más extendido en los blogs (ejemplo en Desdeguate) y en los foros donde se usa para compartir videos en una interfaz simple.

Y es interesante que haya una inversión en este servicio cuando hay otros más establecidos como Vimeo (el primer servicio que descubrí) o Revver que te deja compartir los ingresos por publicidad que ellos logren de las páginas donde subis tus videos o el omnipresente Google Video.

Cada uno por separado tiene ventajas propias, Google es el que mejor performance tiene reproduciendo videos, Revver el que te "da plata" ... ¿la de YouTube? mejor integración en sites/blogs para compartir muy similar a la simplicidad de Vimeo para subir pero con mejor interfaz de visualización.

También Oscar habla de esta inversión.. y la de 2,8 millones en Digg, un site que ya está reemplazando a Slashdot en mi feedreader. Y en realidad si lo pienso bien, Digg es menos "excluyente" en cuanto a opiniones políticamente correctas, más liviano de cargar, con mas velocidad de actualización.. y sobre todo más simple.

Luego del fallo en el caso Grokster, llegó la hora del arreglo privado entre las partes y más que un arreglo parece una sentencia en contra.

Grokster deja de distribuir el soft y corta el soporte técnico, se compromete a pagar u$s50 millones por daños y se reconvierte en un nuevo servicio legal (Grokster3g).

Lo interesante es que la RIAA reconoce que el pago "no va a ser posible porque la empresa no tiene los recursos para pagarnos" y el servicio legal es simplemente ridículo si vemos como terminó Napster el "pionero de la reconversión". En realidad lo que la RIAA busca empezar a sentar jurisprudencia para seguir su batalla legal.

Confinando al usuario
En esa misma causa la gente de Streamcast Network, dueña de Morpheus, planea seguir adelante y NO arreglar con la RIAA; pero es uno de los pocos casos donde hay bolsillos lo suficientemente fuertes como para una batalla legal. La idea es ir confinando al usuario en un mercado donde no nazcan servicios P2P por todos lados como hasta uno o dos años.

Bajando poco a poco las opciones de un usuario en redes P2P y moviendo recursos a tiendas online como la Apple; esperan que la piratería llegue a un "limite aceptable" y de hecho me pregunto si no tienen razón ¿cuantos nuevos programas o redes nacieron últimamente? ¿Es por esta estrategia o porque cosas como los torrents son suficientes para el "que baja música"?

Esta falta de "opciones" sumado a la "estrategia del miedo" con las demandas a usuarios hacen que surjan estupideces como denuncias de gente que encuentra a otros usando su hotspot abierto para "bajar cosas ilegales" y que terminen en la carcel.

La RIAA cree que esa es LA combinación, miedo y confinamiento, para evitar la "piratería casual" esa de lo usuarios que antes pagaban 25usd por un CD y vivian felices y contentos.

En uno de esos raptos "demagógicos" y poco entendibles, el municipio de Westchester (USA) quiere hacer ilegales las redes Wifi inseguras (o abiertas) en espacios comerciales o públicos, como bares, cafeterías etc. La lógica detrás de esta idea es mas o menos así: "Internet es inseguro, hay Spam, phishing, etc; muchas amenazas vienen de hotspots abiertos; hagámoslos ilegales así Internet es más segura"

Para poder dar acceso en un Hotspot, un comercio debería adherir ciertas reglas sobre encriptación de datos y estándares de seguridad... para que uno pueda usarla, de otra forma sería ilegal. Y esto no es como en Inglaterra donde ya se condenó a una persona por "acceder a una red abierta sin consentimiento" sino poner como seguro un protocolo como WEP cuando en realidad no sólo no es realmente seguro para los hackers.

Mienras tanto Nintendo debutará con su red Wifi para usuarios de Nintendo DS con 15.000 hotspots en Europa; algo que sería imposible con este tipo de legislación, por no mencionar problemas que puede traerle a otros proyectos. Y, si se busca contener el robo de identidad y otras cosas, creo que sería más inteligente exigir que las instituciones (financieras principalmente) instrumenten mejores medidas que salir a bloquear todo hotspot abierto en el mundo.

Desde hace ya un tiempo estaba esperando poder usar Measuremap, una aplicación de estadísticas específicamente pensada por Adaptive Path para medir todo lo que pasa en un blog. Afortunadamente lo estoy usando y es realmente impresionante.

Vale la pena mirar los screenshots y todo lo que brinda, ahora solo queda pensar en el precio que puede llegar a tener porque es algo que, dependiendo de ese factor, seguramente voy a instalar.

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Si, ya sé, los descalabros de la oficina de Patentes de USA ya son de tamaño monumental. Ahora se está por otorgar la primera patente a un storyline ¿que significa esto? que una persona tuvo una idea para una "película, libro, serie o cualquier forma de contar una historia" y la USPTO le va a dar una patente sobre esa idea.

Si alguien aparece con una historia con los elementos que esta persona haya registrado, va a tener que pagar royalties por el uso o pagar multas por violación de propiedad intelectual. Lo que notan en Slashdot es que hace unos meses Richard Stallman usó un ejemplo de este estilo para explicar lo absurdo de las patentes sobre el software.

Si este tipo de patentes fuese una realidad no existiría ni una sola telenovela, ni muchos libros, ni muchas películas.. ¿frenarán estas estupideces en algún momento?

Es tan fácil verlos venir. En serio, tienen como un esquema en la cabeza que los hace previsibles y es eso mismo lo que los hace previsibles en el fracaso de sus "ideas innovadoras". Primero se empezó a plantear el tema de la piratería en latinoamérica, luego (aprovechando un error de marketing) empezaron los juicios. Y ahora.. finalmente anuncian que llegan a argentina la venta de downloads legales.

Pero con un par de detalles: No aceptarán iPods porque "el DRM de Windows Media es mas fuerte" y, tal vez lo más ridículo, el precio de las canciones será más caro que en iTunes Store, ¿o será más ridículo que el cobro por ahora no se hará a través de tarjetas de crédito sino con tarjetas prepagas?

Según Apple Insider en Mayo se estarán viendo las primeras Powerbook con procesadores Intel y, encima, prometen un modelo de 15 pulgadas "un 20 o 25% más delgado que las actuales" (me estoy preguntando si no va a ser momento de hacer un switch); pero lo más interesante es la patente 0050246554 que describe:

"un sistema operativo donde el usuario puede elegir bootear desde un "sistema operativo primario" y un "sistema operativo secundario" de un menú que incluye Mac OSX, Linux y Windows"... "con mención a un sistema virtual y la opción de elegir entre "Macintosh Computer" y "Windows PC"

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Segun un analista de Celent Google Wallet estaría online y funcionando a pleno antes de la temporada de compras de Navidad.

En el "informe" ese analista dice que no se va a competir contra Paypal a nivel consumidor final, sino como un medio de pagos más tradicional, donde todo va a ser relacion C2B; y la verdad, la idea de integrar pagos en algo tan popular y aceptado como adsense puede ser una excelente combinación.

Por ejemplo al ver en un anuncio algo que me interesa, podría hacer un click y comprar directamente desde ese click; o si veo algo que me gusta en Google Base podría pagarlo de la misma forma sin tener que "salir" del sistema de google.. o podría aceptar pagos de mis productos en venta en esa base gigante... o los comerciantes podrían vender desde Froogle (que es un comparador de precios directamente) y todo esto podría hacerse sin costos de infraestructura.. al final del día Google pone los servers, hostea el contenido, te dirige tráfico desde su buscador y maneja tus pagos.. ¿a que me suena esto?

El Breve recorrido sobre los post de esta semana que llamaron mi atención â„¢
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En el blog de enrique dans hay un post interesante donde se pregunta si existe realmente un mercado de usuarios dispuestos a pagar para evitar publicidad. Si. Ese mercado existe y lo demuestran productos como Hotrecorder por ejemplo, donde podés usar una versión gratuita con publicdad o una paga sin publicidad y alguna funcion extra.

En realidad creo que hay un mercado que pagaría por tener un servicio sin publicidad pero donde haya algun valor agregado; cuando la publicidad no es intrusiva pocas personas pagarian para evitarla.. Flickr o Yahoo! Mail son buenos ejemplos de esto, cuando uno paga por las versiones "pro" o "plus" recibe algo más que un site "limpio" recibe más espacio, más ancho de banda o cosas similares.

No conozco un caso donde ese sea el único valor agregado que un site brinde a sus usuarios pagos; no lo creo viable como única opción salvo en casos donde haya algo de tu propia marca en juego (ejemplo esos sites de hosting gratuito llenos de banners donde pocas veces hostearías el sitio de tu empresa).

Mientras FON sigue a paso firme, en Estados Unidos un emprendedor (con recursos propios) hizo que un pueblo termine con hotspots por todos lados.

En realidad lo que hizo esta persona fue "impulsar" algo que terminó sumando a casi todo el pueblo; ante la falta de infraestructura de celulares y de una red telefónica vieja que hacía imposible comunicarse siempre, puso un Linksys en su casa; cuando se hizo la colecta anual de la escuela, en vez de plata.. donó otro router wifi y una antena para poder cubrir la escuela en su totalidad... cuando vió que en la escuela estaban contentos, donó algunos routers más a algunos restaurantes y hoteles que se comprometieron a dar acceso libre a su red; lo que a su vez llevó a otros a comprar e instalar sus propios accesos libres.

Tal vez el hecho de que el único proveedor de Internet de banda ancha de ese pueblo no se haya quejado y diga que "está todo bien", aún cuando algunos no contraten el servicio y se "enganchen" en los hotspots, haya ayudado a esta iniciativa... su próximo paso es evangelizar a todos sobre Skype y la VoIP para que todos se conecten.

Es interesante ver lo que logró en una comunidad con apenas unos routers y ganas y, de paso, me pregunto cual será la mejor estrategia de FON ¿primero los bills o los linus?

Finalmente Sony-BMG puso, a disposición de los que compraron CD's con protección anti-copia, una herramienta para remover el sistema de DRM que habían introducido en el mercado y que fueron clasificados por expertos en seguridad como un Rootkit:

"Un sistema de herramientas usadas con frecuencia por un intruso luego de ingresar en un sistema. Estas herramientas son concebidas para encubrir procesos y archivos o datos de sistema, ayudando a un intruso a mantener el acceso a un sistema para los propósitos malévolos".

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164 autos en una carrera de 3000 millas dentro de Estados Unidos, en un documental filmado desde una 360 spider y un BMW M3.. luego de 20 minutos de video me cansé de ver un catalogo completo de Ferrari, Audi (que lindo el S8), Maseratis, Lamborghinis, hasta un Mercedez SLR McLaren, entre otras cosas como varias Ducati...

Gumball 3000, se corre desde 1999, esta inspirada en Cannoball y todos reciben una estatuilla con la cara de Burt Reynolds.

Culpable: Blog Oficial de google video algo de tecnología tenia que meter en el post ;)

Hace unos días se presentó en Argentina el programa Mi Primera Laptop, sponsoreado por Intel, Microsoft, Lenovo, banco Río, Telefónica y Universia; la idea es ofrecer al "mundo académico" la posibilidad de acceder a una portátil en mejores condiciones que en el mercado y achicar la "brecha digital".

Primero hay que reconocer que no hay un organismo público tratando de vender el proyecto como en el caso de Mi Primer PC y esto frena muchas críticas posibles; pero mirando especificaciones y planes debo reconocer que esto es un plan en serio, bien pensado, con ventajas reales y, esperemos, bien ejecutado.
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Hace unos 10 o 12 años SGI era la empresa que fabricaba muchos de los "objetos de deseo" de un geek; los workstations eran naves en serio y muchos las adoraban... pero el tiempo pasó y lo mismo que se podía hacer con sus maquinas se pudo hacer con otras y no la salvó ni siquiera meter Linux e Intel en sus estaciones.... hoy la Bolsa de New York dió de baja su acción luego de llegar a un mínimo histórico.

Hace un tiempo dije que iba a ser el lanzamiento más costoso de la historia de Microsoft y ahora, faltando 19 días para que salga a la venta, la Xbox 360 tiene una estrategia de lanzamiento... por lo menos extraña.

Si alguna tienda vende aunque sea una sola consola antes del 22 de Noviembre, se le suspenderá la entrega de más consolas dejándolos sin "el gadget del año" (via Alt1040) que ya parece "tener problemas para satisfacer la demanda" en Japón ya se inauguró el Xbox Lounge en plan "tirando manteca al techo" y, aunque el menú no me llame la atención las fotos del lugar son IMPRESIONANTES.

Y aunque todo eso parece una táctica para demostrar que el lanzamiento es exitoso y lograr prensa a raudales, la gente de Microsoft no deja nada librado al azar y en Europa, hace firmar a algunos retailers un contrato por el que se comprometen a vender todas las consolas que reciban el mismo día del lanzamiento y con un mínimo de 2 juegos por consola. a riesgo de no recibir stock de las mismas hasta "más adelante".

¿Se imaginan lo que significa para una cadena de electrónica ser la que "NO tiene la xbox", el día del lanzamiento? Exacto, un golpe poco menos que irrecuperable entre ciertos círculos, pero MS también lo sabe y por eso presiona de esta forma... agresiva por ponerle un termino.

Pero si algo es realmente agresivo es "no presionar la cadena de producción para satisfacer la demanda" logrando que el añorado Sold-Out esté asegurado. No creo que necesiten estas estrategias.. igual Xbox360 va a ser un éxito y tienen un año entero de ventaja sobre Sony.. ¿que necesidad de competir de esta forma?

Un post excelente de Robert Scoble sobre Microsoft, especial para aquellos que se imaginan que un blogger corporativo debe siempre hablar maravillas de su empresa, el cual si fuese escuchado por la gente de Redmond ayudaría a MS a posicionarse mucho mejor sobre todo en la comunidad de "influenciadores".

Miren, en Microsoft tenemos dos enfermedades:

• Miramos el mundo desde la mirada de un hombre de negocios: esto nos hace aparecer codiciosos y no abrimos nuestras puertas. debemos aprender a compartir!
• No tenemos idea sobre el poder de los "influenciadores": no hacemos cosas para impresionar a los que tienen influencia, hacemos cosas para mi padre pero no para mi.. como hace Google

No estamos fuera del juego todavía.. si logramos:

• Ser transparentes.
• Apoyar un sistema de atención abierto
• Cambiar el juego de las busquedas abriendo nuestras API's
• Invertir en servicios y cosas sin una estrategia de monetización real más alla de impresionar a los influyentes

Vamos a volver a estar en carrera nuevamente

El post es realmente interesante para leer en su totalidad porque pone en pocas palabras una de las realidad del porque MS, dejando de lado su posicionamiento en la mente de muchos como un monstruo malo, no logra el reconocimiento en el mercado que lleva tráfico y reconocimiento.

Interesante artículo en Mediapost: "el 2005 es el peor año desde la recesión en cuanto a ingresos para los periodicos. Y no hay signos de crecimiento en el 2006".

Están en el momento en el que sus ingresos por publicidad van a parar a Internet y sus unidades online deben empezar a atrapar esos dólares que se escapan; y donde los ingresos por anuncios clasificados ven competencia de sitios y medios independientes donde se agrupan desde CraigsList hasta eBay. ¿Cuanto van a tardar en entender este nuevo movimiento en sus clasificados?

Ya era tiempo de ver algo interesante del lado de Redmond. Una serie de servicios via Web a lá 2.0 que definen la nueva estrategia de webservices de Microsoft para competir contra el "resto" especialmente Google y otras "ofertas" sin costos de licencia en muchos casos.

Y es interesante esta presentación porque Microsoft apalanca, y con toda su fuerza, la plataforma Win-Office-IE-MSN para hacer que estos no puedan ser vistos como productos separados sino como una plataforma, donde hasta incluyen a la Xbox, brindando más valor que cada producto por separado.

El ejemplo de Office Live es tal vez el más fuerte, porque uno deja de pensar en "este excel de mierda" para verlo como un servicio incluído en toda una plataforma online y colaborativa (se ve la mano de ray Ozzie) en serio.. y que, además, si uno quiere puede tener servicios gratis pero con publicidad incluída en ellos.

De toda la plataforma, hay 5 servicios que me llaman la atención y mucho, tambien me llamó la atención que cada uno tenga un blog oficial con gente del equipo de desarrollo, y esto, tal vez, demuestra que cuando uno es un gigante en serio puede tomarse un tiempo antes de despertarse y buscar aplastar a la competencia.
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