Hace unos días estoy usando VPOD, de hecho hoy subí algunos videos con tests del Nokia N80 para empezar a usarlo y dejar, definitivamente de lado, a YouTUBE en cierto tipo de videos.
Pese a que su diseño es "diferente" y mucho menos pulido que las otras opciones que hay en el mercado, tiene algunas ventajas que son realmente impresionantes.
Hace MUCHO se está hablando de la llegada del Pay Per Call como novedad en publicidad online; En la nueva versión de Skype los números de teléfono que aparecen en un site se "convierten" en links de llamada directa.
Y, casualmente ahora, google incorpora en las búsquedas de google maps un botón que dice "call" para llamar directamente a los negocios que aparecen en los resultados. Ej: Hardware Store.
¿Vamos a ver finalmente una aplicacion real más allá de algunos experimentos chicos de una vez por todas?
El Breve recorrido sobre los post de esta semana que llamaron mi atención ™
En Always On, eso que empezó como un "blog en esteroides" y terminó siendo algo... extraño, hay una entrevista bastante buena de Guy Kawasaki a Michael Arrington de TechCrunch en la que se explica como nació TC y como fue convirtiéndose en la "lanzadera" de sites y servicios de la Web 2.0 que es hoy.
La realidad es que, si no lo conocen, TechCrunch es un blog capaz de levantar o hundir un nuevo site con sus comentarios, porque no sólo lo leen unas 250.000 personas sino que es un lugar de referencia para seguir las novedades de muchos servicios que hoy son "masivos".
Obviamente, muchos emprendedores quieren que su site aparezca ahí porque eso le genera muchas visitas y, en gral, una buena "calificacion" lo pone en la mirada de fondos de inversión o capital semilla... obviamente en la entrevista LA pregunta era, entonces, ¿Como logro aparecer en TechCrunch?
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Uno de los fundadores de Text Link Ads leyó todas las críticas hechas a PayPerPost, las "solucionó" y lanzó ReviewMe un site donde los anunciantes pagan a bloggers por reseñas de sus productos/servicios.
¿Cuales son las "ventajas" sobre el otro servicio? Primero que el blogger está obligado a decir que ese post es uno pago; la libertad de opinión sobre el producto es real ya que podés destrozarlo si querés y, finalmente, el mecanismo de pago está aceitado porque es el de TLA.
¿Estos cambios tienen exito? Bueno, Diego, Franco, Gancé, defmay, y otros ya se anotaron... yo lo estoy probando para ver como funciona realmente. y para poder usar la siguiente frase:
este es un post sponsoreado, pago, vendido, fenicio
Ahora, hablando en serio, ¿cual es el peligro de este programa? Que por ganar xx$ por post la gente termine llenando su blog de reseñas ridículas y simplemente termine siendo una "lanzadera" de productos; como siempre esto termina siendo una opción personal y no de la empresa que vos quieras "quemar" tu blog o no....
Pero si uno puede elegir de que escribe ¿no sería bueno que te paguen por criticar/alabar un producto que usás en serio? Por ejemplo... algun teléfono móvil o Technorati por poner un ejemplo y, aunque las grandes y con peso propio no van a poner un peso; quizás ver un producto que vos usás y escribir sobre el no es mala forma de tener ingresos.
Como diría Om Demasiado 2.0 en nuestras vidas ya, pero la estrategia de lanzamiento de Like.com, el producto "comercial" de Riya, es un ejemplo genial de relaciones públicas basadas en blogs y medios "sociales".
Es cierto que el "servicio" es genial para aparecer primero en los blogs; Like.com es un buscador que se basa en similitudes de productos que hay en fotos para "acercarte" a eso que buscas y no sabés que es exactamente. Por ejemplo, viste que una "celebrity" tenía unos zapatos geniales... busca esos o.. los que más se le acerquen.. o ¿te gusta "explorar" relojes? hacelo.
Pero, encima, podés darle mas peso relativo a ciertos parámetros de búsqueda como color, forma o patron y asi llegar al estilo que te gusta... ¿como lo definiría? Como un buscador MUY geek para gente NO geek... ¿o se imaginan a un blogger de tecnología buscando los aros de Jennifer Lopez? no respondan :P
El Breve recorrido sobre los post de esta semana que llamaron mi atención ™
El Sony Mylo es uno de esos gadgets que, creo, merecerían un poco mas de la cobertura que lograron en algunos blogs; aún con ese site promocional feo que tiene ;)
Pero algo que me parece muy bueno como estrategia de venta para el equipo, que a diferencia del Nokia Internet Tablet me parece al menos con onda, es que van a tener conectividad WIFI gratuita en todos los hotspots de T-Mobile del mundo hasta el 31 de diciembre de 2007 y esto me parece la típica jugada win-win.
Hacia tiempo que nohablaba de patentes ridículas como forma de "adueñarse" de un mercado; de hecho el tema me había cansado lo suficiente como para ni hablar de Amazon y el marketplace de webservices ni alguna otra locura de por ahi; pero la idea de que la patente numero 7,075,919 le de a Cisco todo lo relacionado a Triple Play es mucho.
Es cierto, la patente es del 2000; pero es tan amplia que no se puede creer: "Sistema y método para proveer datos, video y voz integrado a un cliente sobre una red única" no se si se dan cuenta que esto implica practicamente TODA implementación o planeamiento de triple-play posible; de hecho en la descripción de la patente se dan casos que van desde dar triple-play por red telefónica hasta via wireless... y TODO lo que tenga que ver con tecnología IP.
Un tema que distingue a esta patente de otras que son abusivas; si la patente fue de 2000 y el proceso se inició un par de años antes hay que felicitar a Cisco por su capacidad de ver hacia donde se movia el mercado de la convergencia; pero, igualmente, es tan extensa y abarcadora que su puesta en práctica dejaría todo un mercado en manos de una empresa.
Via Tecnozona
En el New York Times hay una nota GENIAL sobre el fracaso de Friendster y como, pese a seguir perdiendo audiencia en un momento en el que todos crecen, los inversores siguen poniendo millones en el proyecto.
La nota en si me parece realmente buena porque muestra que, luego de rechazar los u$s30MM que Google le ofreció en 2003 hoy no ueden venderla ni en u$s20MM y que el sitio tuvo todas las oportunidades de ganar; los mejores fondos de inversión, la ventaja del "first-mover", el branding, un panel de asesores con gente que estuvo en los mayores sucesos de internet... e incluso la de google con un pago en stock options que hoy valdrian más de u$s1000MM.
¿que pasó? La nota es muy larga, pero en resúmen: el site jamás funcionó como debería con algunas páginas demorando 40segundos en cargar mientras seguían pensando en agregar nuevas funciones; cambiaban un CEO cada 6 meses con el cambio de estrategia que eso implica y el fundador se creía el rey del mundo; se reían de MySpace porque era muy "amateur" o porque no había restricciones para navegar por perfiles...
Veo algunas similitudes con Facebook que sigue dándole vueltas a la oferta de Yahoo! por mil millones y me pregunto si no van a ser el próximo "poster-child" del fracaso en Silicon Valley. Ah, un dato al margen Yahoo! tampoco puede vanagloriase mucho porque, en su momento, rechazó comprar la tecnología de busqueda de google por u$s1.3 millones.
Finalmente se puso interesante el problema de bitacle.org. Tal vez acostumbrados a que en la blogosfera hispanoparlante no se sigan estos temas a fondo, bitacle sigue buscando formas de robar contenido.
Pero es interesante ver que Plagiarism Today acaba de usar a la DMCA para terminar el problema de una vez por todas; no sólo enviando notas a google por sus TOS sino al ISP y al registrar de Bitacle.org. Y va a poner las cartas en PDF para que, todo aquel que quiera quejarse, simplemente ponga sus datos y pueda enviarlas por su cuenta.
Si esto prospera se podría empezar a ver una arquitectura legal que contemple el uso de las CC, las violaciones a las mismas y como evitarlas para que la blogosfera no termine siendo un mundo de agregadores.... pero no se ilusionen que el plagio va acabar ahi, yo creo que copiar posts enteros y postearlos con 3 palabras diferentes va a seguir siendo un negocio gigante ;)
Actualizacion que irónico esta entrada me sirvió para encontrar otro "remixeador" ConexionCero que copia, no pone fuente y mete adsenses pero que como detalle me copio elblog entero cn categorías y todo :P
J.C. Herz es la autora de un estudio bastante interesante sobre la industria de los juegos multijugador online masivos (sin ser RPG necesariamente) y los usos militares de estos. También hay un podcast de ella muy bueno sobre el tema.
Me vino Second Life a la cabeza con esta frase de la Iniciativa Cascade del DoD en ETEC2005:
identificar tecnologías emergentes, modificarlas de acuerdo a necesidades y acompañarlas a través de la burocracia kafkiana del DoD para poder ser utilizadas por los "operadores de campo" [agentes]. El foco software social y juegos de computadora. Los clientes actuales [de JC] incluyen el Comando de Fuerzas Especiales, el vicesecretario de defensa, Inteligencia y DARPA
La batalla más interesante que se está librando en hispanoamérica estos días es la del Triple Play, esto es dar voz, datos y servicios de video en un solo "paquete" y, por lo tanto ser el único proveedor de un cliente. Es cierto que ya se habla del QuadPlay y ONO, en España, quiere ser el primero, pero eso todavía está lejos.
Es interesante que la pelea se da SIEMPRE de la misma forma, telefónicas vs. cableoperadores. En .AR Telefonica vs. Telecom vs Grupo Clarin; en España Telefónica vs. el resto, en México Telmex vs. Televisa y Azteca.
La realidad es simple, unos tienen el contenido y la penetración del cable para dar Internet tambien; pero los otros tienen las redes telefónicas, la mejor forma de llegar a casi todos los habitantes de un país... capilaridad de red que le dicen ;)
Excelente idea de Verizon, abrir Poliblog un blog donde publiacmente se puedan debatir temas de políticas de telecomunicaciones.
¿Que no son temas interesantes? desde la portabilidad numérica en los móviles hasta temas como la neutralidad de la red pueden ser "conversados" en ese lugar y todos y cada uno de esos temas que van a "modelar" tu futuro en Internet y las telecomunicaciones. Es cierto, ellos tienen una posición tomada, pero es genial que se pueda leer de primera mano sus "ideas".
¿Se imaginan a Telefónica explicando porque quiere manos libres para el triple play o su verdadera postura sobre la neutralidad de la red? :)
McAfee publico un advertorial en el Financial Times diciendo que MS es irrealista y que su nuevo enfoque es inseguro; Symantec dice que "Vista reducirá las opciones de los usuarios" y Microsoft dice que es "mejor que la seguridad de kernel solo la manejemos nosotros"
Y más allá de que las quejas de Symantec sean porque MS sigue incluyendo programas dentro de su Sistema Operativo, y seguramente esto lleve a un nuevo juicio o presentación por practicas monopólicas, lo que no puedo entender es que se imaginen que una empresa sola puede defender el corazón de un sistema operativo dejando totalmente fuera a las empresas de seguridad.
La explicación del lado de MS la da Scott Field, uno de los bloggers del equipo vista, que explica el "kernel patch protection" a fondo y la verdad es que suena bastante lógico, pero repito que una empresa sola [y menos MS con su historial de problemas de seguridad] no vaa poder frenar los ataques al corazon del OS.
Kaspersky Labs defiende la postura de MS interesante, no?
Parece que todos los problemas "éticos" que se plantearon en los blogs no son lo suficientemente importantes para algunos fondos de inversión y Payperpost recibió u$s3 millones de mano de 3 fondos de inversión bastante respetables. Lo comentan tambien Online y Sigt.
De hecho dicen tener ingresos mensuales por casi u$s100.000 y hay un buen podcast sobre el tema en TalkCrunch; pero si se venden los votos en Digg ya no se de que sorprenderme; aunque hay tantas formas buenas de hacer las cosas bien que esto es medio deprimente.
Y finalmente se hizo oficial, Muticanal se "come" a Fibertel y juntos forman el tercer ISP a nivel nacional, solo superados por Telefónica y Telecom respectivamente. Entre los tres se llevan el 92% del mercado de banda ancha y, el cuarto operador solo tiene un 2% de share.
Lo interesante es que al sumar sus fuerzas en la TV por cable, forman una empresa que está número 13 en todo el mundo y queda, el Grupo Clarin obviamente, en una mejor posición para pelear por el triple play (Voz, datos y TV en una misma empresa)...
Ahora, pese al poder que parece tener y todos los contenidos que generen las empresas de medios, si no tienen al menos un tiempo de exclusividad en el mercado, las telefónicas se los van a comer crudos porque nadie tiene la capilaridad que tienen sus redes... y, si invirtieran realmente en infraestructura, podrían dar triple-play mas eficientemente que cualquier competidor.
El Breve recorrido sobre los post de esta semana que llamaron mi atención ™
En estos días se está llevando a cabo una de las mejores conferencias de tecnología del mundo, DEMO donde, cada año, aparecen tecnologías que muchas veces son realmente impresionantes.
De hecho lo interesante de esta conferencia es que, pese a que muchas empresas quieren presentar su producto, sólo lo logran las 70 aceptadas por su productor y el panel. Por ejemplo, este año hubo 1500 que enviaron su aplicación. Y esto permite que, a su vez, los que van a ver la conferencia sean un grupo muy selecto y, sobre todo, influyente.
¿Esto implica que uno invierte en esas empresas y gana? Para nada... mas allá de un buen producto se necesita mucho más para que una empresa sea exitosa... por ahora, hay dos productos que me sorprendieron y mucho.
La gente de LG nos invitó a conocer su planta de producción de celulares y plasmas en Brasil (más datos: taubaté a 200km de Sao Paulo, pueden fabricar 600.000 móviles por mes y tienen centro de R&D de la ostia) entre las cosas que se pueden hacer públicas (NDA a pleno pero al menos con onda) hubo algunas que me sorprendieron.
Pude jugar con toda la línea Black Series de sus móviles (hasta ahora se venden el LG Chocolate y el LG-MG810) que te mostraban en algo que, para un fanático, era como una "cajita de la felicidad":
Aunque más que esa cajita quise ver si podía llevarme algo más... significativo... pero no pude ni agarrarlo yo solo
