Hace ya unas horas correr el rumor de que Atlas Solutions está siendo analizada por Facebook para comprarla a Microsoft y así tener tecnología de adserving ya probada y lista para competir contra Google.
A favor de esto, Atlas es una herencia que Microsoft no quiere y ya puso en sus finanzas como una pérdida contable. En contra Atlas es una herencia, etc. etc. que no recibió atención de MSFT para mantenerse al día ;)Leer completa
Ayer Spotify presentó con bombos y platillos un par de funciones nuevas que no me soprendieron demasiado mientras la acción de Pandora caía un 10% para estar ya un 40% abajo de su IPO pese a seguir sumando oyentes, publicidad y clientes pagos.
Leo comunicados de Google Plus y estoy sorprendido como Google ya acepta filosóficamente no ser el líder en redes sociales y se conforma con ir cambiando un producto que hacen más cerrado para sumar usuarios y así competir en números imposibles de verificar contra Facebook y cualquier otra plataforma social.
"Google+ es la herramienta con el crecimiento más rápido hasta el momento. Se unieron más de 500 millones de personas, 235 millones participan desde los diferentes productos de Google (hacen +1 en aplicaciones en Google Play, usan Gmail, comparten resultados de búsqueda, etc.) y 135 millones están activas solo en las novedades." Vic Gundotra
Fijense dos detalles comunicacionales que usan para evitar comparaciones directas y/o preguntas en serio (de hecho jamás logré que alguien de Google hable en serio y de frente sobre Google Plus pero eso es otro tema):
Quiero repetir algo que dije y me parece que pasó desaparcibido en su momento Google Plus como herramienta corporativa es simplemente genial y me da lástima que no empujen más ese perfil pero la realidad es que Google, como buen segundo o tercero, está obsesionado con alcanzar y superar a Facebook.
Y entonces cae en cosas que son simplemente ridículas; forzar usuarios a usar G+ para tener videochats en Google Talk (asi suman un usuario "activo" más) o lanzar Snapseed con preferencia para G+ (asi suman un usuario "activo" mas) y cambiar el lenguaje para que no los puedas comparar.
Les pongo un ejemplo de las contradicciones internas de Google +, en Septiembre de este año Vic Gundotra dijo que tenían 400 millones de cuentas y 100 millones de usuarios activos, pero seis meses atrás Vic Gundotra decia que tenían 500 millones y 150 millones respectivamente... para hoy decir 500, 235 y 135 millones
Pero no se quedan ahí, deciden dejar de decir "red social" y todavía no definen que son para no compararse con nadie porque entiendo que pueden crecer más que Facebook (que ya pasó los mil millones de usuarios y necesita liderar nuevos mercados para crecer) pero si son el "fastest-growing network thingy ever" mejor vean las estadísticas de Line y cierren el pico porque los destroza de cualquier manera posible.
Un párrafo arriba hablaba de que Facebook pasó los mil millones de usuarios y que necesita liderar nuevos mercados. Y eso marca porque uno innova y el otro no.
El mejor ejemplo, facebook está probando como permitir la interacción en su plataforma sin siquiera tener que estar registrado mientras Google + no me permite ni siquiera tener una API de escritura que me deje usar Bit.ly
Uno se abre para llegar a mas y más usuarios, el otro se cierra y te fuerza a ser uno de los 500 million people [that ]have upgraded y así yo termino teniendo una cuenta de Plus para cada cuenta de Google Apps porque no las podés unir, no las podés evitar y no las podes dejar de usar ¿queres video chat? a G+, ¿Querés mejorar tu SEO? usá G+ y Authorship ¿Querés ser reconocido como usuario? confirmá que usás Google Plus o...
Así no se lidera, así no se innova. Los usuarios que uno logra deben estar convencidos que tu producto es bueno porque si te convertís en "el malo de la cuadra" todos van a estar buscando una alternativa para abandonarte ante la primera posibilidad...
Pero en fin, son rants de alguien que usa los productos de Google por su calidad y está decepcionado realmente de la actitud de matoncito de barrio que hasta te amenaza con sacarte pagerank si no estás de su lado.
Hay una excelente nota donde explican porque Redeye VC decidió invertir en una demanda como si fuera una nueva ronda de un startup, Why First Round Capital funded a lawsuit, y básicamente ganar un juicio contra Best Buy por u$s 27 millones.
Ayer Instagram decidió dejar de mostrar fotos en el timeline de los usuarios de Twitter haciendo que estos puedan seguir compartiendo fotos en esa red social pero con un link al site de Instagram para que el verlas sea sólo en su sitio y así atraer usuarios y visitas a su plataforma. ¿Hola Twitter? ¿Te creías el único capaz de empezar una guerra?
En apenas un día leo dos notas muy interesantes, Why Techmeme’s Gabe Rivera Resists Investors y Not every startup should be a Lean Startup or embrace the pivot si son emprendedores les recomiendo leerlas para sacarse de la cabeza la idea de que hay reglas fijas para ser un emprendedor exitoso... y que muchas veces el producto terminás siendo vos y no tu idea.Leer completa
Respeto muchísimo a Fred Wilson, creo que es uno de los inversores más abiertos e interesantes para seguir, pero leyendo su post Nobody Is Crying For You When You Are Worth Billions donde dice que las valuaciones altas en un startup no implican que esa empresa valga ese capital y por lo tanto no pueden ser consideradas empresas grandes es simplemente ridículo o para proteger su inversión ;)
Hace un rato Mary Meeker de KPCB presento su 2012 Internet Trends Update que este año tiene como concepto que realmente me gusta la idea de la "asset-light-generation" como movilizador de los cambios en diferentes industrias y, por otro lado, el concepto de deuda en las sociedades como potencial problema ¿el aumento de los préstamos a estudiantes creció un 800%? muchos (aunque no todos) estan hipotecando su futuro.
Hoy Paul Graham anunció que YC W13 Will Be Smaller y me encanta la forma en la que lo anuncia porque aprovecha para encontrarle un lado positivo:
"Durante los últimos meses nos hemos centrado en la identificación de los factores predictivos de fracaso, tanto mediante la búsqueda de cualidades que faltaban en las mejores startups que financiamos y en buscar detalles que los startups fallidos tenían en común. Incluso estudiamos los momentos del día que aceptamos startups que fracasan (y resultó que, al como los jueces, somos más tolerantes después del almuerzo [1])."
Hace años que algunas empresas de internet tienen una economía de escala que es una industria en si misma, hace años que los fabricantes de hard asiáticos pueden desarrollar y entregar en tiempo equipos ultrapersonalizados. En 2009 sacarse una foto con los servers de Google estaba prohibido por su configuración y en 2011 Facebook anunció que sus servers pasaban a ser Open Source... hoy leo una nota genial sobre los servers de Amazon y veo como una industria de miles de millones cambió gracias a Internet.
Interesante rumor en TechCrunch: Facebook Might Want To Buy It, That’s What sobre un supuesto interés de Facebook para adquirir la plataforma de mensajería móvil.
Y digo que me suena interesante porque pese a que muchos digan que Facebook tiene una app de mensajería (Facebook Messenger) también tenía una app de fotografía (Facebook Camera) que ahora sólo sobrevive en iOS y que es tan mala que me da lástima... y tal vez por eso gastaron u$s 1000 millones en Instagram
La policia de Austria requisó y arrestó a un operador de nodos de TOR por el tráfico que pasaba a través de esta red, especialmente pornografía infantil. En una decisión que no termino de entender la justicia hace responsable al dueño de los cables de los bits que los atraviesan.
Para los que no lo conozcan TOR es una herramienta para proteger tu privacidad en la red con una serie de capas de seguridad que te aseguran un anonimato seguro virtual. Por eso es usado por periodistas y disidentes políticos pero también por criminales en todo el mundo... como toda tecnología es intrínsecamente neutral pero son sus usos los criminales o no
El mantra de los emprendedores buena onda y que hacen todo porque quiere cambiar al mundo esta acompañado por dos mitos bastante estúpidos; la idea de que los ganadores no abandonan que es simplemente ridícula y la idea de que las críticas son destructivas porque "no nos entienden", pero tal vez estos dos factores de riesgo para un startup están mucho más relacionados de lo que parece.
"No vamos en web-first porque la gente usa la web más que el móvil. Puedo utilizar mi teléfono más que otra cosa. Sólo que no creo que un emprendedor que quiere una oportunidad real de éxito debe comenzar su negocio en ese lugar. La plataforma Android y iOS nos llevó a fracasar al atraernos con el barniz de los usuarios, pero en realidad vas a pelear más duro por ellos de lo que vale la pena para tu negocio. Por supuesto que necesitamos una aplicación móvil para atender a sus clientes y competir, pero sólo debe ser parte de su estrategia y no la cosa entera." Why We’re Pivoting from Mobile-first to Web-first
En 2009 Google estuvo a punto de adquirir Yelp por u$s500 millones y no lo consiguió, en 2012 Yelp hizo su IPO y ahora tiene una valuación de u$s 1.280 millones pero como el mercado de búsquedas locales es gigante Google decidió emprender otra de sus guerras.
Estoy leyendo varias notas donde se habla de una charla de Dick Costollo, CEO de Twitter, donde dice básicamente que "Twitter reinventó el ágora pero incluyendo la TV" y una definición interesante de AJ Kohn: "Twitter no tiene más que ver con información. Es meta-entretenimiento"
Cada día que pasa descubro nuevas cosas en Kickstarter, he apoyado proyectos tradicionales de hardware y software, pero esta semana apoye este proyecto SIA Scotch Whisky porque más allá de que la pasión por el whisky es algo que me tienta, el proyecto está tan bien presentado que merece más que una oportunidad.
Que quede claro, en mi caso apoyo proyectos que desafíen las estructuras tradicionales y apoyar a alguien que quiere emprender en el mercado de las bebidas espirituosas me parece genial porque ese mismo mercado es de emprendedores y excepto los gigantes internacionales hay cierta artesanía que me genera placer... cuando compara la creación con la de un perfumista está generando un story-telling genial para su mercado ;)Leer completa
Por Clau Alderete
Cuando en la madrugada de este lunes patrio de liberación y soberanía me enfrenté a una disyuntiva entre arañar una gorra en QuikSilver, proveerme de jabón líquido para el resto del año en Walmart o esperar frente a la computadora a que el lunes se transformara en jueves para aprovechar la participación (??) de Mercado Libre en el primer Cyber Monday en Argentina, varios pensamientos se cruzaron en mi cabeza: ¿fuimos testigos de una perfecta coreografía de la torpeza o sólo tuvimos un botón de muestra del superlativo desconocimiento sobre marketing digital del que padece una gran parte de las marcas en Argentina hoy?
Aspiraba a la Xbox 360 edición especial de Halo. Estoy pensando en llevarme un jabón líquido con suavizante #CyberMondayArg
— Jonathan Meta (@JonyMeta) noviembre 26, 2012
Siempre me gustó el número 11, el primer número que no podemos contar con los dedos de las manos y que nos fuerza a usar otras formas de comunicar números; además de ser el número de la primer misión tripulada que pisó la luna y ser un número ¿lindo? Si, estoy viejo y divago..
Volviendo al blog, hace 11 años iniciaba esto que no podía imaginar todo lo que iba a permitirme compartir y menos conocer toda la gente que logré conocer y tener cerca; el sólo saber que conocí grandes amigos, socios y gente que amplió mis horizontes es algo que no puedo dejar de agradecerles a todos y cada uno de los que leen este blog.
Gracias a todos por pasar por este simple weblog, hacen que valga la pena :)
En números: 6,681 Posts en 42 categorías y con 49,814 comentarios
El breve recorrido a los post de esta semana que llamaron mi atención™
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Medir la influencia online es el santo grial con el que muchos venden servicios corporativos, desde Radian 6 hasta Klout, y no me canso de mostrar errores formales o de base en sus sistemas; de hecho la inversión de Mike Arrington en Klout me dejó jugar con un ejemplo particular (nuestro amigo @esta) o cuando se lanzó Klout Moments pudimos ver que encima ahora sabés que "mejorar" pero una nota del Dr. Muchael Liu de Lithium muestra un detalle clave:
Validación Circular Inválida: Se utilizan datos de reciprocidad, tales como "Likes" y "Retweets" (que son representaciones dignas para la influencia digital propia), para su validación. Pero también utilizan estos datos en su algoritmo. Este es un error común en validación de modelosestadísticos, ya que este proceso de validación circular no brinda ninguna información sobre la precisión del algoritmo. Para validar correctamente cualquier modelo, se debe tener una medida independiente de los resultados, y eso significa que no puedes usar nada de eso en el modelo.
