El "breve recorrido sobre los post de esta semana que me llamaron la atención" ™.
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Hace menos de una semana BusinessWeek le dedico una nota a los Wikis a nivel corporativo, Bill Gates sorprendió con su mención a los blogs y al RSS y Mary Jo contó la nueva estrategia de Microsoft y las comunidades.
Pero que en Channel9 se haya abierto un Wiki público para Product Feedback, es algo que no creí factible.
Sinceramente es algo para aplaudir. Un simple ejemplo InternetExplorer y sus páginas de "reclamos" como la de "Discusión sobre uso de PNG", en realidad todo Channel 9 como herramienta de comunidad para desarrolladores y usuarios "avanzados" es genial y para felicitar.
Finalmente se anunciaron los cambios a las licencias de MT, basados en el feedback de los usuarios. No se si serán definitivas, puesto que ya demostraron cierto amateurismo en sus prácticas comerciales, pero si lo son.. este es el resúmen:
- Limited Free Edition (gratis): 1 autor y 3 weblogs para uso personal.
- Personal Edition (u$s 69.95): Hasta 5 autores y weblogs ilimitados
- Unlimited Personal Edition ($99.95): Autores y weblogs sin límite
- Movable Type Edición Comercial: Para 5, 10, 20 o 35 usuarios partiendo de u$s199.99 por un "Server License"
- Movable Type Mercado educativo: u$s39.95 para autores y weblogs ilimitados, siempre y cuando sean parte de una clase o curso.. o de una institución educativa pagando u$s 1 por alumno
También hubo cambios en la parte legal de las licencias y los cambios importantes son:
- No hay límites de weblogs en las licencias pagas.
- Todas las versiones pagas incluyen soporte técnico
- Las licencias son "de por vida". Excepto las licencias comerciales que deben sumar un 20% anual en concepto de "mantenimiento"
- Las licencias pagas incluyen updates y arreglos de Bugs y van a recibir descuentos para Movable Type 4.x
Valdrá la pena seguir con MT? A Sebastián le parece que sí. A mi no termina de convencerme por algunas dudas, como por ejemplo ¿Que es un blog comercial? No está definido. ¿Si hay licencias que se venden "per-seat" como lo contemplan eso?
Yahoo! cambia para pelear contra Gmail y ofrece (finalmente) 100Mb de espacio, permite enviar/recibir mails de hasta 10Mb y cambió la interfaz para hacerla "más simple".
Por un lado el incremento en espacio es más que interesante, ya que Yahoo! no es mi cuenta de mail primaria así que con eso sólo quizás hasta podría prescindir de Gmail, pero con la interfaz la estropearon porque la anterior tenía colores mucho más agradables y era más simple de entender (hasta para mi madre).
No menciono el cambio a 2Gb de espacio por 20u$s anuales que dan a sus usuarios pagos, porque seria comparar un servicio gratuito con uno pago.
Pero la integración de Yahoo! sigue siendo, desde mi punto de vista, lo genial del servicio, Calendar, Adresses y Notes juntos en una misma interfaz cuando entro en Yahoo!Mail es algo que nadie me está ofreciendo y no creo que ofrezcan en poco tiempo. ¿Pero... y Hotmail? Bueno, su única ventaja es el MSN Messenger que integran en Windows.
anunciamos la semana pasada, Nokia hizo públicas sus nuevas terminales.
5 nuevos modelos atacando desde el mercado "entry level" y tope de linea, incluyendo un World 3G Phone como es el Nokia 6630. Sólo espero que puedan recuperarse de la caída que están teniendo en el mercado mundial.
Más info en mi blog de tecnología móvil donde aparece un "error" de diseño de este último teléfono ;)
Este fin de semana, viviendo de dial-up con un ISP gratuito, hice de Gmail mi correo principal, forwardeando todas y cada una de mis cuentas para poder acceder a todo mail mucho más rápidamente, evitando acceder a 5 webmails diferentes...
Primer problema, si usás IE 5.0 sobre Win2000 o IE6.0 sobre Win98 no podés acceder a Gmail. Pero eso se resuelve rápidamente; Segundo problema, es dificil encontrar la lógica a la interfaz cuando forwardeas tanto mail... y tanto spam.
Sin embargo terminé de darme cuenta que Google haga lo que haga es cada día más y más importante en Internet, y que cualquier jugador del mercado que deje de tener en cuenta hasta sus mínimos movimientos va a tener problemas.
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El "breve recorrido sobre los post de esta semana que me llamaron la atención" ™.
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Creo que a muchos webloggers les pasa, ven una noticia interesante, la ponen en los bookmarks porque "despues la posteo" y al final no lo hacemos.
Así que "juntando la biblia con el calefón" junto algunos de esos links y los posteo. Por ejemplo, no sabía que en IBM hay ya mil bloggers y que la misma IBM les da un espacio para publicar.. como hace SUN. Mientras MS ahora está armando su estrategia de Comunidades Online
Ebay se sube al camion del RSS, esto también abre ideas increíbles para que uno pueda seguir y manejar sus subastas. Menos mal que Google dejo de lado su fanatismo por Atom.
Sin embargo, lo más llamativo-innovador-interesante fue BusinessWeek prestándole atención a los Wikis a nivel corporativo e incluyendo una "guia" para armar uno.
TrustyFiles es una nueva aplicacion de P2P que se lanzó al mercado hace poco y me sorprende porque no es la típica aplicación de P2P que te "expone al mundo". Deja compartir los archivos en 3 modos: Publico, Privado y Personal permitiendote, al mismo tiempo que te conectas (o no) a las redes P2P comunes, compartir archivos sólo con personas que vos autorizas y se maneja con una interfaz vía mail.
¿No es esto un pequeño adelanto del futuro del P2p?
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Se nos fue otro grande, a los 73 años murió Ray Charles por una enfermedad que ya en su última presentación en público hizo que use silla de ruedas.
Si no lo conocían, busquen en cualquier P2P, vale la pena.
Ask Jeeves compró Tukaroo, una empresa especializada en búsquedas pero dentro de las PC´s y que le sacó de las garras a Google que también estaba ofertando para comprar su tecnología.
Hace un tiempo ya se veía venir la esta nueva pelea por las búsquedas dentro de las PC´s. Google y su "proyecto Puffin" por un lado, ahora Ask y Tukaroo como nueva "amenaza" y el gran problema de Microsoft y su WinFS
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Art of Speed es la primera iniciativa de un weblog como herramienta de "publicidad no tradicional" de una multinacional.
Nike confió a Nick Denton de Gawker Media el desarrollo, hosting y concepto.
Hace unos días nació Autoblog de WeblogsInc que sigue el concepto de "hub" que Denton y Calcanis ya probaron y, al parecer, es realmente exitoso. ¿Será este el comienzo de los weblogs "corporativos de relaciones públicas"? SI.
Sigo sosteniendolo: Los weblogs son una herramienta imprescindible para las empresas y la formación de micro (o no tanto) comunidades con las cuales desarrollar una relacion mucho mas profunda y mucho más rentable que otras alternativas tradicionales.
Las "Mesas Redondas" organizadas por los medios sobre temas como Internet y tecnología en general son un bostezo continuo. En general, al menos en Argentina, este tipo de eventos tienen tanta publicidad del medio o Grupo que las promociona y tantos "invitados" de la casa, que no sirven para nada.
Sin embargo "USA Today" armó una "Mesa Redonda de CEOs de Tecnología" total y absolutamente envidiable: Marie Alexander, CEO de Quova. Marc Andreessen, CEO de Opsware. John Chambers, CEO of Cisco Systems. Steve Jurvetson, Managing Director de Draper Fisher Jurvetson. Ed Zander, CEO de Motorola y John Thompson, CEO de Symantec.
Vale la pena leer toda la nota, sin embargo me permití rescatar algunas de las frases más interesantes porque en una sola mesa pusieron, con un criterio excelente, a los "JEFES" de las empresas líderes en Infraestructura, Seguridad, Tercerización, Movilidad, Inversiones y localización.
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Desde hace un tiempo las invitaciones para tener una cuenta en Gmail se venden, incluso a precios ridículos, en eBay. Incluso un site como GmailSwap tiene un tráfico y una cantidad de ofertas diarias que son, desde mi punto de vista, anormales.
Pero afortunadamente, por más que algunos lo nieguen o busquen hacer unos pesos, funciona con la famosa ley de Oferta y Demanda. Y, mis estimados amigos, como Google le dió ayer 3 nuevas invitaciones para repartir a cada cuenta de Gmail, no se imaginen que van a hacer plata asi de simple, tal vez sea mas interesante regalarlas y punto.
Mientras Oracle debe seguir discutiendo con la Oficina Antimonopolio, del departamente de Justicia de Estados Unidos, si su compra de PeopleSoft alteraría el mercado de ERP y si, esto, a su vez generaría un problema para las empresas.... Microsoft y SAP reconocieron haber discutido una fusión.
No se si alguien se da cuenta que la fusión de ambas podría formar una empresa, casi totalmente imbatible en el frente corporativo. La interacción entre el desktop de Windows, las aplicaciones de Office (que cada día abarca más y más) sumadas a SAP y sus aplicaciones corporativas podrían hacer que ni IBM, ni Oracle, ni PeopleSoft, ni Linux como OS pueda competir contra ellos.
Ahora bien, según el acuerdo para cerrar el famoso caso de monopolio de Microsoft contra Estados Unidos, este "mercado" estaba "prohibido" para MS y este punto es en realidad el que saco esto a la luz, ya que Oracle pensaba mostrar que su fusión con PeopleSoft era sólo un movimiento defensivo para evitar que Microsoft domine tambien ese mercado.
Desde el "incidente MT" estuve probando a fondo Textpattern y WordPress. Ambos ya los había probado y puesto una demo abierta.
Aproveché para armar un blog totalmente paralelo y, en cierto sentido, independiente de este.
Mobile.uberbin.net va a tratar de ser un blog donde escriba (a veces mucho más corto que acá) sobre tecnología, teléfonos, seguridad, dispositivos y todo lo relacionado con la tecnología móvil.
Espero que les interese :)
Nota: Todo funciona gracias a Textpattern, y la ayuda de Kusor y su manual.
Apple acaba de lanzar Airport Express como un "base-station" para redes Wi-Fi hogareñas, que funciona con cualquier PC (incluso nosotros el Mundo Wintel) y permite conectar hasta impresoras USB, algo realmente interesante pero que a simple vista no es ni revolucionario ni poco menos.
Sin embargo con el Airport Express lanzaron Airtunes como aplicación para que puedas escuchar la música de iTunes desde cualquier equipo de audio, par de parlantes, etc.
El digital-hub, comienza a hacerse realidad. Y de la mano de Apple como siempre.
Viendo el post de Franco "Comprando una cámara digital" escribo sobre mi propia decisión.
Mis fuentes: DCResources, Steves Digicam, DPReview e Imaging Resource
La decisión: Canon Powershot A70.
Como siempre me encantaría tener una de las nuevas Sony de 8Mpx, pero no lo creo ni interesante porque no le "exprimiría" todo lo que tiene para dar, me costaría mucho más caro las tarjetas de almacenamiento (cada fotito pesa entre 2 y 4mb) y tampoco soy un profesional... ¿otra vez estoy comprando racionalmente?
El "breve recorrido sobre los post de esta semana que me llamaron la atención" ™.
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Los derechos de propiedad intelectual (copyright) tienen dos objetivos que, recién hoy en día, parecen contradictorios:
por un lado proteger a los inventores de productos/servicios y a los creadores de contenidos (en cualquiera de sus formas), para que su esfuerzo y/o trabajo de creación o investigacion les rindan frutos y eso actúe como un incentivo para que otros creen o inventen más cosas.
Por otro lado, buscan proteger de los monopolios "legales" a la sociedad, haciendo que los inventos o creaciones que benefician a la sociedad lleguen, luego de un período, al "dominio común"
Ahora bien, mientras la RIAA y la MPAA usa como argumento que "el uso de programas P2P esta destruyendo a la industria", están dejando de lado demasiadas pruebas en contra y perdiendo tiempo en sumarse a iniciativas digitales.
Entonces, ¿porque los programas de P2P o los que compartimos archivos no defendemos nuestros derechos legalmente? Porque el sistema legal americano es extremadamente caro y nadie quiere arriesgarse a una batalla legal larga, costosa y que no tendrá respaldo de la legislación.
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