La gente de Dropbox acaba de anunciar una consola de administración para manejar las cuentas de"Dropbox for Teams" o la versión corporativa del servicio para compartir archivos y, realmente, están haciendo las cosas paso a paso pero realmente bien.
El breve recorrido a los post de esta semana que llamaron mi atención™ y una frase que me dió vueltas desde que la leí
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Hoy Microsoft anunció que desde el lanzamiento de Office 365 Premium sus usuarios alojaron más de 1000 millones de documentos en Skydrive lo cual es un lindo número pero lo mejor es el anuncio de edición colaborativa con un simple link y sin una cuenta de Microsoft :)
The Economist sacó un dossier sobre los países nórdicos y porque tienen tan buenas notas en los rankings de calidad de vida, ingresos y etc. pero una nota en particular me llamó la atención, Entrepreneurs: If in doubt, innovate ya que muestra como están trabajando los sectores públicos y privados para evitar el ¿efecto Nokia? :)
Hoy Twitter lanzó una actualización bastante buena a su app para Android e iPhone; las mejoras en la velocidad de búsquedas es realmente buena, la integración de de todos los resultados de búsquedas sean tweets, personas o links es simplemente genial... como la opción de ir a links directamente y hasta subir la lista de contactos de tu teléfono a sus servidores ¿eh?
Yahoo acaba de oficializar su alianza con Google para incluirlos como proveedor de anuncios contextuales; lo que implica que Google AdSense for Content y Google AdMob para móviles; con lo que ahora va a usar en una manera extraña a Microsoft como proveedor de publicidad para su buscador y a Google como proveedor para publicidad en contenido.
Hace un par de meses Facebook cerró un acuerdo para usar Google Data en Facebook Exchange a través de Change y ahora tiene a Yahoo! en su red de anuncios contextuales.
A eso le sumo que Marissa Mayer dijo que no está "contenta" con la alianza con Microsoft y ... debería haber titulado: Google gana finalmente la batalla de la publicidad online ;)
The New York Times sigue sorprendiendome, en medio de la avalancha de incubadoras/aceleradoras corporativas ellos lanzan timeSpace que te permite trabajar en sus oficinas e interactuar con el equipo del NYT, con los otros emprendedores y encima usar al NYT para hacer las demo de tu producto... y el NYT no pide equity, solo pide que en tu primer ronda de inversión le permitas participar si ellos quieren.
Me gusta el uso de metáforas para explicar la interacción humana con la tecnología, de hecho me gustó la idea de decir que Windows 8 reimaginaba la metáfora del escritorio y hablar de metáforas sobre poder de procesamiento para hablar de ajedrez, y por eso la metáfora de "el fin de internet como la conocemos" me parece interesante.
La nota escrita en Wired por David Gelernter habla de como internet ya pasó a ser el "lifestream" del que en un momento nos reímos y luego miramos con interés y pocos entendieron...
"En general, buscamos una nueva ley por el siguiente proceso: Primero lo imaginamos y luego calculamos las consecuencias de la conjetura para ver lo que implicaría si esta ley que imaginamos es correcta, a continuación, comparamos el resultado del cálculo con la naturaleza, con experimentos o la experiencia, se compara directamente con la observación, para ver si funciona. Si no está de acuerdo con el experimento, entonces está mal. Esta simple declaración es la clave para la ciencia. No hace ninguna diferencia que tu conjetura sea hermosa, no hace ninguna diferencia lo listo que eres, quien hizo la conjetura, o cuál es su nombre - si no está de acuerdo con el experimento, está mal."
Via: Brainpicking pero tenía que traducirlo porque es una de mis charlas preferidas de Feynman porque separa ciencia del resto
Finalmente ahora podés seguir tu feed de Instagram en la web en vez de solo en el teléfono; simplemente vas a Instagram.com y si estás registrado vas a ver las fotos de tus amigos y vas a poder hacer todo desde la web en vez de solo desde un teléfono.. cómodo y tal vez cambie un poco lo que la gente opina de tus fotos ;)
El 1 de Agosto de 1997 Michael Dell dijo enfrente de miles de ejecutivos: "¿Que haría para arreglar Apple? La cerraría y le devolvería la plata a sus inversores" hoy, Michael Dell recompra la empresa a sus inversores con fondos privados y una compra apalancada luego de ver como su acción caía sin parar.
Leyendo The New York Times veo que hay mas de 45 startups con una valuación de más u$s1.000 millones que todavía ni salieron a la bolsa y si el mercado sigue igual, o sea sin caídas gigantes ni alzas espectaculares, a fin de año se espera que 100 empresas pasen esa valuación en los mercados privados y varias de ellas van estar apuntando a una IPO.
Y más allá de los Twitter, Dropbox o Evernote hay tres tendencias que me sorprenden:Leer completa
Si te perdiste las noticias, ayer se jugó el Superbowl y el líder en redes sociales fué Twitter; mencionado en el 50% de los anuncios del SuperBowl frente a un 8% de Facebook y a 0.00% de Google +; de hecho si lo mirá del otro lado las campañas online más interesantes usaron a Twitter como canal central y si la interacción entre pantallas parecía poca... hoy Twitter compró Bluefin Labs de acuerdo al reporte de Business Insider.
Otro detalle interesante, los picos de uso de Twitter se dan en eventos de TV... sea un Oscar, un evento noticioso o deportivo; si este reporte es real con Bluefin de su lado ahora Twitter le puede dar a sus anunciantes una herramienta genial para entender que se usa y sus alianzas con otras empresas como Nielsen pueden ser una fuente de insights realmente única.
Siempre me gustó la idea de WebRTC y ver una demo entre Google y Mozilla mostrando como con el soporte a este proyecto OpenSource se pueden hacer videollamadas nativas desde Chrome y Firefox abre la puerta a una infinidad de posibilidades para compartir datos/comunicaciones desde el navegador.
Si antes me gustaban los anuncios del Superbowl ver algunas estrategias de marcas alrededor del evento me está fascinando muchísimo; la realidad es que ver la interacción que están logrando es cada dia más sofisticada; este año Samsung creó una estrategia genial con #TheNextBigThing y Audi hizo un "NewsJack" genial aprovechando el apagón en el Mercedes Benz Superdome.
por Inti Acevedo
Mucho se habla del poder que puede tener una comunidad online para generar diferentes resultados. Dicha comunidad puede servir de ayuda y soporte en diferentes situaciones, permite encontrar soluciones a problemas concretos, estimula la participación y la generación de conocimiento e información, fomenta maneras novedosas de establecer la solidaridad entre sus miembros, ayuda a la captación de personal y dinero, y un largo etcétera. Se asume de forma inmediata que una comunidad vigorosa en Internet tiene un gran poder y muchísimas ventajas. A medida que estas comunidades crecen, muchos de sus beneficios y consecuencias aumentan, se dispara el valor de la red. Es entonces cuando se crean nuevas profesiones de expertos que intentan manejar e influir en el core de estas comunidades. Muchas veces sin ningún tipo de resultado. Al final el ecosistema tiende a premiar la innovación y la espontaneidad, y a excluir al profesional que quiere, con un interés ajeno y poco personal, modificar o arrear al rebaño. Hay una inteligencia colectiva que funciona si se ha creado una comunidad honesta y transparente. Y este es el verdadero valor de una comunidad: su honestidad y transparencia. Sabemos a lo que vamos, comprendemos las reglas, las aceptamos y participamos. Si las cosas crecen, si tenemos éxito en nuestra comunidad, y nos alejamos de estos dos conceptos, la red, la comunidad se vienen al suelo.
Un ejemplo claro del poder que puede tener una comunidad online lo vemos a diario en reddit. Este sitio web es un mapa de como debe ser creada una comunidad, y el enorme valor que tiene el crecimiento orgánico, sin presiones, sin compra de usuarios, sin empresas que compran bases de datos. Cuando una comunidad crece de forma natural, sin trucos ni trampas, el resultado es de una fuerza tal, que puede convertirse en algo más grande e insospechado.
Estoy invitado al blog de Mariano, eso es de por sí un honor, y antes de escribir aquí estaba pensando, mientras observaba los accesorios para tablets, que alguien nos mintió mucho cuando nos dijo que la PC estaba muriendo, pero nos mintieron horrorosamente, porque lo que nos tendrían que haber dicho era que la PC estaba evolucionando.
La tablet, el smartphone, la notebook, son evoluciones de una especie, un eslabón inicial que es la PC, la PC le ha dado motivo para existir a todo ese ecosistema informático pero son sus descendientes, no especies de otra rama, son de la misma.
Un pensamiento sobre el hardware que modifica nuestras vidas y cómo nosotros ayudamos a cambiarlo de alguna forma...
Creo que pasé más tiempo con comunicadores que con gente de cualquier otra profesión.
Durante mis años en la facultad compartí una casa con dos estudiantes de comunicación social –de la UNQui, una especie de subsede extraoficial de la misma carrera en la UBA–. Entre picados de futbol y fiestas no faltaban conversaciones acerca de Heidegger, Horkheimer, Benjamin. También me filtraba como oyente en las clases de Becerra u otras que me resultaran atrayentes.
Más adelante, ya como “profesional” (si, el entrecomillado quiere decir lo que interpretan) también hube de compartir con comunicadores o periodistas. Muchos de mis mejores amigos ejercen profesiones relacionadas.
El rol del periodismo en la sociedad, el “periodismo digital” (WTF is that!?), “blogs vs. periodismo” (un cisma que no termina de morirse de una buena vez), los intereses de los medios, el periodismo militante, la decadencia del formato papel, la aparente inhabilidad de los sitios web de noticias de volverse económicamente sustentables. El periodismo de datos. La neutralidad. A/B testing para periodistas.
"La verdad".
Todas esas son argumentaciones o problemas que se plantean cotidianamente en el meta-universo comunicacional.
Sin embargo hay una pregunta que, creo, jamás escuché de boca de comunicadores, periodistas o profesores. Y es una que considero central al rol.
Hace ya un tiempo, Laureana Bonaparte levantaba el avispero en este mismo blog con un excelente post acerca del talento y las agallas de algunos periodistas –citaba el caso de la Rolling Stone-.
Pero hay algo que precede. Algo primordial. Algo que logra que el talento surja, que se pueden hacer de tripas corazón e ir para adelante. Aún tocando intereses muy por encima de los del simple reportero. Algo que no tiene en cuenta el modelo económico o la distribución del contenido, o si el periodismo es digital.
Algo que hizo que Sebastian Junger y Tim Hetherington se embarcaran al lugar más conflictivo de Afganistán. Algo que condujo a Hetherington a una muerte temprana durante la guerra civil Libia (hace poco más de un año, pero parece un siglo).
No importa si tu interés son los libros, la gastronomía, los viajes, la economía, la política, los conflictos internacionales. Tiene que haber una sola pregunta programada en tu ADN de periodista:
¿Siento curiosidad?
¿Cómo se puede viajar por Latinoamérica económicamente? Curiosidad.
¿Qué hay detrás de las políticas de estado? Curiosidad.
¿Cómo es la vida de un pelotón en el frente de batalla en Afganistán? Curiosidad.
¿Cuál es el impacto de las redes sociales sobre la audiencia televisiva? Curiosidad.
¿Trabajás en una editorial refritando notas? No sos periodista, sos administrativo. ¿Estás detrás de la comunicación de una personalidad pública? No sos periodista, sos operador. ¿Reproducís los mensajes verticales de la facción a la que pertenecés? No sos periodista, sos un operario.
Si te pica el bichito y hay preguntas que crees que deben ser respondidas, tenés muchas chances de que, en la era de la comunicación sin fricciones –ya no de la reproductibilidad técnica– puedas encontrar una audiencia interesada.
Todas las preguntas del tercer párrafo de esta entrada son interesantes. Si, las cosas cambian, los medios y su rol cambian. La forma de publicar, los estilos y los temas cambian.
La curiosidad permanece.
Sobre el autor: Esteban Glas no es periodista. Pero es curioso. Escribe semi-regularmente en Redtacora y twittea un poco más regularmente desde @estebanglas.
Por Santiago Pochat.
Existe el mito de que como seres humanos conscientes somos capaces de constantemente distinguir cuando estamos siendo influenciados de manera externa.
La realidad es otra, nuestro cerebro se divide de manera consistente en dos partes una consciente y una inconsciente que opera más de lo que se estima. Por ejemplo, alguna vez llegaron a su casa manejando sin acordarse cómo? Porque iban charlando con amigos, hablando por teléfono o pensando en la lista del supermercado?Leer completa
Por Clau Alderete
Una de las pocas certezas que tengo después de la presentación de Graph Search, el motor de búsqueda social de Facebook, es que independientemene de si sos un usuario común, una marca, un media buyer, un abnegado CM o Google, por default este lanzamiento de Zuck & Cía te importa y te impacta. Bajo la premisa de ayudar a los usuarios a conocer nuevas personas, lugares, intereses (bandas, pelis, libros, negocios) y usando como principal vector la actividad de tus amigos, Graph Search nos llenó el timeline de preguntas, y abrió tantos frentes de análisis que es intesante repasarlos por partes, tratando de descular cuál es el impacto real de su aparición y cuáles son las implicancias inmediatas para los distintos tipos de usuarios y para su competencia. Leer completa
