El breve recorrido a los post de esta semana que llamaron mi atención™
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Siempre me sorprendió como el modelo de negocios de la industria del porno online es más rápido que el de muchos otros verticales, fueron los primeros en buscar como operar sobre la API de TokBox en entender que los contenidos en HD atentaban contra la imagen de perfección y hasta fueron los que informalmente decretaron la muerte del blu-ray pero la nota de The Kernel: Porn is broken, The Internet is fixing it me parece genial porque muestra como encontraron en las comunidades online y en los micropagos nuevas alternativas a una industria que se quejaba del contenido “gratuito” como si no hubieran sido ellos la “segunda avanzada” y ahora vengan a destronar a los que destronaron a los grandes estudios y estrellas.
Hace unos días hablaba del efecto que tiene la bandeja de entrada de Gmail y hoy leo en Wall Street Journal que no dan puntada sin hilo y ya se están implementando anuncios en la pestaña “Promociones” con una ventaja no muy delicada, envían todo mail de marcas a esa pestaña pero los dos primero “emails” que uno ve… son anuncios :)
Para los que seguimos el desarrollo de la app oficial de Windows Phone para YouTube la historia es bastante simple; desde el inicio de Windows Phone la app oficial de YouTube es inexistente, Microsoft fue mejorando la suya hasta el punto que logró una app realmente buena y desde ese momento hasta hoy, Google se dedicó a bloquearle el acceso a su API hablando de “violación a términos de uso” y pidiendo que se modifiquen, cada vez que se acercaban a algo estable, cosas nuevas ¿el resultado? Google volvió a bloquear la aplicación de Windows Phone para YouTube ahora con la excusa de que “no es HTML5”…
“Al fin del día, expertos de ambas empresas (Google y Microsoft) reconocieron que crear una app de YouTube basada en HTML5 sería técnicamente difícil y a largo plazo, razón por la cual asumimos que no existe una versión HTML5 para iOS ni Android” David Howard, Abogado general de Microsoft
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Conociendo el algoritmo de Netflix
Con tiempo leí y disfruté esta nota de Wired: The Science Behind the Netflix Algorithms That Decide What You’ll Watch Next en la que explican un poco a grandes rasgos la lógica del algoritmo de recomendaciones de Netflix… algunas cosas básicas para cualquiera que conozca de estos mecanismos pero al ser una entrevista les recomiendo leerlo porque, Carlos Gomez-Uribe, VP of product innovation y Xavier Amatriain, lo bajan a un lenguaje bastante llano :)
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WordPress.com Connect
Interesante que Automattic anuncie WordPress Connect un servicio de credenciales seguras para integrar en terceras partes y así usarlo como “identificador” de la misma manera que usás Fb Connect o GMail con una ventaja gigante.. hoy por hoy WordPress.com no es una “agencia de publicidad” con lo que el tracking/profiling debería ser menos agresivo ;)
Hace ya un tiempo se presentó un cambio en la bandeja de entrada de Gmail con pestañas que categorizan los mensajes y te crea una especie de diferentes espacios; bandeja principal, social, promociones, updates y foros que supuestamente hacen que te enfoques en lo importante. Afortunadamente el cambio es opcional y podés volver atrás… pero el efecto que está teniendo en el mercado de newsletters es realmente extraño.
Si quieren datos duros, les diría que lean el análisis que hace MailChimp de las tasas de apertura de newsletter en el nuevo inbox de Gmail donde muestran que hay una tendencia a la baja no masiva pero preocupante… pero en mi caso los borró totalmente de mi vista :s
Hace unos días vi un Tumblr donde una persona que se ocupa de reclutamiento en una agencia de publicidad digital publica screenshots de malos usos que algunos de sus contactos en Linkedin le dan a esa red. Borrando apellidos hace screenshots, un comentario ácido y lo publica… sin detenerse a pensar por un segundo que publica datos que uno envía creyendo que existe cierta privacidad implícita.
Más allá de que algunos mensajes sean tontos, hay otros que se publican que pueden generar un daño tremendo al que envió el mensaje; que quede claro que esto no es un rant contra alguien que se ríe de una persona que busca trabajo sino algo que a veces creemos que merecemos pero que no brindamos: privacidad y repeto a lo personal.
Hoy lei una nota muy interesante de un tipo que respeto en el ámbito del diseño de interfaz; Paul Stamatiou: Android is Better donde hace una comparación honesta entre iOS y Android… como si fuera el mejor momento de la pelea entre Mac y PC, pero a medida que leía el post no podía dejar de darme cuenta que relata como saltar de un jardin vallado a otro y el usuario queda inmerso en un mundo sin opciones
iCloud, Gmail, Facetime, Google+, Mail, iPhoto, Chrome, iTunes, Safari, Hangouts… y la lista podría seguir; es interesante ver como hay apps sueltas que compiten con cada una de estas, en cada plataforma hay opciones y buenas, pero sabemos por experiencia (US vs Microsoft) que las opciones por default son las que dominan las preferencias.
¿Alguien imagina a un usuario “normal” de Android encontrando Wunderlist? ¿Alguien imagina a un usuario básico de iOS instalando Mailbox? Son programas que no le interesan más que a un grupo de enajenados por probar apps que representamos un mercado interesante pero que somos realmente pequeño.
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Blackberry analiza oficialmente su venta
BlackBerry Limited, ha anunciado hoy que el Consejo de Administración ha formado un Comité Especial encargado de explorar alternativas estratégicas para mejorar el valor y aumentar la escala de … entre otros, los posibles joint ventures, alianzas estratégicas, una venta de la Empresa u otras operaciones. Link Oficial
Con esas palabras Blackberry reconoce oficialmente que está abierta a ser adquirida por un tercero, el resto ya se sabía y Thorsten Heins fue el primero en decir siempre que la empresas estaba abierta a “explorar todas las alternativas para dar valor a sus accionistas” pero siempre evitó decir la palabra venta.
Ayer se lanzó un estudio de Nielsen que hoy está siendo muy comentado porque, en su título, se mencionan dos cosas: La influencia entre la actividad de Twitter y el rating televisivo y viceversa… pero pocos se fijan que NO se habla de una relación pura y dura de “mas tweets, más audiencia”.
¿Porque todos quieren ver esa relación o que el mensaje que perdure sea ese? Porque desde Twitter hasta el último Community Manager quieren rozar algo de la cuota de más de u$s150.000 millones de pauta publicitaria en TV :)
Vamos a poner algo en claro: si alguien tiene acceso físico a tu PC o Mac puede acceder a todos tus datos, lo único que cambia es el tiempo que tarde. Ahora, si en esa PC o Mac tenés instalado Google Chrome con solo abrirlo puede ver todas tus claves de Safari o Firefox o Chrome con 3 clicks y que el jefe de seguridad de Chrome diga que “no usamos una clave maestra ni otras protecciones para que no haya una falsa sensación de seguridad” es simplemente ridículo. Lo ridículo es que recién hoy me doy cuenta de esto por el post de Elliot Kember
Finalmente Foursquare logró integrar sus datos en el ad-exchange de Turn Retargeting y así dar un paso para monetizar los datos de su plataforma lo que ya estaban presentando a anunciantes y agencias desde Mayo (esta presentación era de esa época pero cambió un detalle) pero recien ahora logran su primer paso.
Me pareció interesante esta nota de CNN SIM card hack inspires quick fix by carriers porque muestra como las operadoras reaccionaron al hack de seguridad en las SIM Cards que hablamos hace un tiempo… y fue explotando el hack original para cerrar ese agujero de seguridad.
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Jeff Bezos compra The Washington Post
De golpe Jeff Bezos compró The Washington Post y nos sorprendió a todos; no sólo lograron mantener en secreto negociaciones que comenzaron hace 60 días, sino que la compra fue por u$s250 millones en efectivo y es por el diario y algunas publicaciones asociadas dejando fuera de esto la unidad de negocios online y las propiedades que son, en gral, gran parte del valor de las empresas de medios tradicionales.
¿Que querría Jeff Bezos con una empresa que en estos 6 meses perdió casi USD50 millones y que está en un mercado que declina hace casi 3 años sin parar? ¿Que querría Bezos de un WaPo con ganancias operativas cayendo un 44% en los últimos 6 años y su circulación un 7% en estos 6 meses?
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El mito de copiar Silicon Valley
Finalmente alguien como Juan Pablo Cappello se anima a escribir desde el lado de los VCs el error de imaginar que un nombre lindo hace de Latino América un Silicon Valley; su nota Web 2.0 in Latin America: Why we blew it and what we can do to fix it, sobre la que va a hablar en The Next Web Brazil, es la visión de un VC sobre algo que muchos no nos cansamos de repetir: copiar Silicon Valley y todas sus tendencias es simplemente ridículo y no funciona.
Creo que me cansé de decir cosas como que hay intereses contrapuestos entre fondos y emprendedores, Andres con su México, tan cerca de Silicon Valley, tan lejos del futuro o criticando esa mania de modas “Lean Startup!” hoy, “Grow Fast with VCs!” mañana… por eso me parece importante que alguien como Juan Pablo de su visión pura y dura de un VC que se puede resumir en:
“Es difícil imaginar que en América Latina, vamos a estar dispuestos a aceptar una tasa de fallos remotamente cercana a la tasa de falla de Silicon Valley, sobre todo porque nunca tendremos los mega-éxitos de decenas de miles de millones como Facebook, Linkedin, Twitter, Google , Microsoft para tener como objetivo y lograr los rendimientos de algunos afortunados (o inteligentes) inversores early-stage.”
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Week-Log.472
El breve recorrido a los post de esta semana que llamaron mi atención™
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El consumidor “social”
Me gustó mucho esta presentación acerca del cliente/consumidor “social” donde formaliza el hecho de que la mejor forma de entenderlos es pensarlos fuera del término “social media” sino como seres sociales que buscan estar conectados y esa conexión se da a nivel online como offline (con preferencia de esta última) y es interesante el concepto de que los jóvenes creen en el valor de la privacidad porque es algo que los define y les permite armar su “persona”.
Interesante presentación pese a la cantidad de publicidad que incluyen ;)
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MELI: El nacimiento de un gigante
Hoy leí este tweet de Marcos Galperín y me sorprendí del tiempo que ha pasado porque para mi desde el diseño original pasó un pestañeo
Un día como hoy, hace 14 años, nacía http://t.co/KHxritdQdG en un garaje en Saavedra. pic.twitter.com/880MTNtaeq
— Marcos Galperin (@marcos_galperin) August 2, 2013
Finalmente luego de ser encontrada culpable de fijar precios en el mercado de eBooks y de prácticas desleales por un juez de USA, Apple acaba de recibir la propuesta del departamento de justicia de USA para que corrija sus prácticas desleales y compita en igualdad de condiciones.
La carta formal de la división antimonopolio del Departamento de Justicia es bastante clara y pide, básicamente tres cosas que, pese a ser básicas, va a ser apelada por Apple: