Ayer se presentaron los resultados financieros de Google y la verdad es que las sorpresas, noticias no vienen de los números tradicionales, porque la tendencia de crecimiento se mantiene en línea con el crecimiento de su presencia a nivel mundial.. pero la realidad es que es su primer trimestre donde la adquisición de Motorola se ve en los números y eso es lo más relevante.
Hoy se conocieron los resultados financieros trimestrales de Microsoft y, por primera ez en su historia, tuvo pérdidas algo que muchos están mostrando como malas noticias pero dejan de lado un ¿pequeño? cargo financiero: Hace apenas 18 días Microsoft mandó a pérdida contable u$s 6000 millones por la compra de aQuantive
Y ese "detalle" hace que el efecto contable no refleje la realidad financiera y resultados operativos de Microsoft; de hecho aunque a primera vista si uno lee su 10K y dice "oh Microsoft está condenado" es que no entiende nada.
Si miramos lo financiero: los analistas esperaban que $MSFT muestre u$s 18.130 millones en ventas y ganancias por u$s 5.300 millones... y los números (sin tomar en cuenta el efecto aQuantive) son u$s 18.600 millones en ingresos con ganancias por u$s 5.700 millones a las que luego se les restó la pérdida contable y así llegamos a los (u$s 492)
Con lo que, repito que si no tomamos en cuenta el efecto de esa previsión, Microsoft hubiera vuelto a romper los pronósticos de los analistas, hubiera tenido un trimestre récrod y hubiera mejorado sus márgenes... sumémosle a eso que en un sólo trimestre presentaron los 4 pilares de la empresa con el costo de marketing y PR que eso implica:
- Windows 8 Consumer Preview y RTM
- Windos Phone 8 con el salto en cualidad del OS
- Office (si, así sin número ni nada) como SaaS si hasta adquirieron a Yammer :)
- Surface y Servicios
¿En serio les parece poco para una sola empresa? Sinceramente me parece un esfuerzo titánico que pocas empresas hacen en un sólo año; por eso si uno mira los resultados financieros estos no reflejan la realidad de la empresa pero si uno mira apenas un poco más profundo va a ser todos los detalles que mencioné y uno más...
La decisión de Ballmer de mandar aQuantive a pérdida casi completa es la mejor muestra de que no se andan con vueltas al momento de tomar decisiones ni de maquillar malas adquisiciones; y... solo me gustaría ver como la división online logra dejar de ser un agujero negro ;)
Si hiciste una búsqueda hoy en Google, como casi todo el mundo, quizas se te pasó un botón nuevo que dice "share" en cada resultado y que aparece con solo pasar el mouse cerca; como es obvio es una función que te permite compartir páginas que encontrás en Google con un click... sólo en Google Plus
De hecho al hacer click la función despliega un pop-up que funciona realmente bien; porque en una interfaz bastante limpia te permite compartir cualquier link de forma simple y con quien quieras (aunque para "viralizaaaaar" Google lo haga público por defecto) como dije antes en apenas dos clicks; y de hecho la interfaz me hace acordar mucho al rediseño de bit.lyLeer completa
The Hitchhiker's Guide to the Galaxy (Novela - 1979): "La historia de todas las mayores civilizaciones galácticas tiende a pasar por tres fases claras y reconocibles, esas de Sobrevivencia, Inquisición y Sofisticación; conocidas tambien como las fases "Como", "Porque" y "Donde".
"Por ejemplo, la primer fase está caracterizada por la pregunta ¿Como podemos comer?, la segunda por la pregunta ¿Por qué comemos? y la tercer etapa por la pregunta ¿Dónde vamos a almorzar?"
A veces me río encontrando estas perlas en cuents/historias de ciencia ficción que bien podrían servir en una presentación de hype/humo sobre SoLoMo ;)
De llegar a su techo en Google a ser la ejecutiva número uno en Yahoo! Marissa Mayer (la foto es de DLD 2009) acaba de dar el salto menos esperado en la industria a ver si logra salvar al que una vez fué el ícono de Internet, aunque no hay un reporte o comunicado oficial Dealbook lo da como oficial y sinceramente no puedo dejar de pensar que era el único camino que le quedaba.
Para entenderlo, Marissa Mayer pasó ser el empleado número 20 de Google, ser una de las 4 caras reconocibles de la empresa a nivel mundial, ser la responsable de muchas de las desiciones de diseño e implementación y ver como pasan las oportunidades a los 37 años cuando ya tenés todo financieramente resuelto en tu vida debe ser molesto en un entorno como el de San Francisco/Silicon Valley
Sinceramente no sé si Marissa va a lograr dar vuelta el sinking-ship que es Yahoo! pero veamosle el lado positivo; Yahoo! sigue teniendo una base de usuario excepcional, sigue teniendo algunas de las APIs mas usadas y sobre todo sigue teniendo un valor de marca que está fuera de las discusiones bursátiles...
Si Marissa Mayer como nueva CEO de Yahoo! logra llevar un poco de su propio equipo y entrar en los espacios que Google está estupidizandose al querer ser una red social (cosa que no es por más que nos fuercen a usar Google Plus amenazandonos con repercusiones en SEO) puede tener una mínima chance y si lo logra ¿quien te quita el mérito de haber hecho algo interesante con una empresa por la que ofrecieron unos 54.000 millones pero que luego cayó a menos de la mitad y desde ese momento está estancada?
[post invitado de Diego Basch]
Últimamente en el Silicon Valley se habla bastante de la idea de empezar un emprendimiento como una manera de mejorar el mundo. Como el SV es la meca de los emprendedores tecnológicos, esta idea está teniendo algo de resonancia en otros lugares. En este post voy a explorar un poco su motivación y significado. Desde mi punto de vista altamente subjetivo, por supuesto.
Ayer leí un artículo de Vinod Khosla en el blog de tecnología del New York Times en el que dice cosas como:
"Alguna gente cree que ser adquirido debería ser la más alta aspiración para un emprendedor en el Silicon Valley. Yo disiento con vehemencia"
...
"Queremos misionarios, no mercenarios - fundadores apasionados y con un foco maníaco, que creen en una visión".
De lo que no se da cuenta Khosla (o al menos no lo admite) es de que es muy fácil decir esto cuando la cuenta bancaria de uno tiene diez dígitos :)
El breve recorrido a los post de esta semana que llamaron mi atención™
Leer completa
La nota de Reuters: Social networks scan for sexual predators, with uneven results es bastante interesante, porque se revela que Facebook tiene un mecanismo de 3 capas para analizar que pasa dentro de sus "paredes"
Cada vez que se crean que ganaron recuerden esta tapa porque hoy Digg fue vendido por u$s500.000 y como diría un gran amigo, los muertos se cuentan fríos.
Hace un tiempo da vueltas en mi cabeza que el valor de Kickstarter, o el Crowdfunding, ayuda a encontrar proyectos más disruptivos que los que las fuentes de financiamente tradicionales tienden a apoyar y que esto está ayudando al desarrollo de startups donde no se espera, desde diseño industrial hasta consolas de juegos como la Ouya una consola de u$s100 basada en Android que hoy rompió todos los récords de Kickstarter.
Ouya se convirtió en el proyecto que más rápido llegó a un millón de dólares (8hs 22m), el proyecto que más recaudo en 24 horas (u$s 2,589,687.77) lo que llevó a Kickstarter a tener su día de mayor recaudación con u$s 3,174,820
Me llaman mucho la atención las incubadoras "corporativas" porque pocas pueden sacarse de encima el traje de "la casa" o pensar como usarlo a corto plazo para crecer corporativamente y eso depende, siempre, de si el jefe tiene cojones para hacerlo... si ayer hablaba de Nokia Bridge y hoy del Microsoft Bing Fund que busca acelerar ideas y startups con foco en "web, desktop, moviles y consolas"...
Tres pequeñas frases de tres gigantes describen el momento en el que está el mercado móvil...
"Hoy en día [Google Mobile Ads] no monetizan como deberían porque estamos como estaba el mercado de búsquedas online hace una década" Patrick Pichette, CFO de Google...
Con Google empantanado en analogías con su core de búsquedas mientras tratan de meterte Google Plus a la fuerza aunque la competencia tampoco lo entienda
"Actualmente no generamos ningún ingreso relevante debido al uso de los productos móviles de Facebook" Declaración de Facebook en su presentación forma S-1 de IPO
Que directamente ni promete avances en esa área... ¿y quien queda? los remanentes que pelean por centavos o la sorpresa del pajarito que cae el peso de su propia lógica
"Sabemos la gente accede a Twitter desde el móvil, es donde está la gente en general y sabemos que es donde está el negocio" Adam Bain, presidente de ingresos mundiales de Twitter
y así llegamos al 6 de Junio cuando Dick Costollo dijo
"Los ingresos móviles de Twitter están funcionando deliciosamente bien" Dick Costollo Twitter CEO
Es interesante... parecen estar haciendo más plata algunos desarrolladores que montan operaciones sobre estas plataformas (juegos, cupones, etc.) que las mismas plataformas que están permitiendo el desarrollo de esos negocios... de hecho hasta toda la cúpula de Paypal es, ahora, lo que era su negocio móvil.
A veces pienso que no es que esto es como la web hace 10 años sino en 1997 ;)
Me gustó mucho la idea de Nokia Bridge una incubadora de la empresa finlandesa que tiene la particularidad de ser privada y orientada solo a los empleados de la firma que quieren irse de la misma para crear empresas en nichos de negocio que Nokia en si mismo no seguiría pero que tienen cierta relacion con su core business.
Finalmente la tan anticipada red social de Lady Gaga llamada LittleMonsters abrió el registro a todo el público luego de casi 6 meses de beta cerrada y estar fondeada y sostenida por Backplane una empresa que también está atada a Lady Gaga pero que tiene una lista de inversores bastante interesante.
Si lo miramos por arriba el sitio es basicamente una especie de comunidad con cuatro áreas básicas y funcionales a la figura de Lady Gaga (o cualquier estrella que se precie), el home y tiene la lógica de Pinterest para compartir cosas de Gaga; "Media" que tiene la misma forma de visualizar las noticias sobre ella, Monsters que es la parte donde hay interacción social (digamos ¿el directorio?) y finalmente "Events" que es obvio la agenda de "ella" ;)
El breve recorrido a los post de esta semana que llamaron mi atención™
Leer completa
Finalmente la fundacion Mozilla decide usar mejor sus recursos y dedicarse a productos donde pueden ser disruptivos y matar otros productos, bueno, Mitchell Baker el jefe de la Fundación Mozilla aclara que no "matan Thunderbird" sino que "van a darle soporte de seguridad y mantenimiento pero que la innovación venga de la comunidad"
En definitiva, los recursos escasos que la Fundación tiene (no se olviden que gracias a Mozilla tenemos elección en navegadores, como bien explicó Fabio) los mueven a otras cosas como puede ser el Firefox OS que puede revolucionar el mundo móvil con su plataforma en HTML 5 en vez de competir con una tendencia en vez de un producto.
Es casi irónico saber que un 4 de julio la Union Europea rechazó la idea Estadounidense del ACTA con casi un 70% de votos de su parlamento; es en cierto sentido la idea de evitar un dominio total y absoluto de las organizaciones de control de derechos de autor sobre Internet.
Para ponerlo claro, sin Europa el ACTA está muerto porque solo queda en un acuerdo bilateral entre USA y Marruecos; para ponerlo claro hasta ahora el lobby de las corporaciones del copyright usaban el peso de los acuerdos comerciales de USA para entrar en cualquier país porque ningún gobierno se animaba a dejar de lado los beneficios potenciales de participar en la economía de USA por "unos tipos que descargar canciones" (y estas son palabras off the record de un político argentino) pero ¿que poder de fuego tiene ahora USA si ni la UE ni China ni siquiera México son parte de este acuerdo?
Si hay un uso público de Twitter que me gusta y sigo desde hace tiempo porque de forma bizarra leí una nota sobre ellos en una revista de SAS es Curators of Sweden creada por la oficina de turismo de Suecia para darle a los extranjeros la posibilidad de conocer como son los ciudadanos de Suecia mediante la cuenta @sweden y ver si estos mostraban la esencia del país :)
Más allá del hecho de que Curators of Sweden haya ganado en Cannes el Gran Premio en la categoría Cyber, el León de Plata categoría Cyber: publicidad viral y el León de Plata categoría PR: Mejor uso de los medios sociales... creo que el valor de hacer algo así es socialmente disruptivo.
Lo números que me interesan a mi son los de los 28 suecos distribuídos de forma etaria, geográfica y de género para mostrar la mayor diversidad posible; y no sólo se animaron con profesionales sino que también usaron Obispos, camioneros y hasta desocupados que en total twittearon más de 20.000 veces!
¿Que los tuiteros son seleccionados? Y, eso es obvio, pero hay algo genial en el hecho de tener gente que ha generados controversias gigantes y el desafío de poner a alguien que está desocupado y podría estar resentido con su país y la gente.... y no se olviden que, una vez en control de la cuenta, no hay filtro previo.
Básicamente la selección se hace postulando gente vía email y con estos criterios
- ¿Es un usuario activo de Twitter?
- ¿Cuales son sus intereses y pasiones?
- ¿Porque un extranjero estaría interesado en leerlo?
- ¿Cual es su usuario actual en Twitter?
- Datos personales completos (verificación de que es una persona real)
Y si te interesan los números, además de los premios, lograron 26.000 nuevos followers de 120 países en seis semanas; y sobre todo inspiraron a 21 países y ciudades a hacer lo mismo (dicen que el PR value fue de u$s19.800.000) aunque creo que pocos países tienen la madurez política necesaria para lograr esto y no convertirlo en un revolcadero de política y estupideces.
Cuando veo la cuenta (de hecho pueden acceder al archivo completo) me da cierta envidia que puedan arriesgarse a esto y que los usuarios demuestren el valor ciudadano para crear controversias, hablar de sus propios intereses y sin embargo no estropear la imagen del país :)
Muy buen movimiento por parte de Twitter al lanzar su primer Twitter Transparency Report donde se destacan todos los pedidos de datos legales y de copyright que la plataforma recibe y que acciones se toman desde ahí.
Y en este punto me gusta mucho la actitud de Twitter porque es una de las pocas empresas que:Leer completa
Microsoft acaba de sacar un comunicado de prensa que va a pegarle en sus resultados financieros, decidieron mandar a pérdida la compra de aQuantive por u$s6200 millones en algo que no es ilógico.
Cuando compraron la empresa en 2007 dije claramente:
Eso implica que pagó casi 120 veces su Net Income de 2006, pueden venir y decirme que su volumen de negocios va a crecer … aún si todo eso pasara mi opinión es que Microsoft pagó mucho y en cash (nada de acciones ni papeles). ¿Porque MSFT pagó tanto? Es el patito feo de la industria y hasta Doubleclick le dijo que no así que no le quedaba nada en el mercado para comprar y poner un pie en publicidad online.
Lo interesante del caso es que el cargo a pérdida es de u$s6200 millones y cuando la compraron pagaron u$s6300 millones pero luego vendieron una parte por unas decenas a WPP; pero recuerdo la frase de Ballmer al anunciar la compra más grande de su historia:
Microsoft is intensely committed to creating a thriving advertising business
Bueno... el problema es que su negocio de publicidad no anda mal pero la adquisión que fue en efectivo terminó siendo el peor negocio de la historia de Microsoft.
