Hace un tiempo estuve testeando un Treo 600 y me pareció algo muy bueno pero no como para pagar los casí 700u$s que sale en Argentina. Esta semana tuve otro round de celulares para testear (todos con servicio GSM y GPRS de CTI) entre ellos un Motorola V300, un Sony Ericsson T616, un Sony Ericsson T637, otra Treo600 y finalmente un Nokia 6820.

Luego de comparar las opciones (más adelante contaré que me parecieron cada una de las terminales) que traían estos "juguetes" y de mucho mirar, finalmente me quedé con un T616 para "seguir testeando" y estoy más que satisfecho con la elección, sin embargo hoy veo que Sharp lanzó el primer teléfono con cámara digital y zoom óptico. ¿Alguien puede explicarme como seguirle el tren a este ritmo de lanzamientos? :S

Update: excelente guía para el T616 unas fotos en la calle de Buenos Aires
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Con la "fiebre Orkut" un poco más controlada y Yahoo! entrando en el mercado con un servicio ya probado, creo que valdría la pena tratar de entender cuál es el valor que ven estas empresas en las "Redes Sociales" como para invertir en su desarrollo.
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A Longhorn, futura versión de Windows, internamente se lo llamaba "Windows Reloaded", pero parece que lo "reloaded" van a ser las PC´s que quieran usar esa versión.

Según Microsoft-Watch, la "Longhorn Average PC" va a tener que contar con los siguientes requerimientos:

CPU: dual-core de 4 a 6Ghz
Mínimo de Ram: 2 GB
Almacenamiento: 1 Terabite
Conectividad: 1 Gbit Ethernet y 802.11g
Placa gráfica: sin especificar, pero estiman que deberá tener 3 veces la velocidad de las más modernas que hay en la actualidad.

No digo que cuando Longhorn salga al mercado, de acá a 2 años con suerte, esta configuración no sea "normal" pero me parece que están exagerando con el "bundling" de productos.

Cuando Apple lanzó la G4 dijo "somos más rápidos que cualquier PC de Intel, no se mide más la velocidad en Ghz sino en Teraflops" y pese a estar en lo correcto, la maquinaria de marketing de Intel convenció al usuario promedio que "lo importante son los Ghz de una PC".

Finalmente se dieron cuenta del error y lo están pagando con la necesidad de cambiar la denominación de sus Chips, especialmente las series M y los componentes Centrino que pese a ser más "rápidos" y de mejor rendimiento que los Pentium de portátiles son dejados de lado por los consumidores que buscan los que tienen valores más altos de Ghz.

Mientras tanto, y por primera vez en su historia, deben copiar diseños de chips de los AMD 64Bits

Hace un tiempo la novedad en las operadoras de celulares GSM es el "push-to-talk". Básicamente lo que, los veteranos, conocimos como "trunking" y que para todo el mundo está representado en Nextel. La primera terminal GSM con PTTen el mercado fue la Nokia5140.

Imaginen el cambio que representaría para nosotros (usuarios) el poder hablar fraccionando por segundos de "walkie-talkie", esto implicaría más opciones para comunicarnos.. con menor costo; luego imaginen el cambio para las operadoras de celulares que de esta manera podrían ofrecer servicios de intercomunicación "a là nextel" pero sin limitantes geográficos del "trunking". Y ahora, imaginen lo que significaría para Nextel ver como "SU" mercado es invadido por las operadoras de celulares (que a nivel comparativo son gigantescas).

Afortunadamente, algo asi indicaría competencia.. por ejemplo el primer paso dado por Nextel con Conexión Directa Internacional; pero... como siempre hay un problema con los estándares para que las diferentes terminales interactúen entre sí. Porque como están las cosas hoy Nokia y Samsung están por un lado y enfrentadas con Motorola, Siemens y Sony Ericsson.

El "breve recorrido sobre los post de esta semana que me llamaron la atención" ™.
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Una de las ventajas que tiene MT3, de manera nativa es la posibilidad de tener URL´s "amigables". Esto tiene ventajas y desventajas:

Ventajas: Es más simple acceder de esta manera a un link. Son más simples de indexar por los buscadores. Te ayudan a tener ordenados los archivos de la manera que uno lo crea conveniente.
Desventajas Es dificil encontrar un "ordenamiento definitivo" que te sirva ad-eternum. Y lo peor es que si uno ya tiene 2 años y pico con su weblog, muchos.. pero muchos links y trackbacks se van a perder.

Lo único que me molestaba era perder esos links/trackbacks. Sentia que se cortaban conversaciones que no habían terminado o que de una u otra forma cada 2x3 aparecían comentarios interesantes (ej.: Post sobre GSM vs. CDMA) así que buscando encontré una solución simple y efectiva en el Blog de Nathan Jacobs con una pequeña modificación. Puede parecer dificil, pero si lo hice yo lo puede hacer cualquiera :)
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Haber tenido el sistema de comentarios de MT caido por casi 2 días, la MT-Blacklist saturada y al terminar de conocer un "script" que explota las vulnerabilidades de MT 2.x hicieron que me sienta tan cansado de lidiar con cosas que no corresponden al weblog que me mudé a MT3 demasiado rápido y sin pensar ni en los templates.
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Leo en error500 que Microsoft contrató BondedSender de Ironport para luchar contra el Spam en el marco de su CSRI (Iniciativa Coordinada para la reducción del Spam).

Mi opinión es simple, sumen esta como una más de las iniciativas destinadas a no frenar el spam y sumarle costos a los que hacen marketing masivo por email legítimamente.
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Una vez al año, Ballmer y/o Gates, envían un mail a todos los empleados de Microsoft llamado "Annual Strategy Memo". Este año parece que despertaron a la "amenaza linux" y le dedicaron (Steve Ballmer esta vez) mucho del memo a Linux.

Llamenlo FUD, soberbia, estrategia o como quieran, pero las frases que toman (Espcialmente en LinuxWorld) son verdaderamente interesantes.
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Cuando hace un tiempo comentaba sobre los avances en "La Red Semántica" y los problemas que enfrentaba este tipo de iniciativas, surgió el tema de las taxonomías y el "como estructurar la infromación" para hacer que tengan sentido las cadenas de datos y datos.

Ahora, vía un blog que no guarde el link, veo un paper de Clara Yu, John Cuadrado, Maciej Ceglowski y J. Scott Payne aborda el tema de la indexación semántica aplicada a los motores de búsqueda en Internet con tres "simples" objetivos:

1. Queremos que nos dé TODA la información relevante disponible sobre nuestro tema.
2. Queremos que nos dé SOLAMENTE la información que es relevante para esa búsqueda.
3. Queremos que la información esté ordenanda de alguna forma, para poder ver los resultados más relevantes primero

Esto no es "simple" sino el objetivo ideal de todo motor de búsqueda, lo que en algun momento prometió Inktomi, luego Pagerank y así sucesivamente.

De hecho, la compra de Applied Semantics en Abril del 2003 demostró que lograr esto es central en la estrategia de los motores de búsqueda.
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Los sistemas de identificación e identidad para productos y personas ya están llegando a niveles "extremos" ahora, BeepCard presenta una tecnología para tarjetas de crédito con una clave por voz!

La tarjeta no autorizará transacciones a no ser que escuche la clave del dueño autorizando la compra; en la misma tarjeta incluirán un micrófono, un parlante, una batería y un chip de reconocimiento de voz, aunque esperan prevenir fraudes creo que sólo servira para evitar "robos de identidad". Entre esto y los RFiD tags en los productos, la paranoia sobre la privacidad tiene cada vez más facetas.

El "breve recorrido sobre los post de esta semana que me llamaron la atención" ™.
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El famoso "formulario S1" que tuvo que completar Google para empezar el proceso de salida a la bolsa debe presentar información transparente, completa y detallada sobre ingresos, egresos, equipo de trabajo, riesgos y ventajas para que los potenciales inversores sepan exactamente en que van a invertir.

Como diría Dirson "El 'S-1' consta de 174 páginas y cada línea es una noticia"; la sección "Risk Factors" es interesantisima renglón por renglon, en resúmen:

- Microsoft y Yahoo! son nuestra principal competencia.
- Microsoft y Yahoo! tienen mayor historial de operacion y por eso mejor relacion con los clientes. Tienen mas plata y mas empleados que nosotros. Y funcionan como portales de internet que ofrecen mas productos y servicios.
- (y tal vez lo más importante) Si logran que sus resultados de búsqueda en internet sean precisos como los nuestros y Microsoft hace que esto se integre con Windows.. podemos perder mucho tráfico y por consiguiente ganancias

Creo que ese pequeño resúmen tiene datos tan obvios como peligrosos; pero al mismo tiempo creo que como ya había dicho hace un tiempo "Google va camino a convertirse en un portal de nueva generación" y Blogger, Gmail, Froogle, Orkut y estas iniciativas sólo demuestran que ese camino es el futuro de Google para poder competir partiendo de una base menor de clientes, ingresos, efectivo y estructura.

Interesantemente, Bill Gates ya había anticipado que su motor de búsqueda era "una porqueria" pero dijo claramente "en dos años seremos mejores que Google"; y Yahoo! hace un año que eesta volviendo a sus orígenes y revitalizando completamente sus servicios de búsquedas incluyendo hasta busquedas locales y de compras.

A continuación la traducción literal del párrafo sobre MS y Yahoo! completo.
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En medio de la noticia ya anticipada de Google y su oferta pública de acciones, ya empezó a circular el prospecto que acompañará la propuesta de inversión que manejen sus bancos y su "IPO-subasta". En general estas cartas son escritas por el CEO de una empresa, retocada por los "agentes de PR" y finalmente por los representantes de los bancos de inversión.

La carta que Larry Page y Sergey Brin escribieron y acompaña el "prospecto" es real y absolutamente interesante. Inspirada en los memos de Warren Buffet (uno de los pocos inversionistas dignos de admiración) a Berkshire Hathaway; parece más una declaración de principios que un pedido de inversión.

Dejando de lado que la traduccion que sigue es mía y puede haber errores; creo que mas de un concepto vale la pena extraer:

1- No compren acciones en la IPO de Google si creen que el valor es demasiado alto y no puede ser sostenido en el tiempo. Esto lo beneficará a ud. y a la empresa.
2- Los empleados y los usuarios son nuestra máxima prioridad. Somos lo que somos por los empleados. Y logramos lo que logramos al darle a los usuarios resultaados de búsqueda imparciales, con publicidad claramente marcada y separada, servicios de máxima calidad gratuitos y no tenemos porque cambiar.
3- Largo plazo vs. ganancias trimestrales. No inviertan en Google si no buscan crecer a largo plazo, no vamos a cambiar nuestra forma de manejar la empresa por mostrar mejores resultados trimestrales en la bolsa. Ni vamos a dejar de tomar riesgos si la recompensa es interesante.
4- Nos vamos a manejar con un "Dual-Class voting scheme", como los medios para que prive la transparencia y las decisiones no sean tomadas pensando en el corto plazo

Sinceramente rompen moldes en casi todo lo que hacen; y ahora con esta "carta de los fundadores" lo siguen haciendo.

Que tomen como a modelo Warren Buffet es, para mi al menos, uno de los puntos que los hacen mas atractivos para invertir y confiar en la empresa. Traduje la carta completa, asi pueden entender de boca de los propios fundadores la visión que los mueve y como pretenden hacer de google una inversión rentable, para ellos, para los inversionistas, para los empleados y mantener el servicio de siempre.
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Buscando juntar u$s2,7 Billones de dólares, Google ha llenado los documentos en la SEC para salir a la Bolsa e implementará un sistema para hacer "subastas de acciones" permitiendole a los inversores individuales comprar acciones sin darle ventaja a los bancos y/o fondos de inversion.

Update: Mirando los números
Se estima que si logran alcanzar esa cifra, su valuación de mercado va a estar alrededor de los u$s20Bn o u$s25Bn; pero sería interesante comparar (ahora que tenemos números reales) con Yahoo! (a quien podríamos considerar su competir más fuerte) que tiene una valuación de u$s38Bn
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En febrero se anunció que la auditoría interna realizada ya daba un "certificado de salud financiera" cumplimentando lo referido a la ley Sarbanes-Oxley (pdf).

Morgan Stanley y Credit Suisse First Boston, hace 2 días, lograron ser seleccionados como "underwriters" de la IPO más esperada de los últimos años y que esperan disparará el mercado nuevamente a la estratósfera.

Mediante su oferta inicial pública de acciones de Google (De ellos hablamos) espera recaudar entre mil y dos mil millones de dólares, llevando la cotización de la empresa a u$s20.000 millones y (para no perder la costumbre) introducirán un par de innovaciones para que los inversores individuales no tengan que pasar por los inversores institucionales y terminemos pagando sobreprecios.

El día "D", es mañana 29 de Abril de 2004, gracias a que al pasar la barrera de 500 poseedores de Stock-Options y alcanzar activos por u$s 10 millones, un párrafo del acta de la SEC obliga a reportar sus finanzas obligatoriamente, dando detalles de: Operaciones, Finanzas, Ventas, Ganancias y balances.

Y al revelar estos datos, que deberían revelarlo igual al hacer una IPO, que siempre mantuvieron en reserva... el mercado ya va a tener la información precisa para calcular su valor real. Además de los empleados de Google que deben estar esperando para hacer efectivo o "poner en hold" sus stock-options, Sequoia Capital y Kleiner Perkins Caufield & Byers van a empezar a recuperar sus inversiones.

A los bolsillos de estos gigantes de Venture Capital (son los que pusieron plata en Amazon, Yahoo!, Netscape, etc.), sumenle los mil o dos mil millones que esperan recolectar, integren el equipo de Doctores en CS que están reclutando y pensaremos que Google va a tener todo para "dominar el mundo", sólo tengamos cuidado de no caer en la "irrational exhuberance".

Veo un thread interesante en Slashdot : First Ten Programas on New Install? y luego de leer varias respuestas divertidas, útiles y etc se me ocurrio hacer mi propia lista:

1- Office XP: único en ambiente corporativo.
2- Norton Antivirus 2004: Sigue siendo el AV con mayor facilidad de actualización y etc.
3- WinRar: hace tanto que lo uso que WinZip me parecería raro usarlo :)
4- Firefox: y en toda PC que instalo es lo mismo
5- WinAmp: la mejor manera de escuchar música sin caer en iTunes ni en WMP
6- ObjectDock: app para tener una barra de herramientas muy útil a mano
7- Macromedia Studio MX 2004: todo junto y listo
8- WS_FTP pro: y testeando FileZilla
9- Adobe Photoshop: primero de la familia entera Adobe
10- Trillian: nada mejor que esto para manejar mi Jabber, MSN, AIM, Y!Messenger, etc.

¿Alguien más tiene una lista?
Nota: Los programas son en orden de Instalación y luego del OS. No vale decir "Linux!" :P

Hace unos cuantos meses, y con cierta constancia, estoy borrando "invitaciones" paa completar mis datos en Plaxo.

Como nunca completé mis datos, excepto alguna que otra dirección de mail, cada vez que alguien abre una cuenta y quiere "evitar el frustrante problema de los datos desactualizados" conmigo.. me aparece una nueva invitación a completar los datos y yo, ahora mas que nunca, no me siento seguro de confiar mis datos a una empresa XX y menos a Plaxo!
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Desde la recomendación emitida por las autoridades antimonopolio de la Unión Europea para frenar las actividad ilegales de Microsoft, la pelea parecía entrar en un segundo plano. Pero en este mes de "silencio informativo" lo que empezó como una pelea ya parece una guerra.

Por un lado, el Congreso Estadounidense (con la peor de las diplomacias posibles) les dijo a la UE que "la conducta de Microsoft no es problema de uds."; por otro lado, la Unión Europea dice que tomaron como prueba documentos internos de Microsoft con perlas tales como "Es el switching-cost (que Microsoft posee por su API) lo que da (a los clientes) la paciencia para quedarse con Windows aún con nuestros errores, nuestros problemáticos drivers, nuestro alto TCO, ..." y Microsoft mientras tanto lanzó una respuesta de 7 páginas acusando a la UE de "inventar leyes contra la innovación".

De pronto tuve un deja-vu
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